Особенности организации инновационной деятельности в крупном и малом бизнесе

1. Особенности организации инновационной деятельности в крупном и малом бизнесе.

Выполнил: студент 3 курса ОДО
26ГМУ133
Кобылинский Дмитрий

2. ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

3.

Отличительное
нововведенческой
бизнесе
работы
предпочтительная
установка
создания
продуктов инноваций, а
не новых технологий,
хотя собственно такая
установка
дает
наивысший
торговый
успех на изначальном
этапе функционирования
на рынке.
свойство
в малом

4.

Значимость небольших инновационных
организаций
1) гибкость и мобильность перехода к инновациям, большая восприимчивость к
нововведениям;
2) мощная и многосторонняя мотивация, определенная такими факторами как
внеэкономический план, коммерческий план ведь только удачное осуществление
такого плана позволит её создателю состояться в качестве бизнесмена;
3) исследование небольшого числа технических идей или узкая специализация их
научных поисков;
4) небольшой административный штат;
5) установка на конечный результат при просторе все вариантов ресурсов, прежде
всего интеллектуальных;
6)в силу качеств присущих новичку-предпринимателю, готовность нести большие
риски, которые неприемлемы для больших организаций.

5.

По
состоянию
становления
малых
предприятий можно выделить следующие
группы:
1) организации на начальной стадии развития;
2) инжиниринговые организации;
3) инновационные организации с
долгосрочными и высокорискованными
инвестициями.

6.

Организации на начальной
стадии развития
Почти всегда их продукт где-то
на уровне идей, макетов либо
опытного образца. Получаемые
ими государственными либо
негосударственными
источниками
средства
определяют
их
оборот
на
научно-исследовательские
работы. Нередко в данных
организациях
1-2
штатных
работника, другие же работники
привлекаются на определенный
заказ

7.

Инжиниринговые организации
Инжиниринговые организации
– это звено, которое соединяет
научные
изыскания
и
исследования, с одной стороны
и
нововведениям
и
производством
с
другой.
Создание
оборудования,
промышленных
проектов,
оснащения,
организации
процессов производства со всем
этим связана инжиниринговая
деятельность.

8.

Инновационные организации с долгосрочными и
высокорискованными инвестициями.
Эти организации являются
небольшими, но эластичными
и
эффективными
и
формируются
с
целью
доведения
и
реализации
промышленности «рисковых»
инноваций. Объясняется все
собственной
заинтересованностью
работников организации и
партнеров
по
бизнесу
в
удачной реализации идей.

9. ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КРУПНОМ БИЗНЕСЕ

10.

Преимущества крупных организаций
Сейчас в наше время создание опытных
образцов
требует
огромных
усилий
множества
человек
и
большой
материально-технической
базы
для
исследований.
Потери
на
освоение
инноваций непреклонно растут, и нередко
начальная цена инновационного проекта
возрастает во много раз, потому что лишь
организации располагающие большими
финансовыми ресурсами могут довести
разработку крупных инноваций до конца.

11.

Виды организаций в крупном бизнесе
1. Финансово-промышленные группы;
2. Консорциумы;
3. Глобальные корпорации;
4. Союзы на основе долевых инвестиций.

12.

Финансово-промышленные группы преимущества:
1. Возможности финансирования НИОКР и ускоренного внедрения в производство
полученных результатов;
2. Экономия на издержках, эффект масштаба производства позволяют дифференцировать
цены, снижать потери, связанные с колебаниями рыночной конъюнктуры;
3. Выполнение совместных научно-технических и производственных программ;
4. Углубление специализации и развитие кооперационных связей, организация и
координация совместной производственно-хозяйственной деятельности;
5. Эффективное перераспределение инвестиционных ресурсов, концентрация их на наиболее
рентабельных и окупаемых направлениях;
6. Осуществление долгосрочной стратегии развития.

13.

Консорциумы
Важнейшая задача консорциума поиск и реализация крупных
инновационных
проектов,
связанных
с
развитием
производства
средств
технологического оснащения и
других видов продукции. В
рамках
такого
объединения
появляются
финансовые
и
материально-технические
возможности для эффективной
организации таких проектов.

14.

Глобальные корпорации
Большинство глобальных корпораций
образуется
путем
слияния,
приобретения или поглощения других
компаний. Чаще всего выбираются
компании,
находящиеся
в
развивающихся странах, так как это
позволяет получить более дешевое
сырье и трудовые ресурсы. При этом
сохраняется главенствующее положение
компании, образующей объединение, и
концентрация
центров
научноисследовательских работ в стране
регистрации компании.

15.

Союзы на основе долевых инвестиций.
Союзы
на
основе
долевых
инвестиций имеют более прочные
связи, основу которых составляют
инвестиции. Партнеры вносят свой
вклад в виде денежных фондов,
технологий, ноу-хау, персонала и т.д.
наряду
с
этим
происходят
постоянные
консультации
партнеров о том, какие необходимы
ресурсы для совместных проектов,
что требуется для их эффективного
использования, что и какие ресурсы
поставляет, как распределяются
издержки.

16.

Спасибо за внимание