WALT DISNEY COMPANY
Содержание презентации
Анализ финансово-экономической деятельности компании
Анализ финансово-экономической деятельности компании
Коэффициент текущей ликвидности
Оборачиваемость активов
Size of the animation market worldwide from 2017 to 2020 (in billion U.S. dollars)
Сегменты бизнеса Disney
Конкуренты Walt Disney Company
Анализ российского рынка
Анализ российского рынка
Управление человеческими ресурсами
Диаграмма Диснея
Управление человеческими ресурсами: 4 шага управления людьми
Выводы. Перспективы развития проблем компании.
«Никаких длинных волос, усов и бород! Мы не можем допустить, чтобы кому-нибудь из основателей Диснейленд-парка продал баночку
Сказки могут начинаться по-разному, но вот заканчиваться они должны обязательно одинаково - счастливо. Уолт Дисней
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
46.07M
Category: businessbusiness

Walt Disney Company

1. WALT DISNEY COMPANY

2. Содержание презентации

1. Критерии выбора компании
2. История развития компании
3. Анализ финансово-экономической деятельности компании
4. Анализ рынков, на которых функционирует компания
5. Сравнительный анализ с конкурентами по основным параметрам
6. Анализ российского рынка
7. Анализ системы управления человеческими ресурсами
8. Выявить специфику по основным элементам УЧР, с анализом корпоративных университетов
при наличии
9. Выявить проблемы, с которыми столкнулась компания на период развития
10. Выявить решения, которая компания приняла для решения данных проблем
11. Выводы

3.

Мышонок
Микки Маус Мортимер
Основана в
1923 году
Уолтером и
Роем Диснеями
2003 год –
кассовые
сборы – 300
млн. $
1934 год –
«Белоснежка и
7 гномов»,
«Бэмби»
1924 год –
«День Алисы
на море»
2012 год –
покупка
«Marvel»,
«Lucasfilm»
1966 год –
смерть Уолта
Диснея
1964 год –
«Мэри Поппинс»
5 премий Оскар
1950 год –
«Золушка»
1955 год –
Диснейлендпарк, ЛосАнджелес
1950 год –
первая премия
Оскар
«Красавица и
чудовище»

4. Анализ финансово-экономической деятельности компании

5. Анализ финансово-экономической деятельности компании

Revenues (in millions $)
Net income attributable to Disney
65000
14000
59434
60000
55632
55000
50000
12598
12000
9391
10000
55137
8382
52465
8000
48813
8980
7501
6000
4000
45000
2000
40000
2014
2015
2016
2017
2018
0
2014
2015
2016
2017
2018

6. Коэффициент текущей ликвидности

Год
Total current assets
Total current liabilities
Коэффициент текущей
ликвидности
2017
15889
19595
0,811
2018
16825
17860
0,942
Коэффициент повысился по сравнению с 2017 годом, что
говорит об улучшении финансового положения, т.е.
компания сейчас имеет хорошие возможности для
покрытия своих краткосрочных обязательств.

7. Оборачиваемость активов

Годовая выручка/Среднегодовая величина всех активов предприятия
Assets
Начало года
Конец года
95789
Среднее значение стоимости активов
97193,5
Оборачиваемость активов
0,61
Выручка
98598
59434

8. Size of the animation market worldwide from 2017 to 2020 (in billion U.S. dollars)

9. Сегменты бизнеса Disney

11%
Media
Networks
14%
Parks and
resorts
13%
Studio
Entertainment
Consumer 14%
products &
Interactive
Media

10. Конкуренты Walt Disney Company

5 медиагигантов
TIME
WARNER
COMCAST
SONY
NEWS CORP
VIACOM
Параметры сравнения
Компания
Walt Disney
Time Warner
Sony
Количество
сотрудников
Оборот
195000
95000
128400
$ 61 млрд
$ 31,3 млрд
$ 72,9 млрд
Чистая
прибыль
Активы
$ 14,2 млрд $ 106 млрд
$ 6,201 млрд $ 69,209 млрд
$ 1,3 млрд
$ 139 млрд
Количество
дочерних
компаний
6
7
23

11. Анализ российского рынка

2006 год - начало деятельности в России
Штаб-квартира - Москва
Создана как автономная компания
Оперирует в России и странах СНГ
Занимается следующими видами деятельности:
развитие производства фильмов, их прокат,
лицензированием потребительских товаров и рядом
других направлений

12. Анализ российского рынка

Приблизительно 300 сотрудников;
300 партнёров-лицензиатов;
Анализ
российского
рынка
На 170 отечественных фабриках производятся товары под
брендом Disney;
Последние семь лет компания находится на первом месте
среди российских кинопрокатчиков;
К концу 2017 года доля увеличилась почти до 30%, или 16
млрд рублей, по данным Фонда кино
2009 год – детский телеканал – в первый же обогнал ТНТ и
СТС по целевой детской аудитории возраста от 4 до 12 лет.

