Совершенствование логистической деятельности производственного предприятия

1. ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
образования
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ И
СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА НИКОЛАЯ II»
БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему:
Совершенствование логистической
деятельности производственного предприятия
Выполнила:
Корсакова Анастасия Евгеньевна
Научный руководитель:
к.э.н Кренева Галина Валерьевна
Москва 2016

2.

Цель:
Совершенствование логистической
деятельность производственного
предприятия
Задачи
-рассмотреть понятие и сущность закупок;
- исследовать управление системой закупок;
- изучить краткую характеристику предприятия ООО «Вира»;
- рассмотреть характеристику логистической системы ООО
«Вира»;
- провести анализ вводных материальных потоков ООО
«Вира»;
- выявить причины, препятствующие эффективному
функционированию ООО «Вира».

3. Анализ основных экономических показателей

Показатели
2014
2015
10600,00
11200,00
600,00
105,70
7082,00
8620,00
1538,00
121,70
66,80
77,00
10,20
115,20
3518,00
2580,00
-938,00
73,30
33,20
23,00
-10,20
69,40
2318,00
1730,00
-588,00
74,60
0,22
0,15
-0,06
70,64
1200,00
850,00
-350,00
70,80
11,30
7,00
1800,00
17,00
7,60
5,00
1200,00
10,70
-3,70
-2,00
-600,00
-6,30
67,00
71,40
66,70
63,10
Средняя заработная плата, тыс.руб.
21,42
20,00
-1,42
93,37
Производительность труда, тыс.руб.
1514,30
2240,00
725,70
147,92
6054,80
6425,70
370,90
106,13
1036,80
1314,90
278,10
126,82
0,57
1,75
0,57
1,74
0,00
-0,01
100,44
99,56
Выручка от продажи услуг в действующих
ценах, тыс.р.
Себестоимость услуг, тыс.р.
Уровень себестоимости услуг в процентах к
выручке от продажи
Валовая прибыль, тыс.р.
Валовая прибыль в процентах к выручка от
продажи
Коммерческие расходы, тыс. руб.
Затраты на 1 руб.выручки, тыс.руб.
Прибыль от реализации товаров, работ, услуг,
тыс.р.
Рентабельность продаж, %
Среднесписочная численность, чел.
Фонд оплаты труда, тыс.р.
Фонд оплаты труда, % к обороту
Среднегодовая стоимость основных фондов,
тыс. руб.
Среднегодовая стоимость оборотных средств,
тыс. руб.
Фондоемкость, тыс.руб.
Фондоотдача, тыс.руб.
Отклонение
Темп роста

4. Доля поставщиков на рынке строительных материалов

25%
33%
14%
28%
ООО «Росава»
ООО
«СосновскКомплект»
ОАО «Олди»
ООО «Вира»

5. Анализ поставщиков ГСС

ООО
«СосновскКомплект ОАО «Олди»
»
ООО «Вира»
Показатели
(критерии оценки)
ООО
«Росава»
Месторасположение
О
О
У
О
Имидж
Х
О
Х
О
О
Широта
ассортимента
У
Х
У
Качество продукта
Х
Х
Х
Известность
рынке
Реклама
Квалификация
персонала
на
У
Х
Х
Х
У
Х
О
Х
Х
Х
У
Х
У
О – отличный уровень; Х – хороший уровень; У – удовлетворительный
уровень.

6. Алгоритм формирования логистической системы управления запасами ООО «Вира»

• Разработка концепции логистической системы для объектов
управления, которые были отобраны
• Идентификация объектов управления
6 этап
5 этап
3 этап
• Идентификация информационных потоков от внешних
субъектов, с которыми взаимодействует система
4 этап
• Идентификация основных видов информации, которые
циркулируют в рамках системы
• Формирование требований к логистической системы
• Формирование общих контуров логистической системы
2 этап
1 этап
Алгоритм формирования логистической системы
управления запасами ООО «Вира»

7. Объемы отгрузок товара ООО «Вира» организации ГСС за 2015 год, %

Затратные материалы
Покрытие для пола
Другие виды товаров
Бытовые товары
Отделочные материалы
Масив
Офисное оборудование
Мебель
0%
20%
40%
60%
Декабрь 2014 - февраль 2015
Июнь-Август
80%
100%
Март-Май
Сентябрь-Ноябрь
120%
140%

8. График определения оптимального размера заказа

350
300
250
200
150
100
50
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900 1000 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800
Расходы на реализацию заказа, у.е
Расходы на хранение заказ, у.е
Полные переменные затраты на содержание запасов, у.е

9. Анализ обеспеченности предприятия ООО «Вира» производственными запасами в 2015 году

Отклонения
Вид материала
Сер.
Ед. Плано Интерв
Факт. Суточ
Изме
вая
ью.
Поступ ное
рени потреб Поставк
ило
употр
я
ность и (дни)
ебил.
Обеспече
От пл.
нность
Потре
В
днях
(дни)
бност
и
Строительные
материалы
т.
4800
16
3892
299
13,00
-3
-908
Конструкции и
детали
шт.
5750
17,5
5278
330
16,00
-1,50
-472
Оборудование в
установление
шт.
400
50
421
8
52,63
+2,63
+21
МБП
шт.
1270
40
1573
32
49,16
+9,16
+303
Прочие запасы
шт.
900
22,5
1090
40
27,25
+4,75
+190

10. Анализ использования материальных ресурсов ООО «Вира» в 2014-2015 годах

Наименование
2014
2015
Отклонение +/-
1. Производимая продукция, тыс. руб
2. Полная себестоимость произведенной
продукции, тыс. руб
3. Остаток материальных запасов на начало
периода, тыс. руб
4. Поступление материальных ресурсов за период,
тыс. руб
5. Материальные расходы за период, тыс. руб
776,2
683,9
-92,3
601,6
573,4
-28,2
45,9
106,9
61
569,8
459,1
-110,7
508,8
495,9
-12,9
106,9
70,1
-36,8
0,66
1,53
0,73
1,38
0,07
-0,15
84,57
86,48
1,91
54,06
64,25
10,19
10,16
7,73
-2,43
35,43
46,59
11,15
6. Остаток материальных запасов на конец
периода, тыс. руб
7. Материалоемкость продукции, руб.
8. Материалоотдача, руб
9. Удельный вес материальных затрат в
себестоимости продукции,%
12. Скорость оборота материальных запасов, дней
13. Оборачиваемость материальных запасов, раз
14. Срок хранения запасов, дней

11. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

К сожалению, из-за отсутствия единого управления логистическими
процессами в рамках всей логистической системы ООО «Вира»
проигрывает конкурентную борьбу с интегрированными
логистическими цепями, которые формируются мощными
товаропроизводителями и дистрибуторами их продукции, поскольку
так и не создан механизм преодоления конфликтов экономических
интересов между отдельными субъектами хозяйствования различных
отраслей.
Требования по повышению эффективности логистической деятельности
ООО «Вира» непосредственно связаны с восстановлением роли
товароснабжения розничной торговой сети системы. Применением
инновационных технологий в розничной торговле, ускорением
процессов технического перевооружения розничных торговых
объектов, изменением устоявшихся подходов, принципов и практики
организации товародвижения. Также использование преимуществ
ООО «Вира», как кластера в построении региональных и
межрегиональных предприятий торговли, формированием
двухуровневой функциональной системы торговли (торговозакупочных и торговых баз).

12. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!