5.14M
Category: financefinance

Деятельность казначейства России

1.

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КАЗНАЧЕЙСТВА РОССИИ
Руководитель
Казначейства России, к.ю.н.
Р.Е. Артюхин

2.

СОДЕРЖАНИЕ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Роль, видение, миссия и ценности Казначейства России;
Основные функции Казначейства России;
Ключевые параметры деятельности Казначейства России за 2017 год;
Стратегическая карта Казначейства России на 2018 год;
Платежная система:
Развитие механизмов кассового обслуживания;
Казначейское сопровождение;
Бюджетный мониторинг;
Единый счет федерального бюджета и развитие механизмов управления его
ликвидностью;
Реформирование системы казначейских платежей
Учетная система: централизация функций по учету и отчетности ФОИВ;
Контрольная система: развитие механизмов риск-ориентированного госфинконтроля;
Информационная система:
Единая информационная система в сфере закупок www.zakupki.gov.ru;
Электронный бюджет;
Единый портал бюджетной системы Российской Федерации www.budget.gov.ru;
Государственная информационная система о государственных и муниципальных
платежах;
Общероссийский сайт для размещения информациио государственных и муниципальных
2
учреждениях www. bus.gov.ru

3.

РОЛЬ, ВИДЕНИЕ, МИССИЯ И ЦЕННОСТИ
КАЗНАЧЕЙСТВА РОССИИ
РОЛЬ:
Федеральное казначейство – платежная, учетная, контрольная, информационная
система в области финансовой деятельности публично-правовых образований
ВИДЕНИЕ:
Представлять собой динамично
казначейскую систему
развивающуюся,
надежную
и
передовую
МИССИЯ:
Служить государству Российскому, способствуя укреплению устойчивости,
надежности и прозрачности финансовой системы Российской Федерации, а также
обеспечивая сохранность финансовых средств публично-правовых образований
ЦЕННОСТИ:
Профессионализм
Ориентированность на клиента
Прозрачность
Объективность
Честность
Командность
Стремление к совершенству
3

4.

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ КАЗНАЧЕЙСТВА РОССИИ
• Обеспечение исполнения федерального
бюджета;
Федеральный уровень
Федеральное казначейство
(Центральный аппарат)
Межрегиональный уровень
Межрегиональное операционное
управление
• Кассовое
обслуживание исполнения
бюджетов бюджетной системы;
• Учет и распределение поступлений;
• Ведение единых счетов бюджетов;
• Управление
ликвидностью
счета федерального бюджета;
единого
• Ведение
Региональный уровень
84 территориальных управления
Федерального казначейства
Муниципальный уровень
1669 территориальных отделов
Управлений Федерального казначейства
бюджетного
учета
и
формирование бюджетной отчетности;
• Казначейское сопровождение;
• Контроль
и надзор
бюджетной сфере;
в
финансово-
• Полномочия оператора государственных
информационных систем (budget.gov.ru;
zakupki.gov.ru;
bus.gov.ru;;
gasu.ru;
gis-gmp )
4

5.

КАЗНАЧЕЙСТВО РОССИИ В ЦИФРАХ
(ДАННЫЕ ЗА 2017 ГОД)
Оперативность
и прозрачность
отчетности
22,4 тыс.
бюджетов МО
249 тыс.
клиентов
85 бюджетов
субъектов
Федеральное
казначейство
382 тыс.
лицевых
счетов
837 тыс.
выданных
сертификатов
11 часовых
поясов
Контроль
целевого
использования
Свыше 10 млрд.
осуществленных платежных
операций
Объем выплат через
казначейские счета –
71,3 трлн руб.
Доходы от управления
ликвидностью ЕКС –
73,8 млрд руб.
Крупнейший удостоверяющий
центр в Европе
(экономия -2,0 млрд. руб.)
5

