Негосударственная поддержка в сфере культуры и искусств. Спонсорство

1. Негосударственная поддержка в сфере культуры и искусств.

Спонсорство.

2.

• В отличие от благотворительности, спонсирование не носит
бескорыстного характера.
• Спонсорство – целевые субсидии для достижения взаимных
целей – взаимовыгодное сотрудничество, реализация
совместных проектов.
• Спонсор (от лат. spondeo — ручаюсь, гарантирую) — может
быть как физическим, так и юридическим лицом,
финансирующим какую-либо деятельность как физических,
так и юридических лиц, c целью получения какой-либо
материальной выгоды или прибыли для себя, либо в обмен
на рекламу.
• Спонсорская поддержка оформляется договором,
содержащим взаимные обязательства сторон
(спонсирующего и спонсируемого). Обычно речь идет о
конкретных временных (возможно и масштабных) проектах.

3.

• Спонсорские отношения в РФ регулируются законом о
рекламе (Федеральный закон РФ от 13 марта 2006 г. №38-ФЗ)
• Закон не содержит понятия «спонсорство»
Пунктом 9 статьи 3 определено, что спонсором является лицо, предоставившее
средства либо обеспечившее предоставление средств для организации и (или)
проведения спортивного, культурного или любого иного мероприятия, создания и
(или) трансляции теле- или радиопередачи либо создания и (или) использования
иного результата творческой деятельности.
в пункте 10 статьи 3 Закона N 38-ФЗ дано определение спонсорской рекламы, под
которой понимается реклама, распространяемая на условии обязательного
упоминания в ней об определенном лице, как о спонсоре.
• Спонсорство следует отличать от благотворительности,
поскольку у спонсорства отсутствует такой признак, как
безвозмездность.

4.

• Спонсорская поддержка важна для сферы культуры.
• Это обусловлено и недостаточностью бюджетных средств на
развитие культуры и творчества, и тем, что она является
своеобразной гарантией плюрализма культурного развития,
то есть защищает от излишнего вмешательства государства
в культурный процесс.
• Сфера культуры обладает исключительной
привлекательностью для спонсирования
• Поддержка изобразительного и музыкального искусства,
литературы, кино, театров, музеев, библиотек привлекает
современный бизнес

5. привлекательность спонсорства для потенциального спонсора.

• 1) дополнительными возможностями рекламы (выгоднее,
эффективнее и даже дешевле поддержать шумную акцию, к которой будет
привлечено внимание СМИ, чем покупать рекламное эфирное время,
рекламную площадь в печати или гнать «рекламную волну»)
• 2) формирование и продвижение привлекательного
позитивного имиджа компании и ее руководителей
(обеспечивают хорошие отношения с местными властями, общественными
организациями, клиентами, потенциальными партнерами).
• 3) спонсорство и благотворительность способствуют
формированию круга друзей компании из авторитетных ,
известных, уважаемых и влиятельных политиков, ученых, деятелей культуры,
искусства, образования.
• 4) Создают дополнительные возможности в развитии
деловых контактов, расширения их круга.

6.

• 5) Открывает новые дополнительные возможности
маркетинга в целом (пример: Шведская фирма «Absolut» успешно
опирается в своем маркетинге на современное изобразительное искусство.
Огромная коллекция произведений , принадлежащая компании. Ставка на
ультрасовременных художников и закрепление в сознании культурного
потребителя прочной ассоциации бренда «Absolut» с искусством. Компания не
просто покупает и финансирует искусство, а «производит» его, организуя на
протяжении более 20 лет конкурс. Заказное но качественное произведение на
заданную тему – водка Абсолют. Предложение участвовать получают наиболее
продвинутые художники. Поэтому сам конкурс и связанные с ними выставки –
яркое событие культурной жизни.)

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

• 6) со временем сфера донорской деятельности может
стать новой сферой, новым направлением бизнеса
компании (пример: покупка корпорацией «Sony» киностудии «Colambia
Pictures», чему предшествовала стадия спонсирования японской корпорацией
производства некоторых фильмов студии).
• Спонсорство и благотворительность не могут полностью
заменить рекламу, но могут ее поддержать.
• Они не могут создать репутацию единовременно, но
могут ее выстроить в итоге систематической
продуманной работы.
• Они не могут обеспечить незаслуженную репутацию –
она всегда должна быть подкреплена делами.
• Практически вся социально-культурная сфера является
привлекательной для спонсирования (спорт, сфера образования,
наука, СМИ, поддержка изобразительного искусства, музыки, литературы,
кино, театров, музеев, сфера социальной поддержки, здравоохранение,
медицина, экология)

14.

