Участие ТФОМС и СМО в развитии бережливых технологий здравоохранения на примере Ярославской области

1. Участие ТФОМС и СМО в развитии бережливых технологий здравоохранения на примере Ярославской области

Территориальный фонд
обязательного медицинского страхования
Ярославской области
Участие ТФОМС и СМО
в развитии бережливых технологий
здравоохранения
на примере Ярославской области
Докладчик: директор ТФОМС ЯО –
Кокин Антон Федорович

2. Этапы внедрения принципов «Бережливого производства» в медицинские организации

80 МО
2 МО
Пилотный проект
«Бережливая поликлиника»
ноябрь 2016
17 МО
Тиражирование
пилотного проекта
«Бережливая поликлиника»
январь 2017
35 МО
Приоритетный проект
«Создание
новой модели
медицинской
организации,
оказывающей
первичную медикосанитарную помощь»
2018
Федеральный проект
«Развитие системы оказания
первичной медико-санитарной
помощи» в части создания и
тиражирования новой модели
медицинской организации,
оказывающей первичную
медико-санитарную помощь
2019
Стимулирование
Медицинских
организаций
участвующих
в создании новой модели
медицинской организации,
оказывающей первичную
медико-санитарную
помощь»
Программа государственных
гарантий на 2019 год
Управление потоками
пациентов
Формирование системы
управления
Стандартизация процессов
Вовлеченность персонала в
улучшение процессов
Эффективность использования
оборудования
Качество пространства
Доступность медицинской
помощи
Качество медицинской помощи
Управление процессами

3.

Динамика сокращения потерь

4.

Динамика потоков создания ценности

5.

Направления реализации приоритетного проекта
в медицинских организациях
Ярославской области
Направление №1:
Повышение
качества оказания
медицинских услуг
Направление №2:
Повышение
эффективности,
снижение
себестоимости
Направление №3:
Стандартизация
работы
Введение электронного
документооборота
Оптимизация процесса забора
крови
Совершенствование работы
уч. врача-терапевта,
педиатра, эндокринолога,
хирурга
Поставка расходных
материалов для нужд
поликлиники «точно вовремя»
Повышение производительности
оборудования КДЛ
Выстраивание логистики
служебного
автотранспорта
Организация работы
кабинета ЭКГ
Совершенствование работы
кабинета маммографических
исследований
Оптимизация процесса уборки
помещений
Стандартизация работы
картохранилища
Направление №4:
(новое в 2019 году)
Организация архива
детской поликлиники
Повышение
производительности
оборудования в КДЛ
Стандартизация работы
Call-центра

6.

Региональная структура
федерального проекта в 2019 году

7.

Реальность

8.

Пациенториентированная модель на базе
ИС ТФОМС«ОнкоКонтроль»

9.

Развитие стандарта сопровождения пациента в
рамках ИС «Онкоконтроль»

10. Цифровая трансформация как часть развития бережливых технологий

Оптимизация
процессов
Инфраструктура и
инструменты
всестороннего
доступа к данным
Культура и
взаимодействие
Планирование
обследования
застрахованного
Обратная связь
пациента и СП
Правовая
поддержка
застрахованного
Преемственность
Эффективное
взаимодействие
онкологической
службы с
первичным
звеном
Стандартные
протоколы
обследования
Контроль
качества
медицинской
помощи
Эффективное
взаимодействие
СП с
застрахованным
лицом и МО
Накопление
опыта и
формирование
новых
компетенций

11.

Итоги внедрения
БЫЛО
СТАЛО
Развитие
Рост эффективности,
персонализации, комплаенса
как фактора новой модели
МО за счет развития
структуры страховых
представителей
Развитие адаптационной
модели наставничества
медицинских работников на
основе информационных
технологий
Расширение модели
эффективного
стимулирования участия МО
в проекте, привлечение СМО
к оценке результативности
деятельности МО

12. Благодарю за внимание!

150000, г. Ярославль, ул. Советская, д. 11/9
для писем: 150999, г.Ярославль, ул. Советская д.11/9
тел (4852) 32 11 57 факс 73 82 06
e-mail: [email protected]