Тема: Фирменный стиль и пути его совершенствования (на примере ООО «Ногтюрель»)
3.23M
Category: marketingmarketing

Фирменный стиль и пути его совершенствования. ООО «Ногтюрель»

1. Тема: Фирменный стиль и пути его совершенствования (на примере ООО «Ногтюрель»)

Студент
ФМк, 5 курс, ЗМР-1
Руководитель
канд. экон. наук,
доцент А.Н. Саевец
Ю.Н. Каледа

2.

Объект исследования – фирменный стиль
ООО «Ногтюрель».
Предмет
исследования

процессы
формирования и продвижения фирменного стиля
в ООО «Ногтюрель».
Цель работы: изучить фирменный стиль ООО
«Ногтюрель» и разработать направления его
совершенствования на основе изучения теории и
анализа практики вопросов формирования и
продвижения фирменного стиля.

3.

Деятельность ООО «Ногтюрель» направлена на
оказание услуг по маникюру и педикюру,
наращиванию и дизайну ногтей, а также уходу
за кожей рук и ног.
На сегодняшний день единственным объектом
распространения услуг предприятия является
Студия дизайна ногтей «VIZZG».
Основная целевая аудитория – девушки и
женщины, составляющие 93% клиентов Студии.
Некоторые виды услуг предназначены также для
мужчин и детей.

4.

Финансово-экономические показатели
работы ООО «Ногтюрель» за 2012-2014гг.
Наименование
показателя
Ед. 2012г 2013г 2014г
изм.
Темп роста,
%
2013г 2014г
к
к
2012г 2013г
Отклонения, +, 2013г
от
2012г
2014г 2014г
от
от
2013г 2012г
Выручка от
реализации услуг
млн. 75
руб.
264
454
352
172
189
190
379
Полные издержки
млн. 111
руб.
млн. 5
руб.
251
369
226
147
140
118
258
13
23
260
177
8
10
18
млн. -41
руб.
%
-37
0
62
х
х
41
62
103
0
17
х
х
37
17
54
млн. 35
руб.
99
155
281
156
64
56
120
Налоги и сборы,
уплачиваемые из
выручки
Чистая прибыль
Рентабельность
реализованных
услуг
Фонд заработной
платы

5.

ООО «Ногтюрель» достаточно эффективно использует
коммуникативное пространство, чему способствует
наличие у организации четко продуманной и
сформированной концепции фирменного стиля.
Структура и динамика
маркетинговых коммуникаций за 2012-2014гг
Вид
маркетинговых
коммуникаций
Реклама
Стимулирование
Прочие
Итого
2012
2013
Объем
Удельный
Объем
Удельный
затрат на
вес в
затрат на
вес в
вид МК,
общем
вид МК,
общем
млн. руб. объеме, % млн. руб. объеме, %
13,2
8,41
1,05
22,66
58,3
37,1
4,6
100
13,98
33,79
0,6
48,37
28,9
69,9
1,2
100
2014
Объем
Удельный
затрат на
вес в
вид МК,
общем
млн. руб. объеме, %
16,96
60,61
0,4
77,97
21,8
77,7
0,5
100

6.

Элементы фирменного стиля ООО «Ногтюрель»
Товарный знак
Логотип
Фирменный
стиль
Цветовая гамма
Слоган
«Спешите узнать,
что значит
визжать
от восторга!»

7.

Недостатки фирменного стиля ООО «Ногтюрель»:
- Отсутствие единого комплекта
элемента фирменного стиля;
шрифтов
как
- Бессистемное использование элементов фирменного
стиля на его носителях или полное их отсутствие;
- Слабая политика
имиджа.
продвижения
корпоративного

8.

Направления совершенствования фирменного стиля
ООО «Ногтюрель» и его продвижения на рынке:
- Совершенствование элементов и носителей
фирменного стиля предприятия;
- Активизация усилий по продвижению фирменного
стиля предприятия на рынке.

9.

Предложения по совершенствованию
фирменного стиля ООО «Ногтюрель»

10.

Проекты носителей фирменного стиля ООО «Ногтюрель»
Шаблон деловой визитки
Фирменный бланк
свободного формата
Фирменного бланк в
официально-деловом стиле
Шаблон бейджа для сотрудников
Визитка для клиентов

11.

Сравнение текущего дизайна сайта vizzg.by и
разработанного проекта
Текущее оформление
Новый проект дизайна

12.

Экономическое обоснование приведенных
разработок
Показатель
Ед. изм.
Значение
Затраты на мероприятия по
совершенствованию носителей
фирменного стиля
млн. руб.
21,66
Ожидаемый процент числа новых
клиентов
%
10
Ожидаемый прирост выручки от
привлечения новых клиентов
млн. руб.
45,4
Ожидаемый уровень рентабельности %
20
Ожидаемая прибыль
9,1
млн. руб.
Таким образом, дополнительные затраты окупятся
за 2,4 года (21,66/9,1).

13.

Мероприятия по разработке рекламной кампании
для продвижения фирменного стиля ООО «Ногтюрель»

14.

Проекты разработанных рекламных носителей
Проект динамичного баннера
(раскадровка)
Проект листовки (лицевая и
обратная стороны)

15.

Спасибо
за внимание!
English     Русский Rules