Цели и задачи организации Сколько времени существует, как развивалась, каковы интеллектуальные, материальные и финансовые
Мониторинг: анкетирование; устный опрос( интервью).
1.67M
Category: financefinance

Проектная и грантовая работа в учреждениях культуры

1.

Тема:
«Проектная и грантовая работа
в учреждениях культуры»

2.

Грант – это вид субсидии, который
предоставляется юридическим или
физическим лицом другому
юридическому или физическому лицу
(как правило, на конкурсной основе) для
выполнения конкретных проектов либо
образования. Грант выделяется в виде
определённой денежной суммы.

3.

Виды грантов
государственные:
частные:
Фонд президентских грантов;
Общественная палата РФ;
Добровольцы России;
Департамент культуры
Воронежской области;
Благотворительный фонд
Владимира Потанина;
Благотворительный фонд
Тимченко;
Фонд «Русский мир».

4.

Тематики направления президентского гранта:
Популяризация культурного наследия России.
Сохранение народных культурных традиций, включая
народные промыслы и ремесла.
Расширение роли организаций культуры, библиотек и музеев
как центров развития местных сообществ.
Реализация проектов, направленных на создание и развитие
креативных общественных пространств.
Развитие современных форм продвижения культуры и
искусства.
Донесение средствами культуры и искусства новых
возможностей человека, появляющихся благодаря развитию
технологий, социальная адаптация населения к восприятию
технологического развития.

5.

Количество заявок на президентский грант
в 2018 году:
9175 тысяч заявок, из 85 регионов;
победители: более 2 тысяч организаций;
фонд: около 4,5 миллиардов рублей
в 2019 году:
8251 тысяч заявок, из 85 регионов;
фонд: 8 миллиардов рублей.

6.

Методические материалы:
-Инструкция по заполнению заявки и
рекомендации по подготовке бюджета проекта;
-Видеокурс «Социальное проектирование: от идеи
до президентского гранта»;
-Шаблон заявки на участие в конкурсе;
-Инструкция по заполнению заявки 2019г;
-Требования к использованию гранта.

7.

Ключевые слова для гранта
Целевые средства: могут быть потрачены только
на согласованные заранее цели
Безвозмездные средства: не нужно возвращать
Внимание, ошибка!
Так как грант –это деньги «писать гранты»
некорректное выражение. Пишут не гранты , а
заявки на них.

8.

Конкурсы грантов
Заявка- письменное описание проекта,
подготовленное в соответствии с требованиями
конкретного донора(бизнес план к коммерческих
структур)
Мандат -В нем подробно описываются условия
конкурса, кто может быть участником конкурса,
какие мероприятия и направления деятельности
будут оплачиваться, статьи расходов в бюджете,
срок подачи заявок и т.д.

9.

Взаимодействие частей проекта:
Проблема
Цель
Задачи и конкретные результаты
Мероприятия(методы) в рамках проекта
Ресурсы

10.

Из чего состоит заявка на грант
Титульный лист
Краткая аннотация
Описание организации
Цели и задачи проекта
Методы
Оценка эффективности и ожидаемые
результаты
Дальнейшее финансирование
Бюджет проекта
Комментарий к бюджету
Приложения

11.

Краткая аннотация заявки
Краткое, не более одной страницы изложение
проекта, повторяющее все части полной
заявки.
оформляется в последнюю очередь, когда
внесены все коррективы в проект.
Большинство рецензентов сначала читают
аннотации проектов
Должна быть предельно ясной, конкретной и
выразительной

12. Цели и задачи организации Сколько времени существует, как развивалась, каковы интеллектуальные, материальные и финансовые

ресурсы.
Уникальность организации
Ваши основные достижения
Источники финансирования за последние
несколько лет.

13.

Постановка проблемы:
Описывается ситуация, побудившая вас
приступить к разработке проекта
Исключайте все специальные термины
Формулировка проблемы всегда должна
указывать на наличие конфликта между тем, что
есть и как должно быть.
Используйте количественные показатели и
статистические данные.
Ключевые слова : «нехватка», «недостаток»,
«ухудшение», «отсутствие» и т.д.

14.

Цель проекта:
Цель одна
Достижима в принципе, за указанные средства и в
указанные сроки
Цель любого проекта- решение поставленной
проблемы.
Задачи:
Не более 3-х
Конкретные и поддающиеся измерению
возможные изменения ситуации, которую
описывали в разделе «Постановка проблемы»
Эти изменения(улучшения) должны произойти в
результате осуществления проекта

15.

Методы
Мероприятия, которые необходимы
для получения желаемых результатов
с помощью имеющихся и
запрашиваемых ресурсов
Что будет сделано? Как , когда, в
какой последовательности будет
сделано, какие ресурсы будут
задействованы.

16. Мониторинг: анкетирование; устный опрос( интервью).

17.

Ожидаемый результат :
*Описываются те конкретные
изменения, которые произойдут в
результате осуществления проекта
*Результаты должны выражаться в
конкретных, измеряемых единицах.
*Инструменты оценки:
Анкетирование
*Фото\ видео материалы
*Публикации в СМИ…

18.

Краудфандинг— шанс получить финансирование
на любые нужды, будь это ремонт, бизнес, поиск
спонсора, обучение, покупка необходимой вещи
или воплощение давней цели.
Boomstarter.ru Planeta.ru Kroogi.ru

19.

Ошибка № 1
Завышение бюджета,
просить крупные суммы могут
организации реализовавшие
не менее 2-3 грантов.

20.

Ошибка №2
Нет вклада организации.
НКО не готово вкладываться
в собственный проект

21.

Ошибка №3
Непродуманный план проекта.
Мероприятия не соответствуют
календарному плану.

22.

Ошибка №4
Не способность показать
актуальность и
самодостаточность проекта.

23.

Ошибка №5
Общие фразы в описании
актуальности проекта.

24.

Ошибка №6
Цели и задачи проекта не
связаны с мероприятиями.

25.

Ошибка №7
Оторванность от рынка
социальных услуг в регионе и
стране.

26.

Ошибка №8
Большие масштабы маленького
проекта.

27.

Ошибка №9
Недостаток опыта в реализации
проектов.

28.

Ошибка №10
Партнёры без доказательств.
Организация забывает о
письмах от партнёров.

29.

Ошибка №11
Информационная закрытость
организации
English     Русский Rules