• Задача спонсора – определить поле своей спонсорской
деятельности в соответствии с бизнес-целями и интересами
аудитории, на которую он хочет воздействовать (поддержать
творческий коллектив в кризисный период (пр. Большой
симфонический оркестр радио и телевидения в 1990-е едва ли не выгнали из
Дома звукозаписи, т .к. плата за репетиционную базу была непосильной. В те
годы «Лукойл» стал их генеральным спонсором) или
на гребне славы;
определить будет это музыка, литература, кинематограф или
изобразительное искусство).
• Как правило, решить свои проблемы с помощью одного
покровителя удается не многим.
• Сегодня собственные спонсоры есть у каждого крупного
музея (иногда генеральный, иногда целевой), у театров, особенно
известных, столичных.
• В провинции найти спонсоров для театральной постановки
сложнее

15.

• в области культуры и искусства и в сфере образования часто,
упоминается понятие «попечитель».
• Попечитель в дореволюционной России – человек, который
полностью заботится о каком-либо деле, влияющем на
решение социальных проблем.
• Сейчас попечителями называют членов Попечительских
советов, которые вновь появляются при музеях, театрах,
школах, ВУЗах и т.д.
• Попечительский совет не управляет организацией.
• Его члены наблюдают, советуют, иногда помогают финансами
и связями, позволяют пользоваться именем при рекламе и
сборе средств, являются гарантами благополучия
организации и ее хорошей репутации
• Членство в попечительском совете дает уважение, повышает
социальный статус, это признание заслуг, таланта, опыта.

16.

• ОАО Банк ВТБ — российский государственный банк. Второй по
величине активов (после Сбербанка) банк страны и первый по
размеру уставного капитала.
• В списке 1000 крупнейших банков мира по капиталу за 2008 г.
британского журнала The Banker ВТБ занял 70-е место. Штабквартира — в Москве, зарегистрирован банк в Санкт-Петербурге.
• Учрежден в 1990 г.(назван. ВТБ использ. с 2006)
• ВТБ является банком, ориентированным на корпоративных клиентов.
• В 2005 г. в рамках группы ВТБ начал работу специализированный
розничный Банк ВТБ 24 (дочерняя компания).
• Показатели деятельности:
• По данным на 31 марта 2010 года, численность сотрудников 40,6 тыс.
человек, активы на 1 января 2010 — 3,611 трлн. руб., собственный
капитал — 565,2 млрд. руб.
• За первый квартал 2010 года чистая прибыль ВТБ составила
15,3 млрд.руб.

17. Спонсорская и благотворительная деятельность банка ВТБ.

Оказывает регулярную финансовую поддержку
• Большому театру
• Мариинскому театру (Фестиваль «Звезды белых ночей» -150 спектаклей и концертов)
• Мастерской Петра Фоменко ( декораци, костюмы к новым спектаклям,
необходимое для работы оборудование, оплата расходов по содержанию здания и
организации театральной деятельности).
• Третьяковской галерее
• Русскому музею (пр. Выставки: «П.Кончаловский. К эволюции русского авангарда»
2010; юбилейная выставка И.Левитана 2010; юбилейная выставка К.Коровина2011;
финансовая поддержка международной научной конференции «Россия и «Глобальный
эффект Сезанна» 2010)
• ВТБ принимает участие в организации разнообразных спецпроектов,
которые включают в себя разовые пожертвования Банка на проведение
акций, премий, конференций и других мероприятий в сфере культуры
(финансирование реконструкции Дома-музея М. Волошина в Коктебеле, фестиваль
старинной музыки Earlymusic, Московский международный фестиваль «Владимир
Спиваков приглашает…» и премия им. Д. Шостаковича.)

18.

Празднование 200 летия Казанского собора (СПб. 2011) одно из главных
событий – Выставка в Российской академии художеств, на которой
представлены работы из 13 музеев.
Генеральный спонсор VI международного мультимедийного фестиваля «Живое
слово» (с.Большое Болдино, сент. 2011) Организаторы фестиваля ставят задачу
повысить степень ответственности за «слово» как элемент национальной русской
культуры. В рамках фестиваля проводится конкурс теле- и радиопрограмм, печатных
статей, интернет–публикаций. Из 960 заявок от журналистов выбрали 40 лучших работ,
авторы которых получили приглашение на фестиваль.

19.

