Адаптация персонала организации
Адаптация с позиции объекта
Выгоды адаптации для:
Адаптационный период и испытательный срок
Этапы адаптации нового сотрудника
Этапы адаптации нового сотрудника. Пример.
Виды адаптации.
Управление системой адаптации.
Методы аудита системы адаптации
Анализ текущей ситуации: вопросы
Адаптационные инструменты
Система адаптации не работает, если
Оценка эффективности системы адаптации. Методы
Оценка эффективности.
Ключевые показатели эффективности адаптации
2.20M
Category: managementmanagement

Адаптация персонала организации

1. Адаптация персонала организации

Бизнес-тренер
Гумилевская Елена Павловна

2.

Адаптация - приспособление организма,
индивидуума, коллектива к изменяющимся
условиям среды или к своим внутренним
изменениям, что приводит к повышению
эффективности их существования и
функционирования.

3. Адаптация с позиции объекта

управления Различают:
1.Активная
адаптация
Адаптация
с позиции объекта
111.ситуация, при которой индивид
стремиться воздействовать на
окружающую среду с тем, чтобы изменить
ее.
2.Пассивная адаптация
ситуация, при которой индивид не
стремиться к воздействию и изменению
среды.
По степени включенности работников в
производственный процесс:
1. Первичная производственная адаптация
- первое вступление в постоянную
трудовую деятельность.
2. Вторичная производственная
адаптация - приспособление работников,
имеющих опыт в профессиональной
деятельности

4. Выгоды адаптации для:

5. Адаптационный период и испытательный срок

6. Этапы адаптации нового сотрудника

7. Этапы адаптации нового сотрудника. Пример.

8. Виды адаптации.

9. Управление системой адаптации.

10. Методы аудита системы адаптации

11. Анализ текущей ситуации: вопросы


1 . Понимается ли важность процедуры адаптации линейным
менеджментом?
2. Кто отвечает за процесс адаптации нового сотрудника?
3. Каковы роли службы персонала и линейного руководителя в
адаптации нового сотрудника?
4. Насколько введение в должность дифференцировано по
уровню иерархии и профессиям?
5. Кто определяет наставника для нового сотрудника?
6. Насколько возможность быть наставником интересна и
привлекательна для сотрудников компании?
7. Что входит в комплекс мероприятий по адаптации?
8. Какие адаптационные инструменты разработаны, и как часто
они обновляются?
9. Насколько полно и точно можно оценить результаты и знания
человека, полученные в процессе адаптации?
10.Как оценивается эффективность адаптационных мероприятий?

12.

13. Адаптационные инструменты

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26. Система адаптации не работает, если

27. Оценка эффективности системы адаптации. Методы

28. Оценка эффективности.

29. Ключевые показатели эффективности адаптации

English     Русский Rules