Маркетингові методи управління попитом на електроенергію

1. МАРКЕТИНГОВІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПОПИТОМ НА ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЮ

2. Енергозбереження як фактор управління попитом на електроенергію

Особливості
управління
попитом на
електроенергію
Ширше
впровадження
ефективних
електротехнологій
Енергозбереження
і вирівнювання
попиту на
електроенергію
Підвищені якості робіт та послуг,
отримання екологічного ефекту,
який базується на гігієнічності та
чистоті електроенергії як
енергоносія
Demand Side Management
(управління попитом на
електроенергію) складається з
планування, регулювання і
контролю з боку енергетичних
компаній за використанням
електроктроенергії споживачами

3.

Функції енергозбутових підрозділів
забезпечення виконання плану з реалізації продукції, що випускається;
укладання договорів на енергопостачання, облік відпуску енергії,
оформлення платіжних документів і контроль оплати за поставлені
енергоресурси;
стягнення дебіторської заборгованості;
ведення звітності з відпуску та реалізації електричної і теплової енергії;
документальне оформлення та проведення обмеження та відключення
споживачів-неплатників за дебіторську заборгованість;
юридичне забезпечення енергозбутової діяльності.

4. Проблеми покриття змінних електричних навантажень полягають у:

зменшення кількості годин використання установленої потужності;
зниження величини резерву потужності;
погіршення умов експлуатації обладнання;
погіршення якості відпущеної споживачами електроенергії;
збільшення питомої витрати палива на виробництво електроенергії;
збільшення умовно-постійної складової у собівартості електроенергії;
зниження електроспоживання у нічні години та збільшення надлишків
реактивної протяжності.

5. Маркетинг управління енерговикористання

Мінімізації загальних витрат як з боку постачання, так і з боку
споживання використовуеться інтегроване ресурсне планування (ІРП) це інструмент ефективного планування електропостачання з точки зору
участі споживачів у фінансуванні із соціально-економічних причин.
За допомогою ІРП досягається економічний баланс між економією
електроенергії і розвитком нових виробничих потужностей.
У процес балансування витрат входять:
• існуючі умови електропостачання;
• головний план розширення енергопостачання;
• аналіз чутливості основних економічних припущень;
• існуючі рамкові умови при обліку витрат на обмеження викидів СО2.

6. Залежність економії від ціни на електроенергію

Баланс між енерго використанням і енергопостачанням досягається в
точці перетину графіків.
Тенденція витрат на енергопостачання будується як пряма
лінія (1), то соціально-економічні
витрати (2) на електроенергію
визначаються як маржинальні*
витрати електропостачання плюс
витрати на обмеження СО2.
*Маржинальні витрати - витрати на виробництво додаткової кількості
продукції, які змінюються внаслідок зростання або спадання обсягів
виробництва

7. Вплив попиту та пропозиції на граничні витрати

Крива попиту на електроенергію при збільшенні маржинальних витрат все
більше зекономленої енергії стає економічно прибутковою. Крива пропозиції
постачання та генерації електроенергії свідчить, що вона поступово дорожчає,
коли задовольняється зростаючий попит на неї.
Економічний баланс - в точці перетину двох кривих.

8. Просування програм управління енерго використання

Реклама програм з управління
енерговикористанням
Альтернативне
ціноутворення
Дає споживачам
цінові сигнали, які
відображають
реальні витрати
компанії на
генерацію електрики
і заохочують
споживачів
змінювати схеми
звичайного
споживання
відповідно до цих
цільових сигналів.
Прямі контакти
зі споживачами
Спілкування
представників
енергопостачальної
компанії зі
споживачами,
стимулює
взаєморозуміння,
схвалення і
прийняття клієнтами
програм та заходів,
що проводяться
постачальниками.
Торговельна
кооперація
Підвищує
потенціал
енергопостачальн
ої компанії в
проведенні
маркетингу та
впровадженні
програм за
рахунок роботи з
архітекторами,
інженерами,
продавцями
обладнання та
пристроїв.
Реклама
Дозволяє
популяризувати
серед
громадськості
нові програми і
допомагає
контролювати
реакцію
споживачів на
програми, що
проводяться
компанією.
Прямі
заохочення
Споживачі отримують оплату,
різноманітні форми
відшкодування або кредити,
що стимулюють інвестиції в
те обладнання та заходи, які
не привабливі для
користувачів без подібних
заохочень. Відшкодування
деяких витрат тих клієнтів які
беруть участь у програмах з
більш низьким рівнем
обслуговування, компенсація
покупки ефективних
пристроїв.