взаимодействие человека и организации
Введение. Проблема взаимоотношений человека и организации
Подходы к рассмотрению позиции человека в организации
модель индивидуалистского типа
описание модели индивидуалистского типа
модель Корпоративного типа
организационное окружение
Распространенные причины трудностей во взаимодействии
основные ожидания индивида
основные ожидания индивида
Ожидания организации в отношении человека
Ожидания организации в отношении человека
список использованной литературы
спасибо за внимание!
2.32M
Category: managementmanagement

Взаимодействие человека и организации

1. взаимодействие человека и организации

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧЕЛОВЕКА И
ОРГАНИЗАЦИИ
П Р Е З Е Н ТА Ц И Ю В Ы П О Л Н И Л А С Т УД Е Н Т К А
Ф А К УЛ ЬТ Е ТА М Э О Г Р У П П Ы М 1 - 8 Б Е Л О В А С О Ф Ь Я

2. Введение. Проблема взаимоотношений человека и организации

ВВЕДЕНИЕ. ПРОБЛЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ
ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ

3.


Целью исследования данной работы является изучение основных типов
взаимодействия человека и организационного окружения, а также
рассмотрение подходов к построению модели взаимодействия.
Ключевым вопросом исследования является сравнение различных типов
взаимодействия человека и организации, а также поиск решения проблемы
установления взаимодействия.

4. Подходы к рассмотрению позиции человека в организации

ПОДХОДЫ К РАССМОТРЕНИЮ ПОЗИЦИИ ЧЕЛОВЕКА В
ОРГАНИЗАЦИИ
индивидуалистский: поведение человека рассматривается с позиции
взаимодействия его с организационным окружением;
корпоративный: поведение человека рассматривается с позиции
организации, включающей в себя индивидов.

5. модель индивидуалистского типа

МОДЕЛЬ ИНДИВИДУАЛИСТСКОГО ТИПА

6. описание модели индивидуалистского типа

ОПИСАНИЕ МОДЕЛИ ИНДИВИДУАЛИСТСКОГО ТИПА
• человек, взаимодействуя с организационным окружением, получает от него
побуждающие к действию стимулирующие воздействия;
• человек под воздействием стимулирующих сигналов со стороны
организационного окружения осуществляет определенные действия;
• действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им
определенных работ и одновременно оказывают определенное воздействие
на организационное окружение.

7. модель Корпоративного типа

МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА

8. организационное окружение

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОКРУЖЕНИЕ
Организационное окружение ― это та часть организации, с которой
человек сталкивается во время своей работы в ней. Возможности
включения человека в организационное окружение называются
социализацией.

9. Распространенные причины трудностей во взаимодействии

РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ПРИЧИНЫ ТРУДНОСТЕЙ
ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ
ожидания и представления индивида об организационном окружении и его
месте в нем;
ожидания организации в отношении индивида и его роли в ней.

10. основные ожидания индивида

ОСНОВНЫЕ ОЖИДАНИЯ ИНДИВИДА
ожидания по поводу содержания, смысла и значимости работы;
вопросы оригинальности и творческого характера работы, увлекательности и
интересности работы;
степень независимости, прав и власти на работе;
степень риска и ответственности; престижности работы;
безопасность и комфорт на работе;

11. основные ожидания индивида

ОСНОВНЫЕ ОЖИДАНИЯ ИНДИВИДА
признание и поощрение хорошей работы, зарплаты и премии;
социальные гарантии;
гарантии роста и развития;
ожидания по поводу конкретных лиц, работающих в организации;
ожидания по поводу отношений между коллегами;
вопросы дисциплины на работе.

12. Ожидания организации в отношении человека

ОЖИДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ОТНОШЕНИИ
ЧЕЛОВЕКА
знания и квалификация специалиста удовлетворяют требованиям
организации;
работник способствует успешной работе и развитию организации;
определенные личные и моральные качества человека;
разделение ценностей организации;
поддержание хороших отношений с коллегами;

13. Ожидания организации в отношении человека

ОЖИДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ОТНОШЕНИИ
ЧЕЛОВЕКА
стремление работника к самосовершенствованию;
преданность человека организации;
работа с должной отдачей на должном уровне;
готовность работника занять определенное место в организации, взять на
себя определенный риск и ответственность;
следование сотрудника принятым в организации нормам поведения,
распорядку и распоряжениям руководства.

14.

Индивидуалистский подход
Корпоративный подход
изучение возможностей и
стремлений человека
изучение работы
закрепление за человеком
определенного места в
организации
описание работы
подбор работы, наиболее
соответствующей возможностям
и месту человека
определение квалификационных
требований
закрепление работы за
человеком
отбор кандидатов по
квалификационным требованиям
назначение человека на
определенную работу

15. список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для студентов,
обучающихся по направлениям подготовки «экономика» и специальностям
«Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая
экономика», «Налоги и налогообложение». – М.: Магистр, 2008.
Волков Ю.Т, Добреньков В.И., Нечипуренко В.Н., Попов А.В. Социология:
Учебник. Под ред. проф. Ю.Г. Волкова.– Изд. 2-е, испр. и доп.– М.: Гардарики,
2003.
Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник для бакалавров: для студентов
экономических вузов, обучающихся по направлению подготовки
«менеджмент». – М.: Дашков и К, 2010.

16. спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
English     Русский Rules