Плакат. Команда поддержки изменений «Синергия». Создание центров научно-технических компетенций в сфере неядерных технологий

1.

Команда поддержки изменений
«Синергия»
Создание центров научно-технических компетенций в сфере неядерных технологий
на базе опорных вузов Государственной корпорации «Росатом»
Функциональный заказчикЕгоров
проекта:
С.В., директор блока науки и инноваций АО ИК «АСЭ»
ПРОБЛЕМА
ЦЕЛЬ
ЗАДАЧИ
Научно-технический потенциал профильных
вузов и субъектов МСП не в полной мере
задействован в процессах инновационного
развития Госкорпорации «Росатом»
Развитие рыночных компетенций Госкорпорации
«Росатом» на основании взаимодействия с
опорными вузами
Создание центров научно-технических компетенций по перспективным
направлениям для исследований
Развитие линейки современных продуктов Госкорпорации «Росатом» с
использованием неядерных технологий
Развитие кооперации с отраслевыми вузами и субъектами малого и
среднего предпринимательства
НЦЕПЦИЯ «ТРЕУГОЛЬНИК ЗНАНИЙ*»
ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИЙ ↔ КЛАСТЕР
МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ КЛАСТЕРА
ИННОВАЦИИ
Органы
государственной
власти
Госкорпорация
«Росатом»
Ø
Ø
Ø
Ø
Развитие направлений научно-технической
деятельности
Развитие взаимодействия с малыми и средними
предприятиями
Подготовка кадров, адаптация молодых работников
Новые специальности
Ø
Ø
КЛАСТЕР
НАУКА
Ø
Центр компетенций
«Водоподготовка и
опреснение
морской воды»
Центр компетенций
«Возобновляемые
источники энергии»
Госкорпорация
«Росатом»
Реализация ФЦП развития региона
Развитие экосреды для бизнеса
Рост занятости населения
Перспектива
межведомственного
взаимодействия
Университет
Разработчики
технологий
Венчурный фонд
Госкорпорации
«Росатом»
ОБРАЗОВАНИЕ
Развитие исследовательской базы
Подготовка квалифицированных специалистов,
в т.ч. по новым специальностям, их
трудоустройство
Ø
Повышение квалификации преподавателей
Центр компетенций
«Утилизация
опасных отходов
I и II класса»
Центр компетенций
«Утилизация
сточных вод»
Центр компетенций
«BIMмоделирование»
Уникальные
условия
Кластер энергоэффективных и инновационных технологий
на базе Севастопольского государственного университета
Сторонние
инвесторы
Ø
Университет
Европейский
опыт
Ø
Предприятие 1
Пр.3
Пр.2
…
Пр.4
Центр компетенций
«Накопители
энергии»
Пр.n
Центр компетенций
«Интеллектуальные
электросети»
Центр компетенций
«Новые
материалы»
Центр компетенций
«Климатическое
оборудование»
Центр компетенций
«Государственный
экологический
мониторинг»
* «Треугольник знаний» — рамочная концепция, которая предполагает интегрированный подход к политике в
сфере науки, образования и инноваций с акцентом на роли университетов как субъекта производства знаний.
Концепция была сформулирована в 2000 г. как часть Лиссабонской стратегии Европейского Союза.
МЕСТО РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА
Формирование
центров компетенций
Формирование банка
идей
Бизнес-ангелы
Формирование
субъектов рынка
(предприятий)
Программа развития
университета
Формирование
кластера
Севастопольский государственный университет входит в консорциум опорных вузов Государственной
корпорации «Росатом»
С
Льготы для научно-технологических
т
центров в соответствии
о
с 216-ФЗ
р
о
н
Фон
н
ды
и
под
е
дер
и
жки
н
МС
в
П,
е
льг
с
Под
отн
т
дер
ое
о
жка
кре
р
кла
дит ФЦ
ы
стер
П
ова
ов
ние раз
вит
ия
рег
ион
а
Госкорпорация «Росатом»,
Программа инновационного развития
ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КЛАСТЕРА
Севастопольский институт ядерной энергии и промышленности входит в состав Севастопольского государственного
университета и готовит специалистов для атомной энергетики и промышленности, систем энергоснабжения, специалистов
по охране окружающей среды и энергосберегающим технологиям.
