Адаптация
3. Введение в должность
4. Контроль и сбор обратной связи
134.82K
Category: managementmanagement

Адаптация

1. Адаптация

2018
1

2.

1. Подготовительный этап
1
2
3
4
• Направление письма на оформление кандидату, включая ссылку на
ознакомление нормативных документов перед оформлением
За три дня до
выхода
• Заполнение Руководителем адаптационного плана на испытательный срок
За пять дней до
выхода
• Запуск сотрудником подбора/бизнес-партнером СЗ на прием
За пять дней до
выхода
• Подготовка рабочего места (АХО), предоставление прав доступов (ИТ)
За три дня до
выхода
2. Первая неделя
1
2
3
4
5
• Оформление трудовых отношений
В день выхода
• Очное представление сотрудника коллективу – непосредственный
руководитель
В день выхода
• Назначение наставника – непосредственный руководитель
В день выхода
• Welcome- письмо о компании – автоматически первым письмом
В течение двух
дней
•Проведение Welcome-тренинга (Знакомство с компанией)+ИБ+СБ очное/вебинар
В течение семи
дней

3. 3. Введение в должность

1
2
3
4
• Ознакомление и подписания адаптационного плана
сотрудника – непосредственный руководитель
• Прохождение корпоративных курсов, тестов,
тренингов и вебинаров – сотрудник
• Обсуждение способов выполнения поставленных на
ИС задач – непосредственный руководитель
• Встречи – непосредственный руководитель , для сети
+BDM + ТРРП+ бизнес-тренер КУ
1-3 рабочий день
1 месяц
[корпоративные]/в
соответствии с планграфиком обучения
[с обязательной
программой
обучения]
Вторая неделя
Еженедельно/в
соответствии с планграфиком обучения

4. 4. Контроль и сбор обратной связи

1
• Контроль и сбор обратной связи
сотрудником подбора –
опросник/звонок
2
• Оценка знаний, умений, навыков –
непосредственный руководитель,
корпунивер, +BDM + ТРРП
(тестирование по пройденным темам)
3
• Обратная связь сотруднику по
результатам первого месяца –
непосредственный руководитель
1-я, 6 -я, 10-я
недели
В соответствии с
план-графиком
обучения
6-я неделя

5.

5. Завершение адаптационного периода
1
2
• Подписания адаптационного плана по
результатам прохождения испытательного срока
и принятие решения о дальнейшей работе в
компании– непосредственный руководитель
На предпоследней
недели ИС
• Анкета обратной связи по процессу адаптации –
сотрудник
Одиннадцатая
неделя
•Письмо-поздравление с успешным окончанием
испытательного срока – ручное/автоматическое
3
• При увольнении заполняет Анкету
увольняющегося сотрудника
4
5
????
В день увольнения
English     Русский Rules