6.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА КАЗНАЧЕЙСТВА РОССИИ
НА 2018 ГОД
Основные компоненты
стратегии развития
Стратегические цели
Стратегическая задача
1.Создание системы казначейского обслуживания;
2. Создание системы казначейских платежей;
Платежная система
Обеспечить кассовое обслуживание
субъектов сектора государственного
управления
3. Внедрение казначейского обеспечения обязательств;
4. Обеспечение казначейского сопровождения средств;
5.Осуществление бюджетного мониторинга;
6. Выработка
механизма
по
необоснованного завышения цен
Система управления
финансовыми ресурсами
государства
Обеспечить
управлению
государства
Учетная система
Сформировать единое информационное
пространство финансовой деятельности
публично-правовых образований
предотвращению
7. Размещение средств по договорам РЕПО с плавающей
процентной ставкой;
содействие эффективному
финансовыми ресурсами 8. Размещение средств по сделкам «валютный СВОП»;
9. Размещение средств публично-правовых образований
10.Централизованное
ведение
бюджетного
(бухгалтерского) учет и формирование бюджетной
(бухгалтерской)
отчетности
публично-правовых
образований органами Федерального казначейства
6

7.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА КАЗНАЧЕЙСТВА РОССИИ
НА 2018 ГОД (продолжение)
Основные компоненты
стратегии развития
Стратегические цели
1. Обеспечить содействие эффективному
управлению финансовыми ресурсами
государства
Контрольная система
Стратегическая задача
11. Реализация в ЕИС в сфере закупок электронных
процедур, в т.ч. электронных актов;
12. Доработка каталога товаров, работ и услуг и развитие
сервисных функций
13. Создание карты рисков в финансово-бюджетной сфере
на 2019 год;
14.
Проведение
проверок
на
основе
риск2.Обеспечить
деятельность
по ориентированного подхода;
предупреждению, выявлению и пресечению
14. Контроль организации раздельного учета и контроль
нарушений в финансово-бюджетной сфере
себестоимости при использовании средств федерального
бюджета
15. Развитие государственных информационных систем,
оператором которых является Федеральное казначейство;
Информационная система
Сформировать единое информационное
16. Создание «Личного кабинета уполномоченного
пространство финансовой деятельности
должностного лица» для мониторинга и анализ
публично-правовых образований
информации в ГИИС ФК
7

8.

КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
ЭФФЕКТ
Открытие и ведение лицевых счетов клиентов
Сохранность бюджетных средств
Проведение расчетов через казначейские счета
Целевое использование средств
Контроль
Прозрачность расчетов
Учет операций
Достижение целей предоставления средств
Формирование отчетности
Обеспечение кассового
исполнения
федерального бюджета
Кассовое обслуживание
исполнения бюджетов
субъектов Российской
Федерации и местных
бюджетов
Кассовое обслуживание
исполнения бюджетов
государственных
внебюджетных фондов
Казначейское
сопровождение
государственных
контрактов, субсидий и
бюджетных инвестиций
1993
2005
2014
2016
8

9.

КАЗНАЧЕЙСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Казначейское сопровождение
Особенности
Осуществление расчетов
через казначейские
счета;
Открытие исполнителям
(соисполнителям) по
госконтрактам лицевых
счетов в Казначействе;
Предоставление средств
под потребность;
Санкционирование
операций;
Контроль факта поставки
товаров (работ, услуг);
Предоставление
отчетности о
проведенных операциях
Государственные контракты
(договоры) свыше 100 тыс. руб.
Государственные контракты
(договоры), заключенные в рамках
государственного оборонного заказа
(кроме Минобороны России)
Государственные контракты
(договоры) об осуществлении
отдельных закупок
Договоры о предоставлении
бюджетных инвестиций, содержащие
авансовые платежи
Контракты (договоры) о
предоставлении субсидий
юридическим лицам, содержащие
авансовые платежи
Эффект
Направление средств в
экономику;
Контроль целевого
использования денежных
средств;
Сокращение дебиторской
задолженности по расходам
федерального бюджета;
Повышение ликвидности
Единого казначейского
счета;
Сохранность средств;
Достижение целей
предоставления средств из
бюджета

10.

РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМОВ КАЗНАЧЕЙСКОГО
СОПРОВОЖДЕНИЯ
• Строительство
космодрома
«Восточный»
•Авансы по контрактам
свыше 1 млрд. руб.
• Субсидии
• Бюджетные
инвестиции
……
• Строительство
стадионов и
информатизация
Чемпионата мира по
футболу 2018 года
• Строительство
транспортного перехода
через Керченский
пролив
• Особые
экономические зоны
……
• Государственный
оборонный заказ (кроме
Минобороны России)
• Концессионные
соглашения Фонда
ЖКХ
• Эксперимент по
бюджетному
мониторингу
• Авансы по
контрактам свыше
100 млн. руб.
2015 год
2016 год
2017 год
ОТ ПРОЦЕССА К РЕЗУЛЬТАТУ
……
• Расчеты по контрактам,
заключенным с
единственным
поставщиком
• Авансы по контрактам
субъектов РФ свыше
100 млн. руб., субсидии
юрлицам,
софинансирование
которых осуществляется
за счет субсидий из
федерального бюджета на
капвложения
2018 – 2020 год

11.

БЮДЖЕТНЫЙ МОНИТОРИНГ
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ БЮДЖЕТНОГО МОНИТОРИНГА
Обоснованность Проекта
Обоснованность суммы
План реализации
Сбор и анализ
данных ИС
Дело Клиента
Казначейское
сопровождение
Исполнение
гарантийных
обязательств
Достижение плановых
показателей
Планирование
Подготовка
Исполнение
Гарантийный срок
Результат
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
ЦЕЛИ БМ:
Создание условий для осуществления предварительной и
текущей оценки эффективности расходов, обоснованности и
нормирования закупок;
Недопущение нарушений законодательства в сфере закупок
и бюджетного законодательства Российской Федерации;
Достижение целей государственных программ, социально экономического эффекта
ЗАДАЧИ БМ:
Осуществление бюджетного мониторинга на всех этапах бюджетного процесса: от планирования
расходов, обоснования и нормирования закупок до исполнения обязательств;
Раскрытие структуры цены государственного контракта (контракта, договора) ;
Ведение раздельного учета;
Оплата после подтверждения фактической поставки товара (выполнения работ, оказания услуг);
Обмен информацией между органами контроля (надзора) ;
Управление бюджетными рисками и реагирование на нарушения законодательства
Российской Федерации;
11

12.

ЕДИНЫЙ СЧЕТ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА.
ДИНАМИКА ОСТАТКОВ
1 800,00
1 600,00
1 458,91
1 459,50
1 351,90
1 400,00
1 223,86
1 500,09
1 501,89
1 469,01
1 441,55
1 523,71
1 476,33
1 327,63
1 000,00
1 050
800,00
600,00
1 124
1 099
1 132
1 171
1 067
1 041
1 013
950
846
954,80
931
400,00
200,00
2017 год
519,4
77,6
474,6
360,6
на 01 декабря
на 01 ноября
на 01 октября
на 01 сентября
2016 год
399,7
74,0
196,1
316,4
на 01 августа
на 01 июля
на 01 июня
на 01 мая
на 01 апреля
на 01 марта
Среднедневные остатки на ЕКС , млрд. руб.
по счетам ГВФ
по счетам во временном распоряжении
средства юрлиц
средства АУ, БУ
2017 г.
на 01 января
0
0
на 01 февраля
-
на 01 января
Миллиарды
1 200,00
2016 г.
12

13.