• ВТБ 24 — один из крупнейших российских банков. Входит в
международную банковскую группу ВТБ, специализируясь на
розничных операциях. Сеть банка формируют более 500 филиалов,
дополнительных и операционных офисов в российских городах.
• Активы банка по РСБУ на 1 января 2010 года составили 708,5 млрд
руб., собственный капитал — 97,3 млрд руб
• Чистая прибыль по итогам 2010 г. – 18, 5 млрд.руб

20. Спонсорская деятельность Банка ВТБ24 (Москва)

• С 2008 г. Банк является генеральным спонсором московского театра на
Юго-Западе
• В 2009 банк профинансировал техническое переоснащение театра, был
приобретен звуковой пульт и пульт управления светом.
• В 2010 г организовал гастроли в Санкт-Петербурге - спектакли «Мастер
и Маргарита», «Карнавальная шутка», «Слишком женатый таксист»,
«Укрощение строптивой» и др.)

21.

22.

• В 2006 и 2008 банк был генеральным спонсором мероприятий
Всероссийского Пушкинского праздника поэзии в Пскове (проводится
ежегодно с 1966 г, традиционно в празднике участвуют поэты, литераторы,
музыканты. )
• В 2008 спонсировал два главных мероприятия Пушкинского праздника
в Пскове : Детский Пушкинский праздник «Времен минувших небылицы»
и кульминационное событие торжеств — концерт Национального
филармонического оркестра России под управлением художественного
руководителя и главного дирижера Владимира Спивакова.

23.

• В 2014 г. ВТБ24 выступил партнером реконструкции гостевого дома
в селе Михайловском Государственного музея-заповедника А.С.
Пушкина «Михайловское» . Расположен рядом с родовой усадьбой А.С.
Пушкина и парком 18 в. ( рассчитан на 10 номеров, 29 мест, цена от
2.800 до 8.000 р)

24.

• С 2008 г. банк сотрудничает с Благотворительным фондом развития
театрального искусства Ю. П. Любимова и оказывает поддержку
Московскому театру на Таганке. (Помощь в подготовке постановок.)
• сотрудничество с «Московским театральным колледжем при
Московском театре под руководством О. Табакова. (благодаря
поддержке спонсоров состоялись просмотры талантливых детей
в Барнауле, Смоленске, Перми, Омске, Самаре, Ростове-на-Дону, Москве,
Санкт-Петербурге, Липецке, Новосибирске, Саратове, Екатеринбурге,
Иркутске. Из 1117 подростков 131 успешно прошел предварительный
отбор и готовится к вступительным экзаменам в колледж.).
• с 2011 г. — Государственный академический театр им. Е.Б. Вахтангова
и его гастроли в регионах.

25.

• Также при поддержке банка состоялись фестиваль балета в честь
Галины Улановой в г. Йошкар-Оле (2014),
• премьера спектаклей Алтайского театра музыкальной комедии в г.
Барнауле (2014),
В 2010 г. ВТБ24 выступил генеральным спонсором международного фестиваля
«Архангельск-блюз-2010»,
• Международный фестиваль джазовой музыки «GG JAZZ — III» в г.
Краснодаре.
• В 2014 г. ВТБ24 начал сотрудничать с Международным фестивалем
«Усадьба Jazz» и стал официальным партнером его региональной
программы в. Воронеже, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге

26.

• При поддержке ВТБ24 в качестве Генерального спонсора в ноябре —
декабре 2009 года был организован Концертный тур Национального
Филармонического Оркестра России под руководством Владимира
Спивакова в Перми, Екатеринбурге, Челябинске, Тюмени, Омске,
Томске, Новосибирске.

27.

• в 2010 г. Банк оказал финансовую поддержку при реконструкции
московского храма Святителя Николая в Хамовниках (XVII в.). Была
восстановлена большая часть внутреннего убранства храма.

28. Храм Святителя Николая в Хамовниках

29.

30.

• Во многих странах существуют Бизнес-клубы– особая форма
долгосрочной поддержки культурных институтов.
• В середине 1990-х гг. компании начали группироваться вокруг крупных
культурных институтов, «чтобы стать долгосрочными партнерами,
вносящими ежегодную фиксированную плату, а не довольствоваться
разовыми партнерскими проектами».
• Например, во Франциив в 2002 г. их было около 100, они действовали
в городах и регионах, объединяя ресурсы для «коллективного
спонсорства».
• В основном бизнес-клубы группируются вокруг оперных театров,
театральных трупп, оркестров и фестивалей.
• Помимо финансовой поддержки конкретной культурной организации,
они способствуют оживлению культурной жизни регионов.
• Есть два типа клубов. Клубы первого типа, наиболее
многочисленные, возникают по инициативе организаций культуры,
например, Клуб друзей «Опера де Пари» (l’AROP pour l’Opera de Paris),
Клуб Капитолийского оркестра (Aida pour l’Orchestre du Capitole), «Круг
друзей Парижского оркестра» («Cercle de l’Orchestre de Paris»), Клуб
фестиваля в Перпиньяне и т.д.
• Аналогичные клубы есть и в России.

