Similar presentations:
Игра "Азбука франчайзинга"
1. Азбука франчайзинга
Игра2. Цель занятия:
Освоить терминологию и сущностьфранчайзинга как способа создания бизнеса
3. Задачи занятия:
определить основные понятияфранчайзинга;
установить взаимосвязь понятий в области
франчайзинга;
выявить преимущества и недостатки
франчайзинга для всех заинтересованных
сторон;
продемонстировать владение терминами в
практической ситуации.
4. Терминология франчайзинга
Задание 15. При ФРАНЧАЙЗИНГЕ ФРАНЧАЙЗЕР продает ФРАНШИЗУ ФРАНЧАЙЗИ за ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС и получает регулярные РОЯЛТИ
6. Критерии оценки задания
За каждое совпадение (правильно определенныйтермин) – 1 балл
Мах – 6 баллов
7. ФРАНЧАЙЗИНГ -
вид отношений между рыночнымисубъектами, когда одна сторона
передаёт другой стороне за плату право
на определённый вид бизнеса,
используя разработанную бизнесмодель его ведения
8. При ФРАНЧАЙЗИНГЕ ФРАНЧАЙЗЕР продает ФРАНШИЗУ ФРАНЧАЙЗИ за ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС и получает регулярные РОЯЛТИ
9. ФРАНЧАЙЗЕР -
компания, которая выдает лицензию илипередает в право пользования свой
товарный знак, ноу-хау и операционные
системы
10. При ФРАНЧАЙЗИНГЕ ФРАНЧАЙЗЕР продает ФРАНШИЗУ ФРАНЧАЙЗИ за ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС и получает регулярные РОЯЛТИ
11. ФРАНШИЗА -
комплекс благ (методы ведениябизнеса, товарный знак, технология),
необходимых для создания и
ведения бизнеса
12. При ФРАНЧАЙЗИНГЕ ФРАНЧАЙЗЕР продает ФРАНШИЗУ ФРАНЧАЙЗИ за ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС и получает регулярные РОЯЛТИ
13. ФРАНЧАЙЗИ -
предприниматель или компания,приобретающая у крупной фирмы на
определенный срок и на определенных
условиях исключительное право на
ведение коммерческой деятельности с
использованием ее торгового знака и
технологий
14. При ФРАНЧАЙЗИНГЕ ФРАНЧАЙЗЕР продает ФРАНШИЗУ ФРАНЧАЙЗИ за ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС и получает регулярные РОЯЛТИ
15. ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС -
первоначальный взнос, которыйвыплачивается только один раз за право
использования торговой марки,
операционной системы и "секретных"
рецептов и технологий бизнеса
16. При ФРАНЧАЙЗИНГЕ ФРАНЧАЙЗЕР продает ФРАНШИЗУ ФРАНЧАЙЗИ за ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС и получает регулярные РОЯЛТИ
17. РОЯЛТИ -
периодические выплаты заиспользование торговой марки и
поддержку на месте
18. Критерии оценки задания
За каждое совпадение (правильно определенныйтермин) – 1 балл
Мах – 6 баллов
19.
При заключении ДОГОВОРАФРАНЧАЙЗИНГА ФРАНЧАЙЗЕР
продает ФРАНШИЗУ
ФРАНЧАЙЗИ за ПАУШАЛЬНЫЙ
ВЗНОС и получает регулярные
РОЯЛТИ
20. Взаимосвязь терминов франчайзинга
Задание 221. Критерии оценки задания
За каждое совпадение (правильно заполненныйпропуск в схеме) – 1 балл
Мах – 6 баллов
22. Схема франчайзинга
23. Критерии оценки задания
За каждое совпадение (правильно заполненныйпропуск в схеме) – 1 балл
Мах – 6 баллов
24. Преимущества и недостатки франчайзинга
Задание 325. Критерии оценки задания
За ВСЕ правильно определенныепреимущества/недостатки – 5 баллов
За ОДНУ ошибку в определении
преимуществ/недостатков – 4 балла
За ДВЕ ошибки в определении
преимуществ/недостатков – 3 балла
За ТРИ и более ошибки в определении
преимуществ/недостатков – 0 баллов
26. Преимущества для франчайзера:
1.2.
3.
4.
5.
Возможность расширять сеть своих предприятий
и продвигать собственный бренд без прямых
затрат на создание предприятия.
Выход в регионы.
Получение дополнительных средств для
развития бизнеса.
Не требуется дополнительных средств для
мотивации партнера.
Экономия средств на «раскрутке» бизнеса.
27. Преимущества для франчайзи:
1.2.
3.
4.
5.
Право пользоваться известной торговой маркой.
Методическая и информационная поддержка.
Возможность работать в сети, что значительно
повышает конкурентоспособность.
Возможность рекламировать свое предприятие с
помощью более масштабной рекламы.
Получение доступа к кредитным ресурсам.
28. Недостатки для франчайзера:
1.2.
3.
Влияние деятельности одного партнера на
всю систему в целом.
Сложность контроля партнера.
Трудность сохранения
конфиденциальности и коммерческой
тайны.
29. Недостатки для франчайзи:
1.2.
3.
4.
Необходимость четкого соблюдения
требований владельца бизнес-идеи.
Значительные усилия и затраты на
адаптацию и дальнейшее развитие
предприятия.
Вероятность конкуренции между
партнерами.
Зависимость от успешности и финансовой
стабильности владельца бизнес-идеи.
30. Преимущества для потребителя:
1.2.
3.
Сочетание высокого качества и
индивидуального подхода к
обслуживанию.
Гарантия качества товаров и услуг.
Получение одинакового комплекса услуг
при обращении к разным партнерам.
31. Преимущества для экономики в целом:
1.2.
3.
4.
Развитие малого бизнеса.
Система практического обучения для
малого бизнеса.
Создание новых рабочих мест.
Развитие международных отношений.
32. Критерии оценки задания
За ВСЕ правильно определенныепреимущества/недостатки – 5 баллов
За ОДНУ ошибку в определении
преимуществ/недостатков – 4 балла
За ДВЕ ошибки в определении
преимуществ/недостатков – 3 балла
За ТРИ и более ошибки в определении
преимуществ/недостатков – 0 баллов
33. Решение ситуации
Задание 434. Критерии оценки задания
За каждое совпадение (правильно определенныйтермин) – 1 балл
Мах – 5 баллов
35.
ИП Бакулева А.В.(г.Омск)
2% от оборота
Детская студия
красоты «Веселая
расческа»
(г. СанктПетербург)
70 тыс. руб.
ИП Тарасова Е.А.
(г.СанктПетербург)
36.
ФРАНЧАЙЗИ –РОЯЛТИ –
ИП Бакулева А.В.
(г.Омск)
2% от оборота
ФРАНШИЗА детская студия
красоты «Веселая
расческа» (г. СанктПетербург)
ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС
–
70 тыс. руб.
ФРАНЧАЙЗЕР –
ИП Тарасова Е.А.
(г.Санкт-Петербург)
http://raschyoska.ru/franshiza
37. Критерии оценки задания
За каждое совпадение (правильно определенныйтермин) – 1 балл
Мах – 5 баллов
38. Критерии оценки занятия
Мах – 16 баллов14-16 баллов – «5»
11-13 баллов – «4»
8-10 баллов – «3»