ООО «Мистер Пончик». Бизнес-план

1.

Мини – кондитерская по
изготовлению ПОНЧИКОВ
Выполнили студенты 201 гр.:
Карушева Н., Темеева А.
Майманова Л., Оспанова А., Бушуева В.

2. ООО «Мистер Пончик»

Вид деятельности по ОКВЭД
• 15.81 Производство хлеба и мучных кондитерских
изделий недлительного хранения
Эта группировка включает:
- производство хлеба и хлебобулочных изделий
недлительного хранения: свежевыпеченного хлеба,
бубликов, булочек и т.п.
- производство мучных кондитерских изделий
недлительного хранения: пирожных, тортов, пирогов и
т.п.
Эта группировка не включает:
- производство таких мучных изделий, как макароны,
лапша и т.п.
- деятельность кафетериев

3. Организационно-правовая форма бизнеса и ее обоснование

Учитывая достоинства и недостатки тех или иных организационноправовых форм, оптимальной для «Мистер Пончик» будет считаться
следующая организационно-правовая форма: Общество с
ограниченной ответственностью (ООО)
Все участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по
своим обязательствам в пределах своих вкладов. Это отличает данную
организационно- правовую форму от частного предпринимателя,
поскольку частный предприниматель отвечает по своим обязательствам
всем своим имуществом.
Главное достоинство общества с ограниченной ответственностью
заключается в том, что платежеспособность каждого участника по
обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставный
капитал в соответствии с договором.
Общество с ограниченной ответственностью продолжает существовать
даже в том случае, если некоторые участники решили выйти из него,
индивидуально обанкротились или умерли. Это не влияет на состояние
общества в целом.

4. Основная идея:

• Основная идея нашего бизнес-плана
состоит в том, чтобы открыть в городе
одну из современных кондитерских,
которая будет специализироваться на
изготовлении пончиков

5. Кто наши клиенты?

• Нашими клиентами будет являться, та
часть населения которая желает нашу
продукцию, это будут дети, молодежь ,
взрослые и пожилые т.е. тот кто любит
полакомится пончиками.

6. Оценка по семи критериям

Объем рынка- 9
Маржинальность- 3
Кокурентность предложение- 6
Уникальность предложения- 9
Сложность выхода на рынка- 2
Дополнительное предложение-9
Масштабируемость – 5
• 43

7. Дополнительные предложения

1.Доставка на дом
2.Интернет-магазин
т.е. можно через
сайт заказать
3.Напитки

8. Спасибо за внимание!