Similar presentations:
Порядок работы командира роты после получения боевой задачи на наступление с ходу
1.
2. Порядок работы командира роты после получения боевой задачи на наступление с ходу
При наступлении с ходу командир роты принимает решение идоводит задачи подразделениям обычно по карте или на
макете местности, в последующем он проводит
рекогносцировку, отдает боевой приказ и организует
взаимодействие непосредственно на местности. Когда
командир роты не имеет возможности выехать на местность с
подчиненными командирами взводов, всю работу по
организации боя он проводит по карте или на макете
местности.
3.
Переход в наступление на обороняющегося противника с ходу4.
Работа командира роты после получения боевой задачи нанаступление с ходу осуществляется в такой
последовательности:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
уяснение полученной задачи;
оценка обстановки;
принятие решения;
проведение рекогносцировки;
отдача боевого приказа;
организация взаимодействия, боевого обеспечения и
управления;
7. проверка подготовки личного состава, вооружения и
боевой техники к бою;
8. доклад старшему командиру о готовности роты к
выполнению боевой задачи.
5.
1. При уяснении полученной задачи,командир роты должен понять:
задачу батальона и роты;
какие объекты (цели) на направлении действий роты поражаются
средствами старших командиров;
задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними;
время готовности к выполнению задачи.
На основе уяснения задачи командир роты обычно
определяет:
место и роль роты в выполняемой батальоном задаче;
какие объекты (цели) необходимо поразить средствами роты;
с каким из соседних подразделений необходимо поддерживать
наиболее тесное взаимодействие, как построить боевой порядок;
сколько времени имеется на организацию боя и как его лучше
распределить.
6.
2. При оценке обстановки командир роты изучает:состав, положение и возможный характер действий противника,
места расположения его огневых средств;
состояние, обеспеченность и возможности роты и приданных
подразделений;
состав, положение, характер действий соседей и условия
взаимодействия с ними;
местность, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные
подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и
ведения огня;
наиболее вероятные направления действий самолетов, вертолетов
и других воздушных целей противника на малых и предельно малых
высотах;
время года, суток и состояние погоды.
Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами
мыслительного процесса командира взвода по принятию наиболее
целесообразного варианта решения на бой.
7.
3. В решении командир роты обычноопределяет:
порядок выполнения полученной задачи;
задачи роты, приданым подразделениям и
огневым средствам;
порядок взаимодействия.
Командир роты должен учитывать, что
порядок выполнения полученной задачи
выражает главную, руководящую идею решения,
являясь как бы его замыслом на бой.
8.
В замысле боя командир роты определяет:направление сосредоточения основных усилий;
способы разгрома противника (какого противника, где, в какой
последовательности и как разгромить с указанием порядка его
поражения огнем танков, боевых машин пехоты, других штатных и
приданных огневых средств, мер по введению его в заблуждение, а
также порядка действий подразделений);
боевой порядок роты.
Кроме того, командир роты определяет (если они не указаны
старшим командиром) исходные и выжидательные районы
(позиции), исходный рубеж, рубежи развертывания и
безопасного удаления, рубеж перехода в атаку и маршруты
выдвижения.
9.
4. Рекогносцировка проводится в целях изучения местности иуточнения принятого по карте решения. На нее привлекаются
командиры взводов, отдельных подразделений, а также командиры
приданных и поддерживающих подразделений.
В ходе рекогносцировки командир роты изучает
местность, назначает ориентиры и уточняет:
передний край обороны противника, подступы к нему, наличие и
характер заграждений и препятствий, опорные пункты, расположение
огневых средств, особенно противотанковых, резервов, рубежи
возможных ударов его боевых вертолетов, открытые фланги и
промежутки, сильные и слабые места в обороне противника и возможные
его действия;
фронт наступления и направление сосредоточения основных усилий,
боевые задачи ротам (взводам) и приданым подразделениям;
10.
цели (объекты) противника, подлежащие огневому поражению;огневые позиции штатных и приданных огневых средств и сроки их
инженерного оборудования;
места проходов в заграждениях и переходов через препятствия,
время их проделывания (устройства), места оснащения танков
катковыми минными тралами;
маршруты выдвижения, рубежи развертывания, перехода в атаку и
безопасного удаления;
направление перемещения командно-наблюдательного пункта
батальона и места развертывания подразделений технического и
тылового обеспечения.
11.
5. При постановке задач командир роты в боевомприказе указывает:
мотострелковой роте – средства усиления, объект атаки и направление
продолжения наступления, исходную позицию;
приданному артиллерийскому подразделению – огневые задачи, время
и порядок их выполнения, район огневых позиций и порядок
перемещения;
приданным другим огневым средствам – цели для поражения при атаке
переднего края обороны противника, место в боевом порядке и порядок
перемещения.
