Цикл внутреннего аудита
Цикл внутреннего аудита: общая схема
Планирование деятельности
Руководитель внутреннего аудита
Типы планирование внутреннего аудита
Планирование проверок
Программа задания
Проведение проверок
Процесс проведения проверок
Процесс проведения проверок
Мониторинг
Процесс мониторинга
Отчетность
Отчетность по программе гарантий и повышения качества
Отчетность по программе гарантий и повышения качества
Отчетность по программе гарантий и повышения качества
Отчетность по программе гарантий и повышения качества
Отчетность руководителя внутреннего аудита о ходе выполнения плана внутреннего аудита и другим вопросам
Отчетность о принятых менеджментом рисках
Спасибо за внимание!
204.87K
Category: financefinance

Цикл внутреннего аудита

1. Цикл внутреннего аудита

ЦИКЛ ВНУТРЕННЕГО
АУДИТА
ВЫПОЛНИЛА:
БОГАТЫРЕВА М.
ГР. 2410

2. Цикл внутреннего аудита: общая схема

ЦИКЛ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА:
ОБЩАЯ СХЕМА
Планирование
деятельности
Отчетность
Мониторинг
Планирование
проверок
Проведение
проверок
Сообщение
результатов

3. Планирование деятельности

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Планирование
деятельности
Отчетность
Мониторинг
Планирование
проверок
Проведение
проверок
Сообщение
результатов

4. Руководитель внутреннего аудита

РУКОВОДИТЕЛЬ ВНУТРЕННЕГО
АУДИТА
• отвечает за разработку риск-ориентированного
плана деятельности внутреннего аудита
• принимает во внимание концепцию управления
рисками, принятую в организации
• должен пересматривать и корректировать план
при необходимости, в случае изменений
бизнеса организации, ее рисков, операций,
программ, систем и контрольных процедур

5. Типы планирование внутреннего аудита

ТИПЫ ПЛАНИРОВАНИЕ
ВНУТРЕННЕГО АУДИТА
Стратегическое
Текущее
нацелено на
перспективу и
охватывает
большие
временные рамки
предполагает
разработку плана
деятельности
внутреннего аудита
компаний сроком
на один год

6. Планирование проверок

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОВЕРОК
Планирование
деятельности
Отчетность
Мониторинг
Планирование
проверок
Проведение
проверок
Сообщение
результатов

7. Программа задания

ПРОГРАММА ЗАДАНИЯ
Устанавливаются цели задания
•Цели плановых заданий увязаны и являются продолжением тех, что были установлены
изначально в процессе оценки рисков, на основе которой разработан годовой план
аудита
Определяются характер и объем необходимого тестирования
•Объем и содержание аудиторского задания должны быть достаточными для достижения
целей задания
Распределяются ресурсы на выполнение аудиторского задания
•Внутренние аудиторы должны определить объем ресурсов, необходимых для достижения
целей аудиторского задания
Разрабатывается и документально утверждается программа задания
•Программа задания включает методологию, которая будет использована

8. Проведение проверок

ПРОВЕДЕНИЕ ПРОВЕРОК
Планирование
деятельности
Отчетность
Мониторинг
Планирование
проверок
Проведение
проверок
Сообщение
результатов

9. Процесс проведения проверок

ПРОЦЕСС ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРОК
• Сбор информации
• Анализ и оценка
• Документирование информации
• Контроль над выполнением задания
• Сообщение результатов

10. Процесс проведения проверок

ПРОЦЕСС ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРОК
Руководитель
внутреннего
аудита
обязан
проверить и утвердить окончательную отчетность
по результатам задания перед ее выпуском и
принять решение о том, кому и каким образом
она представляется.

11. Мониторинг

МОНИТОРИНГ
Планирование
деятельности
Отчетность
Мониторинг
Планирование
проверок
Проведение
проверок
Сообщение
результатов

12. Процесс мониторинга

ПРОЦЕСС МОНИТОРИНГА
Руководитель внутреннего аудита устанавливает:
• временные рамки для ответа менеджмента на
наблюдения при выполнении задания и сделанные
рекомендации;
• оценку ответа менеджмента;
• верификацию ответа (если необходимо);
• осуществление последующего мониторинга (если
необходимо);
• процесс информирования вышестоящего
руководства и Совета в случае получения
неудовлетворительных ответов/действий, включая
принятие риска.

13. Отчетность

ОТЧЕТНОСТЬ
Планирование
деятельности
Отчетность
Мониторинг
Планирование
проверок
Проведение
проверок
Сообщение
результатов

14. Отчетность по программе гарантий и повышения качества

ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОГРАММЕ ГАРАНТИЙ
И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА
• Программа гарантии и повышения качества
разрабатывается для того, чтобы провести
оценку соответствия деятельности внутреннего
аудита Стандартам и нормативным
требованиям, а также дать оценку соответствия
деятельности внутренних аудиторов Кодексу
этики

15. Отчетность по программе гарантий и повышения качества

ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОГРАММЕ ГАРАНТИЙ
И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА
отчетность по внутренним
оценкам
• Руководителю внутреннего
аудита
необходимо ежегодно устанавл
ивать способы передачи
результатов внутренней оценки
отчетность по внешним оценкам
• Руководитель внутреннего аудита
должен проинформировать
должностное лицо, которому
подотчетен руководитель
внутреннего аудита, и Совет о
результатах текущей и
периодической оценки
соблюдения Стандартов и
Кодекса этики

16. Отчетность по программе гарантий и повышения качества

ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОГРАММЕ ГАРАНТИЙ
И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА
Типы оценок
Форма отчетности
Внутренняя оценка
Внешняя оценка
1) Текущий мониторинг деятельности
внутреннего аудита
2) Периодические самооценки
1)Внешние оценки
2)Самооценки с независимым внешним
подтверждением
Предварительные результаты обсуждаются с
Как минимум один раз в год, результаты
РВА.
внутренних проверок, необходимые планы
Финальный отчет направляется высшему
действий, и сведения об их выполнении
руководству и Совету.
сообщаются высшему руководству и
РВА должен предоставить план по устранению
Совету.
недостатков.

17. Отчетность по программе гарантий и повышения качества

ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОГРАММЕ ГАРАНТИЙ
И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА
Внутренняя оценка
Внешняя оценка
Кем проводится
Сотрудниками подразделения внутреннего
аудита и под контролем РВА.
Квалифицированными, независимыми
специалистами или сторонними
организациями.
Как часто проводится
Текущий мониторинг, проводимый круглый
год.
Периодические оценки, осуществляются по
мере необходимости.
По крайней мере, раз в пять л

18. Отчетность руководителя внутреннего аудита о ходе выполнения плана внутреннего аудита и другим вопросам

ОТЧЕТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ВНУТРЕННЕГО
АУДИТА О ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
ВНУТРЕННЕГО АУДИТА И ДРУГИМ ВОПРОСАМ
• Совет получает от руководителя внутреннего
аудита информацию о результатах деятельности
внутреннего аудита или по другим вопросам,
которые руководитель внутреннего аудита
посчитает необходимыми, в том числе на
встречах Совета с руководителем внутреннего
аудита без присутствия менеджмента

19. Отчетность о принятых менеджментом рисках

ОТЧЕТНОСТЬ О ПРИНЯТЫХ
МЕНЕДЖМЕНТОМ РИСКАХ
• Если руководитель внутреннего аудита приход
ит к выводу о том, что уровень риска,
принятого менеджментом, не может быть
приемлемым для организации, руководитель
внутреннего аудита должен обсудить этот вопрос
с высшим исполнительным руководством

20. Спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
English     Русский Rules