УПРАВЛЕНИЕ ЛИКВИДНОСТЬЮ ЕДИНОГО СЧЕТА
ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА
2018
Доходы от управления ликвидностью
ЕКС, млрд руб.
82,7
75,1
73,8
49,1
30,6
16,2
19,6
18,9
22,5
2009
2010
2017
Размещение средств на банковские
депозиты по плавающей ставке (RUONIA)
2016
Операции РЕПО с ОФЗ (увеличение сроков
размещения)
Апрель
2015
Бюджетные кредиты муниципалитетам
Январь
2015
Сделки РЕПО под залог ценных бумаг
Ноябрь
2014
Депозиты от 5 до 245 дней в иностранной
валюте
2013
2011
2012
Валютный СВОП
Февраль
2014
4,9
2008
Операции размещения резерва средств
Фонда социального страхования
2013
2014
2015
2016
2017
2008
Бюджетные кредиты субъектам РФ
Покупка иностранной валюты за счет
дополнительных нефтегазовых доходов
Депозиты от 5 до 245 дней в валюте РФ
13
13

14.

РЕФОРМИРОВАНИЕ
СИСТЕМЫ КАЗНАЧЕЙСКИХ ПЛАТЕЖЕЙ
БАНК РОССИИ
Счет Казначейства
для расчетов федерального
бюджета
Счета Казначейства
для расчетов региональных
бюджетов
БАНК РОССИИ
Е
д
и
н
ы
й
Счета Казначейства
для расчетов организаций
к
а
з
н
а
ч
е
й
с
к
и
й
Счета Казначейства
для расчетов учреждений
с
ч
е
т
Счета Казначейства
для расчетов местных бюджетов
……
50 000 счетов
2017 ГОД
Счет для расчетов
федерального бюджета
Счета для расчетов
региональных бюджетов
ЭФФЕКТ:
• Сокращение сроков
проведения платежей;
• Управление ликвидностью
Единого казначейского счета;
• Начисление процентов
Счета для расчетов
местных бюджетов
……
Счета для расчетов
организаций
Счета для расчетов
учреждений
клиентам по результатам
управления ликвидностью
ЕКС;
• Сокращение наличных
расчетов;
• Применение современных
банковских сервисов при
обслуживании клиентов
1 счет
2020 ГОД
14

15.

РАЗВИТИЕ ПЛАТЕЖНЫХ СЕРВИСОВ
ОПЛАТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ:
Мне нужно заплатить
за учебу в институте
Моя компания занимается
импортом и необходимо
заплатить таможенные пошлины
Мне нужно заплатить
за детский сад
Я бы хотел заплатить
транспортный налог
ПЛАТЕЖНЫЙ
СЕРВИС
Платежных карт
Электронных денежных средств
Денежных средств на лицевых
счетах операторов сотовой связи
Орган власти
Орган власти
Орган власти
Оплата государственных и муниципальных услуг и иных платежей
в бюджет в режиме реального времени
Использование современных средств платежа
(платежные карты, электронные кошельки)
Доступ с любого персонального устройства,
имеющего выход в сеть Интернет
Организация интернет - эквайринга на сайтах организаций сектора
государственного управления
Повышение собираемости денежных средств в бюджеты
Уменьшение невыясненных платежей в бюджеты
10

16.

ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ВЕДЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА
И ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТНОЙ (БУХГАЛТЕРСКОЙ)
ОТЧЕТНОСТИ
Федеральные органы исполнительной власти
(территориальные органы, ФКУ)*
Функциональная
деятельность
Административнохозяйственная
деятельность
Планирование
бюджета
Закупочная
деятельность
Кадровая работа
Контроль
Федеральное казначейство
Ведение бюджетного
учета и формирование
отчетности,
начисление и выплата
заработной платы
(на основании представляемых
первичных документов и
сформированных ФК первичных
документов)
Переход от
формирования
отчетности каждым
бюджетополучателем к
формированию единой
отчетности
публично-правового
образования
Федеральным
казначейством
Единые методологические, организационно-методические
и технологические решения
* возможно предоставление сервисов для ГВБФ, субъектов РФ и муниципальных образований
16

17.