При наступлении с ходу командир роты кроме того, в третьем пункте
боевого приказа указывает маршрут выдвижения роты, рубеж (пункт)
развертывания в ротные и взводные колонны, рубеж безопасного
удаления, рубеж спешивания для мотострелковых взводов, атакующих в
пешем порядке, и рубеж перехода в атаку. При постановке задач
подразделениям указывает время прохождения рубежей (пунктов).
12.
6. Взаимодействие. Организуя взаимодействие, командир ротыдолжен убедиться в правильном понимании командирами взводов
поставленных задач и способов их выполнения.
При организации взаимодействия командир роты должен:
согласовать действия подразделений родов войск во время
перегруппировки (смены) или в период выдвижения и развертывания их в
боевой порядок, ударов авиацией и разведывательно-ударными
комплексами;
установить порядок ведения огня при переходе в атаку для командира
танкового батальона (роты) и прохождения танками исходного положения
мотострелковых подразделений;
при наступлении с ходу установить порядок выдвижения и
развертывания в боевой порядок танковых, мотострелковых и
противотанковых подразделений;
определить время и порядок оснащения танков катковыми минными
тралами, проделывания ими проходов в заграждениях перед передним
краем обороны противника и в глубине;
13.
согласовать порядок и способы атаки переднего края обороныпротивника танковыми и мотострелковыми подразделениями, ведения
ими огня и преодоления заграждений и препятствий;
согласовать действия мотострелковых и танковых взводов с огнем
артиллерии и ударами авиации, с действиями роты огневой поддержки и
соседей по уничтожению противника в опорных пунктах на первой
позиции;
указать цели, поражаемые в период огневой подготовки атаки орудиями
и танками, выделенными для стрельбы прямой наводкой, а также
противотанковым и гранатометным взводами роты огневой поддержки;
уточнить место боевого разведывательного дозора (дозорного
отделения, танка) в боевом порядке роты при атаке противника, рубеж и
время начала ведения разведки, направление или объект разведки, порядок
поддержки огнем, поддержания связи и представления докладов;
согласовать порядок перемещения второго эшелона (резерва) и
обеспечения ввода его в бой;
уточнить порядок перемещения в ходе боя штатной и приданной
артиллерии, роты огневой поддержки, а также других штатных и приданных
подразделений;
сообщить сигналы оповещения, управления и взаимодействия.
14.
7. Подготовка роты к выполнению боевой задачизаключается в подготовке личного состава, вооружения и
военной техники к боевым действиям, в пополнении
боеприпасов, горючего и другого военного имущества.
Расчеты действий подразделений по срокам осуществляются
относительно времени ("Ч"), в которое атакующие мотострелковые
и танковые подразделения должны одновременно ворваться на
передний край обороны противника.
15.
Порядок работы командира мотострелковойроты после получения боевой задачи на
наступление в условиях непосредственного
соприкосновения с противником
При наступлении из положения непосредственного
соприкосновения с противником командир роты большую часть
работы по организации боя (принятие решения, рекогносцировку,
постановку боевых задач, организацию взаимодействия и огневого
поражения) проводит на местности. С занятием исходной
позиции командир роты организует наблюдение и охранение,
ставит задачи взводам и огневым средствам по отражению
возможной атаки противника, дает указания по инженерному
дооборудованию исходной позиций, обращая особое внимание на
тщательную маскировку инженерных сооружений и выполнение
мероприятий по защите от оружия массового поражения и
высокоточного оружия.
16.
Переход в наступление из положения в условияхнепосредственного соприкосновения с противником.
17.
Порядок работы командира мотострелковой роты послеполучения боевой задачи на наступление в условиях
непосредственного соприкосновения с противником
осуществляется в током же последовательности как и в
условиях с ходу, но с некоторыми отличиями и дополнениями:
при проведении рекогносцировки командир роты уточняет исходные
позиции взводов для наступления, места для пропуска танков и их
обозначение.
При постановке задач подразделениям в этом случае вместо указания
время прохождения рубежей (пунктов) указывает исходных
(выжидательных) позиций и времени их занятия.
При организации взаимодействия командир роты согласовывает
действия подразделений, родов войск во время перегруппировки (смены), а
не в период выдвижения и развертывания.
18.
Подготовка исходного района для наступления иместности до переднего края обороны противника
включает:
- фортификационное оборудование исходных позиций
мотострелковых и танковых рот, огневых позиций
артиллерийских и огневых средств, выделенных для ведения
огня прямой наводкой, командно-наблюдательных и
наблюдательных пунктов, районов расположения подразделений
технического и тылового обеспечения;
- устройство инженерных заграждений;
- осуществление мероприятий по защите от оружия массового
поражения, высокоточного оружия, маскировке и другие
мероприятия.