Организационные структуры
определение
Централизация/Децентрализация
Линейно-функциональная структура
Дивизиональная структура
Дивизиональная структура
Дивизиональная структура
Матричная структура
Эдхократическая организация
Эдхократическая организация
Многомерная организация
Партисипативная организация
Партисипативная организация
Предпринимательские организации
Виртуальные организации
1.20M
Category: managementmanagement

Организационные структуры

1. Организационные структуры

Александр Голлай
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ

2. определение

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Организационная структура (англ.
Organizational structure) — совокупность
способов, посредством которых процесс труда
сначала разделяется на отдельные рабочие
задачи, а затем достигается координация
действий по решению задач (Генри Минцберг,
«Структура в кулаке»).

3.

Выделяют следующие организационные структуры:
иерархическая;
линейная;
функциональная;
упрощённая матричная;
сбалансированная матричная;
усиленная матричная;
проектная;
дивизиональная

4. Централизация/Децентрализация

ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ/ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
Централизованные - организации, в
которых руководство оставляет за собой
большую часть полномочий для принятия
важнейших решений.
Децентрализованные - организации, в
которых полномочия распределены по
нижестоящим уровням управления.

5.

Традиционные
организации

6. Линейно-функциональная структура

ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

7. Дивизиональная структура

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
Дивизиональная ( division – отделение, филиал) деление организации структура на элементы и
блоки происходит:
1) по видам товаров и услуг;
2) по группам покупателей;
3) по географическим регионам.

8. Дивизиональная структура

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

9. Дивизиональная структура

ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

10. Матричная структура

МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА

11.

Новое в типах
организации

12. Эдхократическая организация

ЭДХОКРАТИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Эдхократия — это в то же время и управленческий
стиль, и организационный дизайн. Ключевым в
ней является компетентность, и она ценится
наивысшим образом. Контроль в управлении
поддерживается установлением целей, обычно
напряжённых. Средства достижения целей
выбираются самими исполнителями. Каждый
непосредственно отвечает за свои действия, и
вознаграждается тот, кто добивается успеха.

13. Эдхократическая организация

ЭДХОКРАТИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

14. Многомерная организация

МНОГОМЕРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

15. Партисипативная организация

ПАРТИСИПАТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Участие в управлении:
выдвижение
предложений;
выработка альтернативы;
выбор окончательного решения.

16. Партисипативная организация

ПАРТИСИПАТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

17. Предпринимательские организации

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

18. Виртуальные организации

ВИРТУАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
English     Русский Rules