Уяснение задачи, оценка обстановки после получения боевой задачи на ведение оборонительного боя

1. Уяснение задачи, оценка обстановки после получения боевой задачи на ведение оборонительного боя в условиях непосредственного

соприкосновения с
противником
Выполнил: студент Бекбауов А. У.
201 взвод

2.

Работу по организации боя (боевых действий)
командир роты проводит как правило, на местности, а
когда обстановка не позволяет выехать на местность,
эта работа проводится по карте (на макете местности).
Однако и в этом случае командир роты должен
изыскать возможность для уточнения задач
подразделениям и организации взаимодействия на
местности.
Порядок
работы
командира
роты
по
организации боя (боевых действий) зависит от
конкретной обстановки, полученной задачи и наличия
времени. Работу по организации боя он начинает, как
правило, с получением боевого приказа (боевого,
предварительного боевого распоряжения) или после
объявления командиром батальона решения на бой.

3.

С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир
роты:
- уясняет задачу,
- определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для
быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной задачи,
- производит расчет времени,
- ориентирует своих заместителей, командиров подразделений о
предстоящих действиях,
- дает указания командирам штатных и приданных подразделений по
подготовке к выполнению боевой задачи, о времени и порядке работы на
местности,
- оценивает обстановку,
- единолично принимает решение, докладывает его командиру батальона,
- проводит рекогносцировку,
- отдает устный боевой приказ,
- организует взаимодействие,
- дает указания по организации всестороннего обеспечения боя (боевых
действий) и управления.
Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою и в
установленное время докладывает командиру батальона о готовности роты к
выполнению боевой задачи.

4.

В том случае, когда получено только предварительное
боевое распоряжение, работа командира роты по организации боя
проводится в той же последовательности, как и в первом случае, с
той лишь разницей, что после оценки обстановки командир роты
определяет замысел боя, докладывает его командиру батальона,
знакомит с ним своих КВ, отдает устные предварительные боевые
распоряжения командирам подразделений и дает указания по
организации взаимодействия, всестороннего обеспечения боя
(боевых действий) и управления. С получением боевого приказа
командир роты завершает принятие решения, проводит
рекогносцировку, отдает устный боевой приказ и организует
взаимодействие.
Затем
он
руководит
непосредственной
подготовкой подразделений к бою и в установленное время
докладывает командиру батальона о готовности роты к
выполнению боевой задачи.
В зависимости от обстановки и наличия времени
последовательность работы командира роты по организации боя
может быть и другой. Во всех случаях работу по организации боя
он должен проводить так, чтобы обеспечить непрерывное
управление подразделениями, своевременное принятие решения,
постановку задач и предоставить большую часть времени
подчиненным подразделениям на подготовку к выполнению
задачи.

5.

При уяснении полученной задачи командир
роты должен понять:
- цель предстоящих действий;
- замысел старшего командира (начальника), особенно
последовательность и способы разгрома противника;
- объекты (цели), поражаемые средствами старших
командиров (начальников) на направлении действий
роты;
- задачу, место в боевом порядке и роль роты в бою;
задачи
соседей
и
порядок
организации
взаимодействия с ними, а также время готовности к
выполнению задачи.

6.

При оценке обстановки командир батальона (роты) должен
изучить:
- состав, положение, состояние, степень защищенности,
возможные пути выдвижения и рубежи развертывания, систему
укреплений, огня и заграждений, сильные и слабые стороны
противника и возможный характер его действий;
- состав, положение, состояние, возможности, защищенность и
обеспеченность штатных и приданных подразделений;
- состав, положение, характер действий соседей и условия
взаимодействия с ними;
- характер местности и ее влияние на действия подразделений, а
также наиболее вероятные направления действий самолетов,
вертолетов и других воздушных целей противника на малых и
предельно малых высотах;
- радиационную, химическую и биологическую обстановку.
Кроме того, при оценке обстановки учитываются состояние
погоды, время года и суток и их влияние на подготовку и ведение
боя.

7.

В результате оценки обстановки командир
батальона (роты) делает выводы, производит
необходимые тактические расчеты (соотношения
сил и средств, расчет на выдвижение, марш и
другие) и намечает отдельные элементы
решения.
Решение командир батальона (роты)
принимает единолично на основе уяснения
полученной задачи, оценки обстановки, и
предложений заместителей. Неполнота данных
об обстановке не освобождает его от
своевременного принятия решения.

8. Проведение рекогносцировки

9.

При проведении рекогносцировки командир батальона
(роты) изучает местность, назначает (указывает) ориентиры и
уточняет:
• положение, возможные пути выдвижения (исходные районы) и
рубежи развертывания противника, вероятные танкоопасные
направления;
• начертание переднего края, район обороны (опорный пункт),
разграничительные линии и задачу батальона (роты);
• направление сосредоточения основных усилий и районы
местности, от удержания которых зависит устойчивость
обороны;
• начертание траншей и ходов сообщения, ротные (взводные)
опорные пункты, позицию боевого охранения, места устройства
огневых засад и район
• расположения бронегруппы, если она создается;
• позиции
приданного
танкового
(мотострелкового)
подразделения и других средств усиления;
• полосы огня рот (взводов) и участки сосредоточенного огня;

10.

• основные и запасные (временные) позиции штатной и приданной
артиллерии;
• огневые позиции и полосы огня (секторы обстрела), участки
сосредоточенного и рубежи заградительного огня подразделений
(огневых средств), предназначенных для обеспечения флангов и
стыков с соседями и промежутков между ротами (взводами);
• основные, запасные (временные) стартовые (огневые) позиции
зенитного подразделения и пути его маневра;
• направления и рубежи развертывания для контратак;
• огневые рубежи для танковой роты и мотострелковой роты на боевых
машинах пехоты, находящихся во втором эшелоне (резерве), а также
для противотанкового и гранатометного взводов роты огневой
поддержки и бронегруппы;
• очередность и сроки инженерного оборудования, места устройства
минно-взрывных и других заграждений и проходы, оставляемые в
них, места ложных опорных пунктов, позиций и траншей;
• мероприятия по защите от оружия массового поражения и
высокоточного оружия противника, обеспечению стыков и флангов,
уничтожению воздушных десантов, диверсионно-разведывательных и
аэромобильных групп, действий подразделений ночью и в других
условиях ограниченной видимости;
• места
командно-наблюдательного
пункта
и
расположения
подразделений технического и тылового обеспечения.

11.

12.

Для управления подразделениями и огнем
назначаются
единые
ориентиры,
кодируются
топографические карты и местные предметы, до
командиров доводятся радиоданные и сигналы, на
вооружении
и
военной
технике
наносятся
опознавательные знаки и условные номера.
В качестве ориентиров выбираются хорошо
видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от
разрушения
местные
предметы.
Ориентиры
нумеруются справа налево и по рубежам от себя в
сторону противника. Один из ориентиров назначается
основным.
Номера ориентиров и сигналы, установленные
старшими командирами, изменять запрещается. При
необходимости командир батальона (роты) может
назначать ориентиры и сигналы.

13. Благодарю за внимание!