Построение бизнес-модели

1.

Ключевые аббревиатуры:
ПС- потребительские сегменты
ЦП- ценностное предложение
КС- каналы сбыта
ВК- взаимодействие с клиентами
ПД-потоки поступления денежных средств
КР- ключевые ресурсы
КД- ключевые виды деятельности
КП-ключевые партнеры
СИ- структура издержек

2.

Ключевые Ключевые
партнеры Виды
деятельности
Ключевые
ресурсы
Структура издержек
Взаимоотношение
С клиентом
Ценностное
предложение
Потребительские
сегменты
Каналы сбыта
Потоки поступления доходов

3.

ПС –на какие группы людей ориентирован бизнес?
ЦП- что я могу предложить, в каком виде, как это будет звучать?
ВК- каким образом будет организовано обслуживание клиентов?
КС- какие точки контакта с нашими клиентами мы видим?
(оповещение по интернету, размещение в торговых сетях, газета).
ПД- за что и каким образом заплатят нам наши потребители?
КД- что мы делаем лучше всех?
КР- что нам нужно для того, чтобы начать бизнес:
помещение, стартовый капитал, оборудование?
КП- что и кому мы можем перепоручить?

4.

Рассказать историю вашего бизнеса, как если бы он уже существовал:
-от лица владельца компании
-от лица клиента компании
-как конкурент или сторонний наблюдатель

5.

Совет: на этом этапе эффективно было бы поработать командой: привлечь к построению бизнес-модели
друзей, знакомых (команда 3-6 человек)- выслушать мнение каждого относительно существующей идеи.
Правила работы в команде:
-запрет на критику
-записывать все мысли (плохо записанное лучше, чем
хорошо запомненное (с)
Готовы ли вы к реализации
бизнес-проекта?