МОДЕЛЬ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО
ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
КОМПОНЕНТ ПО АНАЛИЗУ РИСКОВ
Перечень рисков
Настройка параметров анализа
Интегральная оценка
Общий рейтинг
объектов контроля в
финансово-бюджетной
сфере
Показатели общего рейтинга объектов
контроля в фин.бюджетной сфере
Показатели результатов анализа
исполнения бюджетных полномочий
Рейтинг по результатам
анализа исполнения
бюджетных
полномочий
Показатели качества финансового
менеджмента
Рейтинг качества
финансового
менеджмента
Неформализованные
Аналитический блок
Формализованные
ГИИС ЭБ
ГИС ЕСГФК
ЕИС
Портал госуслуг
Портал ГМУ
ГИС ГМП
АС ФК
Личные
кабинеты
Казначейство
Минфин России
Счетная палата*
Объекты контроля
Рейтинг для ГРБС по
подведам
Обзоры
нарушений,
выявленных ФК
ГРБС, ФО
субъектов РФ
Карта рисков в
финансовобюджетной
сфере
Объекты
контроля

ФОРМИРОВАНИЕ РЕЙТИНГОВ ОБЪЕКТОВ КОНТРОЛЯ В ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ
Формирование перечня показателей для выявления рискоемких направлений деятельности объектов контроля;
Разработка структуры системы рейтингования объектов контроля (создание личного дела объекта контроля);
Анализ отклонения показателей эффективности деятельности объектов контроля;
Определение вероятности отклонений и уровня их значимости
17

18.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ,
ОПЕРАТОРОМ КОТОРЫХ ЯВЛЯЕТСЯ КАЗНАЧЕЙСТВО РОССИИ
Государственная
автоматизированная
информационная система
«Управление»
www.gasu.ru
Официальный сайт
Единой информационной
системы в сфере закупок
www.zakupki.gov.ru
Государственная информационная
система о государственных и
муниципальных платежах
Единый портал бюджетной
системы Российской
Федерации
www.budget.gov.ru
Официальный сайт
для размещения
информации
о государственных
(муниципальных)
учреждениях
www. bus.gov.ru
18

19.

ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
В СФЕРЕ ЗАКУПОК
340 TB*
BIG DATA ЗАКУПОК
2 МЛН
АКТИВНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ В СИСТЕМЕ
400 000
ЗАКАЗЧИКОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ ЗАКУПКИ
БОЛЕЕ 10 000
КОЛИЧЕСТВО АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ В ЕИС
ПРОВЕРОК
БОЛЕЕ 100
ВНЕШНИХ, ИНТЕГРИРОВАННЫХ С ЕИС СИСТЕМ
541 000
АКТИВНЫХ ПОСТАВЩИКОВ (С ЭТП)
24,9 ТРЛН
ЕЖЕГОДНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ОБЪЕМ КОНТРАКТОВ
4,7 МЛН
ЕЖЕГОДНОЕ КОЛИЧЕСТВО КОНТРАКТОВ
140 МЛН**
ЕЖЕДНЕВНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАПРОСОВ К ЕИС
*сопоставимо с объемом 3 600 Библиотек имени Ленина
**в сравнении, ежедневное количество запросов при обращении к российскому сегменту Википедия – 34 млн.
19

20.

ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
В СФЕРЕ ЗАКУПОК
44-ФЗ
КОНТРАКТОВ ВСЕГО
КРУПНЫХ КОНТРАКТОВ
ОБЪЕМ КРУПНЫХ КОНТРАКТОВ
223-ФЗ
1,2 МЛН ШТ. = 18,6 ТРЛН. РУБ.
3,5 МЛН. ШТ. = 6,3 ТРЛН. РУБ.
3 319 ШТ. = 12,6 ТРЛН. РУБ.
1 258 ШТ. = 1,82 ТРЛН. РУБ.
ПО СПОСОБУ ЗАКУПОК
0,17 ТРЛН. 2,6% ПРОЧЕЕ
0,72 ТРЛН. 11,6% КОНКУРСЫ
1,64 ТРЛН. 26,1% ЕД. ПОСТАВЩИКИ
ЭЛЕКТР.АУКЦИОН
3,76 ТРЛН. 59,7%
67,7%
28,8%
ПО УРОВНЮ ЗАКАЗЧИКОВ
2,1 ТРЛН.
33,4%
2,96 ТРЛН. 47,1%
19,1%
1,2 ТРЛН. 19,1
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
СУБЬЕКТЫ РФ
МУНИЦИПАЛЬНЫЙ
%
20

21.

