ООО «М.видео Менеджмент»

1.

ООО «М.видео Менеджмент»
Выполнил: Пулатов М.М.
группа БЗ-301

2.

История создания
Основана в 1993 году Александром Тынкованом, его
братом Михаилом Тынкованом и Павлом Бреевым,
когда был открыт первый магазин «Мир Видео»
в Москве.

3.

В 2001 году «М.Видео»
открыла свой первый
магазин в регионе —
в Нижнем Новгороде.
В 2007 году компания
открывает 100-й магазин
(в Санкт-Петербурге).
Торговый зал «М.Видео»
В августе 2012
в Нижнем
Новгороде открыт
первый за
пределами
Москвы интернетмагазин компании.
В 2013 году
в Омске состоялось
открытие 300-го
магазина «М.Видео».
19 октября 2012 года компания открывает ещё 15 интернетмагазинов. С 2012 года компания объявила, что сосредоточит
свои усилия на развитии стратегии Omni-channel: интернетмагазин интегрирован с маркетингом, ассортиментом и ценовой
политикой розничной сети.
В 2010 году
состоялось открытие
200-го магазина
(в Новосибирске).
По итогам 2014 года
доля интернетпродаж превысила
9% от оборота.
В
конце
2014
года
компания
«М.Видео»
запустила
креативную
кампанию
«НИИ
Р.А.З.У.М»,
в
рамках
которой впервые в своей
истории
использовала
образ знаменитости в
рекламной коммуникации.
Лицом компании стал
телеведущий Александр
Пушной, появившийся во
всех
визуальных
коммуникациях:
от
интернета
до
телевизионных роликов.

4.

Структура
ДРП – Дирекция по розничным продажам – Развитие структуры продаж розницы.
КД – Коммерческая дирекция – Разработка стратегии закупок товара.
ДМ – Дирекция по маркетингу – Изучение мнений потребителей о товаре Компании.
ДЛ – Дирекция по логистике – Координация взаимодействия отделов в цепочке поставок
товара.
ФД – Финансовая дирекция _ Установление и внедрение финансовых, юридических и
бухгалтерских требований к Компании.
ДИТ – Дирекция по Информационным технологиям - Разработка, внедрение и развитие
информационной системы Компании.
ДП – Дирекция по персоналу – Разработка, внедрение и развитие кадровой политики
Компании.
ДРРС – Дирекция по развитию розничной сети – Поиск новых объектов.
ДПП – Дирекция по проектам – Разработка стратегии управления поставками товаров.
АХД – Административно-хозяйственная дирекция – Обеспечение процесса доставки
документов по Компании.
ДКР – Дирекция по корпоративному развитию – Определение концепции и стратегии
корпоративного развития Компании.
ДСО – Дирекция по связям с общественностью.

5.

Штатное расписание магазина
ООО «М.видео Менеджмент»

6.

Собственники и руководство
Контролирующим акционером «М.Видео» на ноябрь 2013 года является
компания Svece Limited с долей 57,7%. Бенефициарами Svece являются
основатели компании – Александр и Михаил Тынкованы, а также Павел
Бреев. Часть акций находится в свободном обращении.
В начале ноября 2007 года было осуществлено IPO компании, в ходе
которого владельцами были реализованы её акции на
сумму $364,875 млн. Капитализация ритейлера по итогам размещения
составила $1,25 млрд.

7.

Управление персоналом
В управлении персоналом ООО «М.видео Менеджмент» применяются
следующие группы методов:
1. Административно- организационные методы управления: регулирование
взаимоотношений сотрудников посредством положений о структурных
подразделениях и должностных инструкций; использование властной
мотивации (издание приказов, отдача распоряжений, указаний) при
управлении текущей деятельностью предприятия.
2. Экономические методы управления: материальное стимулирование
труда работников: премиальные по результатам труда, использование
для отдельных категорий работников сдельной формы оплаты труда.
3. Социально-психологические методы управления: развитие у сотрудников
чувства принадлежности к организации с помощью формирования
стандартов обслуживания, использования логотипов компании, обеспечения
сотрудников рабочей одеждой и т.п. стимулирование труда работников
посредством гарантированного предоставления социальных гарантий
(больничные листы, выплаты пособий и т.п.), организации организационных
праздников для сотрудников и их детей.

8.

Теория мотивации
Мотивация - это внутренняя энергия, включающая активность
человека в жизни и на работе. Мотивированный сотрудник - тот, у
которого «горят глаза», который идет на работу «как на праздник»,
внутренне нуждается в рабочем процессе, привязан к нему и
получает от него настоящее удовольствие. А, как известно, человек
может делать хорошо только ту работу, которая доставляет ему
радость и удовлетворение.

9.

Стимулирование и
мотивация сотрудников
Компания «М.видео» использует
оплату труда как важнейшее
средство стимулирования
добросовестной работы.
Заработная плата работников
складывается из:
1. должностного оклада
2. надбавок
3. премий
4. северного коэффициента.
Так же к стимулирующему
работника фактору можно
отнести добротный социальный
пакет, который компания
предоставляет своему
персоналу. Сюда входит:
1. Социальное страхование
2. Добровольное медицинское
страхование
3. Страхование от несчастного
случая и страхование
здоровья
4. Льготное корпоративное
кредитование
5. Материальная помощь