Экспликация зданий и сооружений
Кафедры института:
Ø
Ядерные энергетические установки
Ø
Паротурбинные установки
Ø
Электроэнергетические системы атомных станций
Ø
Системы контроля и управления атомных станций
Ø
Химические технологии и новые материалы
Ø
Радиоэкология и экологическая безопасность
Ø
Участник проекта
правительства РФ «Вузы
как центры
пространства создания
инноваций»
1.
Инженерно-лабораторный корпус
2.
Насосная станция
3.
Возобновляемые источники энергии и
4.
Пиролизная установка
5.
Комплекс очистных сооружений
6.
Участок накопителей энергии
7.
Преобразователи солнечной
Инженерно-лабораторный
корпусэнергии
8.
Ветропарк
Ø
Газотурбинная
установка
электрические системы и сети
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Установка обратного осмоса
Установка приготовления воды питьевого
качества
Водно-химическая лаборатория
Участок климатического оборудования
Цифровая лаборатория
Конференц-зал
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ОСНОВНЫЕ ПРОДУКТОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
Газотурбинная
установка
Опреснительный комплекс (наружное
исполнение)
Действующая СЭС
3,2 МВт
«Умные» сети
Ø
Ø
Нетрадиционная генерация:
КУ
Пиролизная установка –
переработка опасных
отходов II класса
Ø
ветроэлектростанция
Ø
солнечная электростанция
Ø
Ø
Решение
региональных
проблем с пресной
водой
Платформа долгосрочного прогнозирования научнотехнического развития
Развитие научно-производственной базы вуза
Развитие взаимодействия с малым и средним бизнесом
Подготовка квалифицированных специалистов
и их трудоустройство
Имеющиеся
наработки
Коммерциализация деятельности:
Разработка новых коммерческих продуктов:
«Умный город»
Отпуск потребителям тепловой,
электрической энергии и пресной воды
Автономные опреснители малой/средней
производительности
Ø
Опреснительный
комплекс
Ø
Автономные комплексы по утилизации
сточных вод, ТБО (в т.ч. опасных отходов)
Ø
Ø
НТИ
«Энерджинет»
Климатическое оборудование
Ø
Ø
Накопители энергии:
Ø
гравитационные накопители
Ø
гидроаккумулирующие установки
Ø
суперконденсаторы
Когенерация, тригенерация
ü
ü
ü
ü
ü
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
Апрель 2019
Подписание соглашения о
сотрудничестве между
Госкорпорацией «Росатом» и
Севастопольским
государственным университетом.
Смола Е.И.
Разработка декларации о намерениях.
Смола Е.И.
Разработка устава проекта.
Смола Е.И.
Инициирование проекта согласовано функциональным заказчиком
Разработана концепция пилотного проекта
Определена площадка для реализации пилотного проекта
Основные решения обсуждены с руководством вуза
Разработана модель последовательности формирования кластера
Сентябрь 2019
Капитан команды
Смола Евгений Иванович,
главный специалист управления
инженерного анализа и оптимизации
проектных решений АО ИК «АСЭ»
Апробированные технические
решения для проектов АЭС
ДОСТИЖЕНИЯ
Ø
«зеленый» аммиак:
Термические методы
опреснения аммиачный ДВС
MED (Multi-Effect Distillation),
аммиачная газовая турбина
MSF (Multi-Stage Flash
Distillation)
синтез аммиака
Моделирование комбинаций технологий с учетом условий размещения и требований Заказчика.
Создание новых продуктов с источниками неядерной генерации.
Моделирование продуктов бизнес–кейса гибридных энергетических систем с ядерными и возобновляемыми источниками энергии.
Обратный осмос RO (Reverse
Osmosis)
Январь 2019
Продажа новых коммерческих продуктов
на внутреннем и внешнем рынках
Создание коллегиального и
исполнительного органов кластера
(управляющей компании),
подписание договоров консорциума
с первыми участниками пилотного
проекта. Смола Е.И.
Формирование профиля требований для
отбора участников рабочих групп Центров
компетенций из состава студентов вузов.
Фокин К.Б.
Декабрь 2019
Предварительный анализ
результатов проекта. Смола Е.И.
Тиражирование опыта пилотного
проекта на другие отраслевые
вузы. Ивочкина М.А.