ГИИС «ЭЛЕКТРОННЫЙ БЮДЖЕТ».
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ
Новая транзакция отражается в
оперативном отчете
Подсистема ПИАО позволит оперативно
выводить все наиболее значимые
показатели из ГИИС «Электронный
Бюджет».
Для максимального удобства пользователей,
доступ к информации будет
предоставляться с ПК и мобильных
устройств.

22.

ЕДИНЫЙ ПОРТАЛ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ
Цель создания:
Обеспечить прозрачность и открытость бюджетов и
бюджетного процесса для общества
Задачи:
Разъяснить основные цели, задачи и ориентиры бюджетной
политики, обосновать государственные расходы и связать их с
достигнутыми количественными и качественными результатами
Сделать
бюджетную информацию доступной для
заинтересованных пользователей в режиме реального времени
Обеспечить представление информации
максимально удобном и простом для анализа
Предоставить возможность
бюджетным процессом
участия
в
едином
граждан
в
всех
формате,
управлении
22

23.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА О
ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПЛАТЕЖАХ
ИНФОРМАЦИЯ
ОБ УПЛАТЕ
ИНФОРМАЦИЯ
ОБ УПЛАТЕ
ИНФОРМАЦИЯ
О НАЧИСЛЕНИИ
КРЕДИТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ
ФЕДЕРАЛЬНОГО
КАЗНАЧЕЙСТВА
ФИНАНСОВЫЕ
ОРГАНЫ
МЕСТНЫЕ АДМИНИСТРАЦИИ
БАНКОВСКИЕ ПЛАТЕЖНЫЕ
АГЕНТЫ (СУБАГЕНТЫ)
ИНФОРМАЦИЯ
О НАЧИСЛЕНИИ
ИНФОРМАЦИЯ
ОБ УПЛАТЕ
ИНФОРМАЦИЯ
О НАЧИСЛЕНИИ
ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ВЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ
ПОРТАЛЫ
ИНФОРМАЦИЯ
ОБ УПЛАТЕ
ИНФОРМАЦИЯ
О НАЧИСЛЕНИИ
ОРГАНЫ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ
МУНИЦИПАЛЬНЫЕ,
УЧРЕЖДЕНИЯ
ПЛАТЕЖНЫЕ АГЕНТЫ
(СУБАГЕНТЫ)
ГРАЖДАНЕ И ОРГАНИЗАЦИИ
(участники бюджетного процесса и неучастников бюджетного процесса, которым в
соответствии с законодательством Российской Федерации открыты
в установленном порядке лицевые счета в финансовом органе)
получение информации о
своих обязательствах перед
бюджетами бюджетной системы
Российской Федерации
23

24.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ ДЛЯ РАЗМЕЩЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ
О ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) УЧРЕЖДЕНИЯХ
(BUS.GOV.RU)
ВСЕГО учреждений с зарегистрированными пользователями в
2016 г.
ВСЕГО учреждений с зарегистрированными пользователями в
2017 г.
Просмотры в 2017 г.
Посетители в 2017 г.
Основные документы (сметы, ГЗ, ПФХД) в 2017 г.
156 301
158 537 (+ 1,5%)
Более 22,1 млн. (+ 0,6%)
Более 2,3 млн. (+ 2,5%)
244 366
Исполнение Поручений Президента от 28 января 2017 года № Пр-161
Показатель\Год
Количество проведенных оценок учреждений в 2015-2017
Количество посетителей разделов НОК в 2015-2017
2015
2016
2017
28 775
48 001
72 436
4 658
39 545
240 653
24

25.

Roman.artyukhin
25
English     Русский Rules