13.

Результаты 12 лет работы
российского офиса Disney:
58 млрд рублей сборов от
прокатов фильмов;
255 млн зрителей;
телеканал, цифровое радио,
книги, игрушки и др.

14. Управление человеческими ресурсами

15. Диаграмма Диснея

16. Управление человеческими ресурсами: 4 шага управления людьми

1. Отбор
2.
Обучение
3.
Общение
4. Забота

17.

на всех этапах создания продукции: Мотивация на
стадии новых идей, Мотивация на стадии
реализации, Мотивация на стадии апробации и т.д.
улучшение имиджа подразделений, тщательный
выбор их названий
возможность поработать в другом подразделении и
в ином качестве
корпоративные коммуникации

18.

Проблема
Год
Решение
Нехватка капитала для съемок одного из
первых мультфильмов «Алиса в Стране Чудес»
1923-1924 гг.
Отправка концепта всем существующим на тот
момент дистрибьюторам; займ денег у
родственников под процент
Скандал вокруг героя кролика Освальда, права
на которого заявил Чарльз Минц и увел
большую часть сотрудников Disney
1927-1928 гг.
Дополнительные льготы сотрудникам фирмы,
повышение зарплаты. Представление нового
героя – мышонка Мортимера Мауса.
Рост количества персонажей не решал
финансовых проблем компании. Walt Disney
Company оставалась «в минусе»
1930-1931 гг.
Начало продажи игрушек, комиксов, книжекраскрасок и прочей продукции с изображением
персонажей студии.
Проблемы с дистрибьютором Disney – Universal
Pictures, который пытался получить права на
Микки Мауса
1935 г.
Columbia Pictures спасла Disney, став спонсором
и дистрибьютором компании.
Скандал между братьями Уолтом и Роем из-за
открытия первого Диснейленда. Нехватка
средств.
1948 г.
Уолт продал дом и заложил часть имущества,
взял в кредит $6 млн. Гарантом выступила
компания ABC-TV, которая получила 50%
Диснейленда.
Невыгодное открытие Диснейленда в Париже.
Финансовый кризис в компании.
1992 г.
Снижение издержек, отказ от дорогостоящих
фильмов и переключение внимания на более
дешевые ленты, но с проработанным сюжетом
и привлекательными персонажами.
Убытки в 150$ млн.
2001 г.
Увольнение 400 человек, сокращение
ежегодных инвестиций, минимизация
интернет-операций.

19. Выводы. Перспективы развития проблем компании.

Создание самостоятельных стриминговых
сервисов
Выводы.
Перспективы
развития
проблем
компании.
Изменения в деятельности спортивного
подразделения ESPN
Продажа игрушек, одежды, книжек, комиксов с
героями Disney
Принцип: «выпускать меньше, но более
продуманно»
Приобретение вещательных сетей
Разделение сотрудников по этажам, открытие
дополнительных корпоративных институтов

20. «Никаких длинных волос, усов и бород! Мы не можем допустить, чтобы кому-нибудь из основателей Диснейленд-парка продал баночку

Интересные факты
1. Валл-И назвали в честь Уолта Диснея
«Никаких длинных волос,
усов и бород! Мы не можем
допустить, чтобы комунибудь из
основателей Диснейлендпарка продал баночку колы
грязный нечёсаный хиппи!»
2. Чтобы стать членом «Клуба 33» в
Диснейленде нужно ждать своей очереди
14 лет
3. С открытия Диснейленда в 1955-м году
его сотрудникам было запрещено носить
бороды
4. Бандиты Братья Гавс из «Утиных
историй» действительно существовали

21. Сказки могут начинаться по-разному, но вот заканчиваться они должны обязательно одинаково - счастливо. Уолт Дисней

22. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

English     Русский Rules