Звіт простору Дім Дім за 2018 рік

1. Звіт простору Дім Дім за 2018 рік

ЗВІТ ПРОСТОРУ ДІМ ДІМ
ЗА 2018 РІК
Микола та Юля Винницькі
Артем Петрицький

2. Підготовчі роботи до запуску

ПІДГОТОВЧІ РОБОТИ ДО ЗАПУСКУ
• Робота над концепцією та методологією робити Простору
листопад 2017-лютий 2018 року
• Проведення співбесід лютий - квітень 2018 в кількості 60 людей
близько 100 годин ( особисті контакти, сайти пошуку роботи, реклама на
фб сторінці, та реклама в навчальних закладах і різноманітних семінарах)
• 5 ведучих вийшли з проекту в звязку з фінансовими
міркуваннями
• 3 ведучих були не ефективними в роботі (на етапі «відбору в
РаДіти»)

3. Проведення тренінгів, семінарів і лекцій для підготовки персоналу, промоції , «хантінг» - зацікавлених людей:

ПРОВЕДЕННЯ ТРЕНІНГІВ, СЕМІНАРІВ І
ЛЕКЦІЙ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛУ,
ПРОМОЦІЇ , «ХАНТІНГ» - ЗАЦІКАВЛЕНИХ
ЛЮДЕЙ:
• - Навчальний 3-ох денний семінар для персоналу 14-17 квітень 2018
• - Навчальний 2-ох денний семінар для персоналу 17-18 червня 2018
• - Лекція «Психотерапія та медитація» Зарей Гарунц, університет ім І.Франка 13
квітня 2018
• - Ворк-шоп «Психодинамічні аспекти роботи в колі» Ю. і М. Винницькі,
Фестиваль освіти «Вчителі майбутнього» 18 квітня 2018
• - Навчально-тренінгова робота команди Простору ДімДім протягом 13-ти днів в
5-ти заїздах літнього проекту Простір РаДіти на посаді ведучого
• - Відкритий діалог батьків та експертів «В гонитві за освітою», Центр
Шептицького 15.09 2018

4. Проведення акцій з метою промоції Простору ДімДім:

ПРОВЕДЕННЯ АКЦІЙ З МЕТОЮ
ПРОМОЦІЇ ПРОСТОРУ ДІМДІМ:
• День Відкритих дверей «Простору ДімДім» 20 квітня 2018
• Участь у освітньому ярмарку «Вчитилі майбутнього» у Fest Republic 17-19 квітня
2018
• Участь у фестивалі: Leopolis Grand Prix Festival. 1-2 червня 2018
• Акція промоції ДімДім на площі ринок з Зареєм Гарунц 2 червня 2018
• Участь у форумі «Іноваційна весна» 25-26 травня 2018
• Участь в ярмарку «Maker Fairy 2018», центр Шептицького
• Участь в освітньому ярмарку від міської ради, Центр Кіномистецтва, 3 вересня
2018
• Різдвяна Акція «В країні сирних коників», пл. Ринок 1, 25 грудня 2018

5. Пілотний проект Простір ДімДім з 20 квітня по червень 2018 року

ПІЛОТНИЙ ПРОЕКТ ПРОСТІР ДІМДІМ З
20 КВІТНЯ ПО ЧЕРВЕНЬ 2018 РОКУ
Мета: промоція, тестування команди та майстрів, набір дітей для майбутніх робочих груп.
Реалізовано:
Кіноклуб «ДНК»
Східні майстерки з вивченням японської мови, чайні церемонії.
Співочі та музичні майстерки за участю майстрів
Робота з немовлятами в групі «ДоМовлята»
Тренінги для підлітків
Дискусійний клуб для батьків та педагогів .
Теми дискусій:
" Емоційний інтелект як запорука успішного розвитку особистості"
« Базові потреби дитини»
« Страх і тривога: способи самодопомоги»
« Насильство в сім’ї »

6. ЛєпаЛєпа

ЛЄПАЛЄПА
• Група 1 -3 роки, 2 рази на тиждень по 1.5 години
• кількість дітей коливається від 3 до 5 загальна кількість учасників (11)
• Задача група направлені на роботу з дітьми та батьками. Ці клієнти є базою для
батьківських груп та груп дітей старших вікових категорій
• Ціна 300грн разова, або абонемент на 8 занять – 1900
• Акумульовано коштів - 8600, витрачено – 3165, зароблено - 5435

7. Тренінгова робота для дітей шкільного віку

ТРЕНІНГОВА РОБОТА ДЛЯ ДІТЕЙ
ШКІЛЬНОГО ВІКУ
По суботах проводилась тренігова робота для підлітків :
- Апгрейд на рівні ДНК. Тренінги для підлітків
- Сучасні інструменти побудови іміджу
- Школа коляди
6000
5000
4000
• Кількість учасників – 15
• 8 дітей з ДБСТ (20 занять),
7 дітей комерційних (16 занять)
• Ціна 300грн разова, або в абонементі
• по 250 за заняття (абонемент на 4 заняття 1000 грн)
3000
2000
1000
0
доходи
витрати

