Система менеджмента в учереждении культуры

1. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА В УЧЕРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ

2. План

◇История
◇Организационноадминистративный механизм
◇Экономический механизм
◇Работа С Персоналом
◇Информационный Механизм
◇Литература

3. Определение

Менеджмент в сфере культуры - это
деятельность личности, группы людей с
целью эффективного использования
финансовых, креативных,
символических, материальных,
социальных, интеллектуальных и
прочих ресурсов культуры, основанная
на системе методов и функций
управления организациями, проектами,

4. ИСТОРИЯ

5. УСЛУГИ

Сфера культуры это, прежде всего, сфера услуговой деятельности. Другими
словами, продукты, производимые в этой сфере и выводимые на рынок в
качестве товаров, это преимущественно услуги.

6.

Услуги производятся и в
других отраслях экономики.
Особенности услуг,
производимых и оказываемых
сферой культуры, связаны с
особенностями «духовного
производства».
Это услуги, оказываемые
сознанию.«Продукты» такой
деятельности носят не
столько вещественный
характер, сколько связаны с
феноменами сознания:
восприятия, понимания,
мышления, переживания
и т. д., не поддаются
непосредственному прямому
счету.

7.

СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА
Сущностью менеджмента в сфере культуры является создание
организационных и экономических условий саморазвития культурных
процессов и культурной жизни
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА В
УЧРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ
Рассматривая идею механизмов менеджмента в учреждении культуры,
следует говорить о некотором относительно целостном единстве целей,
функций и средств, позволяющем добиваться вполне определенных
результатов. Недаром выражения «механизм управления», «хозяйственный
механизм» и т. п. прочно вошли не только в публицистику, но и в
нормативные документы и материалы. Они выражают вполне понятную
потребность технологического, инструментального представления
менеджмента.

8. ОРГАНИЗАЦИОННО-АДМИНИСТРАТИВНЫЙ МЕХАНИЗМ

ОРГАНИЗАЦИОННОАДМИНИСТРАТИВНЫЙ
МЕХАНИЗМ
Применительно к сфере
культуры, особенно
российской, до сих пор, как
правило, на первом плане
оказывается организационноадминистративный механизм.
Речь идет о системе
распределения полномочий
(прав и обязанностей),
фиксируемой в
организационных документах
(уставах, положениях,
должностных инструкциях).

9. ОРГАНИЗАЦИОННО-АДМИНИСТРАТИВНЫЙ МЕХАНИЗМ

ОРГАНИЗАЦИОННОАДМИНИСТРАТИВНЫЙ
МЕХАНИЗМ
В содержании, например, устава должен содержаться четкий и ясный ответ на следующие
вопросы:
- общие положения — в которых указывается наименование, организационно-правовая форма
организации, ее назначение, статус, юридические реквизиты;
- цели и задачи деятельности;
- направления и основные формы деятельности;
- учредители (или членство);
- имущество, учет и отчетность; управление, включая руководящие органы, порядок их
образования, принятия решений;
- контроль (внешний и внутренний) за деятельностью организации;
- финансирование (источники средств, порядок их учета и расходования);
- внешнеэкономическая деятельность (в случае ее осуществления);
- организация труда и заработной платы;
- порядок реорганизации и ликвидации организации.

10. ОРГАНИЗАЦИОННО-АДМИНИСТРАТИВНЫЙ МЕХАНИЗМ

ОРГАНИЗАЦИОННОАДМИНИСТРАТИВНЫЙ
МЕХАНИЗМ
Должностные инструкции представляют собой описание требований, которым
должен отвечать работник, исполняющий конкретную должность. Должностная
инструкция содержит разделы:
1. Общие положения, в том числе:
- назначение должности;
- требования к квалификации (уровень и вид образования) и компетентности
работника (например, стаж работы по специальности в соответствующей сфере и т.
п.);
- специальные требования (знание иностранных языков, конкретных компьютерных
редакторов, наличие водительских прав, медицинские требования и т. д.).
2. Порядок назначения на должность и порядок освобождения от должности
(чьим приказом и по согласованию с каким должностным лицом или инстанцией).
3. Обязанности— конкретные должностные задачи, решаемые работником.
4. Права, предоставляемые работнику для выполнения его обязанностей.
5. Ответственность (за что, какая и перед кем).

11. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ

В первую очередь, экономический механизм — это
система ресурсного обеспечения (финансовых,
материально-технических ресурсов), хозяйственного
содержания, хозяйственного расчета и экономического
стимулирования.
Экономическое стимулирование (организация
заработной платы, материального поощрения или
наказания) является формой хозяйственного расчета.

12. РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ

Современные «персонал-ориентированные технологии» — это не
просто традиционная работа с кадрами. Это, прежде всего,
формирование и развитие мотивации к активной деятельности,
систематическому поиску нового и совершенствованию качества
результатов труда. Современному менеджеру важны не столько
«нравственно-психологический климат», «профилактика
конфликтов», достижения послевоенного менеджмента, сколько
создание команды единомышленников, способной к
агрессивному поведению на
рынке, ищущих «приключений».
Только в этом случае учреждение
может рассчитывать на успех в
современном чрезвычайно
динамичном и пластичном
бизнесе на сверхплотном рынке.

13. ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ

Информационный механизм втягивает в орбиту
менеджмента предыдущие механизмы и приводит в
действие совокупную систему.
Любой менеджмент — это, прежде всего, принятие
решения. Собственно, в принятии решения и
заключается главное звено менеджмента. Менеджер
— решительный человек не в силу личностных качеств,
а в силу должности. Он постоянно должен принимать
решения по различным вопросам: хозяйственным,
коммерческим, кадровым и т. д. Даже если он
уклоняется от принятия решения, то это тоже
оказывается принятым решением.

14.

Cистема четырех механизмов является
необходимой и достаточной для задания и
реализации любого менеджмента.
ОРГАНИЗАЦИ
ОННОАДМИНИСТРА
ТИВНЫЙ
МЕХАНИЗМ
ЭКОНОМИЧЕС
КИЙ
МЕХАНИЗМ
РАБОТА С
ПЕРСОНАЛО
М
ИНФОРМАЦИ
ОННЫЙ
МЕХАНИЗМ

15. ЛИТЕРАТУРА

◇Менеджмент в сфере культуры / под ред. И.М.
Болотникова, Г.Л. Тульчинского. – СПб.: СПб
ГУКИ, 2007. – 448 с.
◇ Переверзев М.П., Косцов Т.В. Менеджмент в
сфере культуры и искусства. М.: ИНФРА-М, 2009.
– 192 с.

16.

ВОПРОСЫ ?
Презентацию подготовили:
Макарова Любовь
Захарова Настя
СКТ/ Б3441