8. Скеледром

СКЕЛЕДРОМ
• Відбувався раз на тиждень . Тренування з 15.00-19.00, з
можливістю приєднюватися до тренування, кожної години
• Ціна 300грн разова
85грн – вартість послуг скеледрому The Wall
115грн – зарплата тренера
100грн – заробіток
Абонемент на 8 занять – 2000
85грн – вартість послуг скеледрому The Wall
115грн – зарплата тренера
50грн - заробіток

9. Канікули Простору ДімДім:

КАНІКУЛИ ПРОСТОРУ ДІМДІМ:
• Червень 2018 Простір ДімДім З виїздом в Простір РаДіти сесія 10 днів
• - 11 комерційних дітей + 3 працівників, 90% учасників повторно звертались осінню на наші акції
• - Акумульовано коштів - 8600, витрачено – 3165, зароблено - 5435
• Жовтень 2018 сесія 5 днів – «Канікули в ДімДім на Хелоувін»
• - …дітей. Акумульовано коштів - 8600, витрачено – 3165, зароблено - 8750
• Січень – грудень 2018 -2019 – «Різдво2.019»
• - …дітей. Акумульовано коштів - 8600, витрачено – 3165, зароблено – 5435
• «Школа Різдва» 24-25.12.2018
• …дітей. Акумульовано коштів - 8600, витрачено – 3165, зароблено – 5435
• Мандрівка до Карпат на Різдво 16-18.01.2019
• …дітей. Акумульовано коштів - 8600, витрачено – 3165, зароблено – 5435

10. Канікули Простору ДімДім: (співвідношення прибутку до витрат)

КАНІКУЛИ ПРОСТОРУ ДІМДІМ:
(СПІВВІДНОШЕННЯ ПРИБУТКУ ДО ВИТРАТ)
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Літні канікули
Осінні канікули
дохід
Зимові+школа різдва
витрати
Мандрівка

11.

12. Канікули Простору ДімДім: (співвідношення учасників)

КАНІКУЛИ ПРОСТОРУ ДІМДІМ:
(СПІ В В ІДНО ШЕННЯ У Ч АСНИК І В)
Літні канікули
Осінні
канікули
Школа Різдва +
зимові канікули
Мандрівка
комерційні учасники
комерційні учасники
комерційні учасники
комерційні учасники
соціальні
соціальні
соціальні
соціальні
собівартість
собівартість
собівартість
собівартість
діти ДБСТ
діти ДБСТ
діти ДБСТ
діти ДБСТ

13. Проект «Дирижабль» повного дня – підготовка до школи вік 4.5 – 7 років. Проміжний аналіз

ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ» ПОВНОГО ДНЯ –
ПІДГОТОВКА ДО ШКОЛИ ВІК 4.5 – 7 РОКІВ.
ПРОМІЖНИЙ АНАЛІЗ
З вересня 2018 по грудень 2018
• За місяць промоції було набрано 8 дітей ( 5 комерційних + 3 дитини ДБСТ), що сформувало мінімальну кількість
групи для старту проекту
• За вересень – жовтень 2018 ми привернули увагу ще 2-ох клієнтів (на першу половину дня )
• В процесі роботи три дитини пішли через релігійні та фінансові міркуваннями
• Дана група дітей була сформована зі «складних» дітей , які мали труднощі адаптації в інших навчальних
закладах
• Було з акумульовано – 94511, витрачено - 140620( витрачено на дітей ДБСТ - 71000). Нестача – 46109, при
оплаті за дітей ДБСТ прибуток становить - 25000
• У зв’язку з маленькою групою і функціонуванням її впродовж дня приміщення використовувалось неефективно
• Була проведена вдала адаптація дітей завдяки створенню безпечного і довірливого середовищі та
динамічному , аналітичному підходу

14. Структура Дирижаблю

СТРУКТУРА ДИРИЖАБЛЮ
• робоча група 7 дітей
• тривалість з 9.00- 18.00
• 9.00 -13.00 –навчальний процес
• 13.00 – 18.00 – інтегративний творчий процес
• Трьох разове харчування
• Спортивні майстерки
• Дві команди ведучих на першу і другу половину дня (4 людей)
• Стаф для команди, яка працює з дітьми щосереди впродовж 3-4 годин

15. Методологія

МЕТОДОЛОГІЯ
• Ранкові та вечірні кола
• Взаємодії по 20-30 хвилин
• Інтегрований навчальний процес
• Тематичні тижні ( тема яких базуються на позасвідомих потребах групи)
• Міждисциплінарний підхід
• Сталі закріплені за своїм часом ведучі груп
• Психотерапевтичний інструментарій ( арт-терапевтичні, психодраматичні, казкотерапевтичні,
релаксаційні методики, методики дитячої психотерапії, методики які працють з психотравмою,
тілесноорієнтовані методики, танцювальні методики, музикотерапевтичні методики….)
• Інтеграція на кожному етапі процесу – рефлексії взаємодії та комунікація в групі

16. Концепція

КОНЦЕПЦІЯ
• Створено безпечне середовище для інтелектуального, емоційного і фізичного розвитку
• Програма забезпечує Всесторонній вплив на дитину розвиток тіла, емоційної та
ментальної сфери
• Втілено принцип індивідуального підходу до потреб дитини в індивідуальному
навчанні, емоційному розвитку та фізичному становленні
• Передача загальнолюдських цінностей через «живий» стосунок та пряму комунікацію
• Створено перехідний простір для роботи з індивідуальними та груповими
неконструктивними патернами поведінки
• Невідємною складовою є робота з командою ведучих в якій визначається
індивідуальне розуміння дитини та групових підходів, а також опрацювання
психодинамічних аспектів командної роботи
• Щоденні обговорення усіх процесів і звіт про динаміку дня

17. Трансформація лютий 2019

ТРАНСФОРМАЦІЯ ЛЮТИЙ 2019
• Зміна форми роботи Дирижаблю для окупності проекту, можливості довести
групу, реалізації більш унікального продукту на ринку «підготовки до школи» і
звільнення післяобіднього простору для можливості реалізації програми
роботи з школярами («Батискаф»):
• Навчальний процес з 9.00-13.00 – «Дирижабль»
• Обід та прогулянка/гра/вільний час з 13.00 -15.00 – «Дирижабль+»
• Спортивні майстерки ( скелелазання, басейн, капоейра) з 15.00-17.00
• Проекти для старшої вікової категорії дітей з 16.00 – 19.00 та вихідні дні : Артхаос, Find yourself, батьківський клуб та ін. – «Батискаф»

18. Трансформацією досягнуто:

ТРАНСФОРМАЦІЄЮ ДОСЯГНУТО:
• Створено комерційно приваблива пропозиція навчання в першій половині
дня – 3600 грн за 1міс. Витрати – зарплата 2-ох ведучих + побут
• Створено можливість разово залишатися на обід – 100грн. Витрати: 50 грн
обід + робота ведучої на 2-год (80-100грн)
• Створено можливість разово займатися на спортмайстерках – 200грн.
Витрати: заняття 60-150грн + супровід 50грн Х 2год
• Створено комерційно ощадну пропозицію Дирижабль + спортмайстерка –
6900 грн на міс. Окупність 6 учасників
• Усі учасники залишилися не зважаючи на підвищення ціни і скорочення часу
перебування дитини в просторі

19. Висновки

ВИСНОВКИ
• В роботі над Проектом були залучені три маркетолога, три дизайнера, троє прибиральниць, двоє смм.
• Було проведено ряд дорадчих та супервізійних консультацій з організаторами шкільного - садкового та бізнесу
розвтикових центрів.
• Організована співпраця з багатьма майстрами з різних галузей.
• 2-оє працівників, на котрих можна опертися і які ідентифікуються з розвитком проекту «Простір ДімДім»
• 4-о працівників на роботу не повного дня чи робота на вихідних
• Необхідна окрема людина чи команда для промоційно-менеджерської роботи

20. Висновки

ВИСНОВКИ
• - Досягнуто самоокупність проекту ДімДім, при оплаті дітей ДБСТ в
Дирижаблі
• - проведено фундаментальна робота над структурою, методологією роботи
з дітьми дошкільного віку
• - розроблено комерційну пропозицію окупності при 6 клієнтах, при 8
клієнтах – заробіток 8200, 10 клієнтів – 15440, 12 клієнтів – 22440 грн/міс
• Запуск унікальних канікулярних проектів і вдала апробація проекту
підготовки до школи (відсутня схожа пропозиція на ринку Львова)

21. висновки

ВИСНОВКИ
• - не реалізовано проект «Батискаф» в звязку з неможливістю проведення одночасних взаємодій
дітей дошкільного і шкільного віку, реалізація не заплановано часозатратного проекту повного дня
«дирижабль»

22. Пропозиція на 2019-2020р

ПРОПОЗИЦІЯ НА 2019-2020Р
• Реалізація програми Дирижабль + спорт-майстерки на 2019-2020 навчальний рік? Із стартом рекламної
кампанії для набору групи або 2-ох з березня-квітня 2019р.
• Поступовий запуск програм для школярів з акцентом на співпраці з гімназією? Проведення на базі
гімназії промоційних акцій
• Індивідуальна і групова психотерапевтична робота з дітьми ДБСТ
• Групова і тренінгова робота з батьками ДБСТ або супервізійна робота з психологами які працюють з
батьками
• Відбір персоналу і навчання кандидатів для роботи в школі і майбутніх батьків ДБСТ в заїздах РаДіти
• Науково –дослідницька робота
• Реалізація програми альтернативного класу школи білінгвалього навчання? Реклама + педагоги
майбутньої школи + створення спільної методології + апробація підходу школи в експерементальному
форматі

23. Форма розрахунку з соц і дітьми працівників?

ФОРМА РОЗРАХУНКУ З СОЦ І ДІТЬМИ
ПРАЦІВНИКІВ?
• 1. Повна вартість – комерційна пропозиція з 5-10% знижкою
• 2. По собівартості (витрати прямі + витрати на Простір)
• 3. Оплата прямих витрат (білети, їда, ітп)
• 4. Безкоштовно
• - закриті групи з абонплатою за місце – дирижабль
• - тренінги і короткочасні акції
• - канікули