31.

• Клубы второго типа стали возникать сравнительно недавно по
инициативе самих бизнес-организаций.
• Зачастую они создаются при посредничестве торговых палат и союзов
предпринимателей и действуют в региональном масштабе.
• Пример: клуб «Prisme a Reims», основан с целью поддержки
современного искусства Реймса или клуб «La Borie en Limousin»,
созданный по инициативе компаний Лиможского региона с целью
поддержки ансамбля барочной музыки.
• В 2003 г. группа компаний из Марселя инициировала создание бизнесклуба «Меценаты Юга» («Mecenat du Sud») с целью поддержки
современного творчества города и оживления культурной жизни
региона.
• По мнению аналитиков «Admical», среди французских компаний
возникает конкуренция за спонсорство наиболее престижных
организаций или проектов в сфере культуры.
• Это повышает профессионализм компаний в области спонсорства,
заставляет их прибегать к более активным действиям и развивать
новаторские подходы.

32. Общество друзей Третьяковской галереи. Неполный список организаций.

ОАО Банк ВТБ
ОАО "ЛУКОЙЛ“
Банк БНП ПАРИБА" ЗАО
Фонд "BNP Paribas“
ОАО "Северсталь“
ЗАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп“
ОАО "Сургутнефтегаз“
Банк "Возрождение“
Бритиш Американ Тобакко Россия
AVC Charity Foundation
Фонд "Общество поощрения
художеств“
ОСАО "Ингосстрах“
Фонд культуры "ЕКАТЕРИНА“
Издательская программа"Интерроса“
компания News Outdoor
Благотворительный фонд им.
П.М.Третьякова
ОАО "ТВЭЛ“
Шеврон Нефтегаз Инк.
ОАО "НОВАТЭК“
Группа компаний "Нексиа Пачоли“
ОАО "Газпром“
Фонд Пьера Джанадда
ООО "Внешпромбанк“
ООО "НИС Консалтинг" (Р. Корея)
Клиффорд Чанс СНГ Лимитед
Культурно-благотворительный центр "Ты и
искусство“
Фонд "Развитие народного творчества "Грани“
компания Скай Линк
Фонд поддержки музеев "Сокровища
Отечества“
Фонд Петра Кончаловского
Адвокатское бюро "ЭДАС“
Фонд «Наше искусство»

33. ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ-участников Программы «Общество Друзей Третьяковской галереи» (срок 1 год)

• Бронзовый уровень
Размер целевого взноса: 60 000 – 149 999 рублей
Специальные предложения:
• Предоставление руководителю компании "бронзовой" персональной
карточки Друга музея;
• Предоставление двух корпоративных карточек Друзей музея;
• Уведомление об открытии всех проводимых Галереей выставок;
• Возможность внеочередного заказа одной экскурсии на льготных
условиях;
• Приглашения (2 приглашения на 2 лица) на вернисажи проводимых
Галереей выставок ;
• Приглашение руководителей компании на ежегодный торжественный
прием для Друзей музея;
• Размещение названия компании в течение года в списке Друзей музея на
официальном сайте Галереи.

34.

• серебряный уровень (150 000 – 299 999 руб.)
Специальные предложения:
Предоставление руководителям компании двух "серебряных"
персональных карточек Друзей музея;
Предоставление четырех корпоративных карточек Друзей музея;
Уведомление об открытии всех проводимых Галереей выставок;
Возможность внеочередного заказа двух экскурсий на льготных
условиях;
Предоставление права проведения одного мероприятия (приема,
конференции, презентации) на территории Галереи;
Приглашение (2 приглашения на 2 лица) на вернисажи выставок и на
другие музейные мероприятия (вечера, концерты и др.);
Приглашение руководителей компании на ежегодный
торжественный прием для Друзей музея;
Размещение названия компании в течение года в списке Друзей
музея при входе на экспозицию и на официальном сайте Галереи.

35.

• Золотой уровень( 300 000 – 599 999 руб.)
• Платиновый уровень ( 600 000 – 1 499 999 руб.)
• Названия компаний, сделавших пожертвование в размере от 3 млн.руб. и
выше, а также названия компаний, помогающих Галерее на протяжении
нескольких лет, чей суммарный взнос составит более 3 млн. руб., будут
размещены на специальном стенде при входе в Галерею.
Третьяковская галерея готова предложить дополнительные привилегии,
связанные со спецификой финансируемого компанией проекта.
• Например, название компании может быть упомянуто: в изданиях
Галереи, осуществленных на средства компании;
• на пригласительных билетах, в буклете и в каталоге выставки,
организованной при поддержке компании;
• на табличке около приобретенного на средства компании произведения
искусства.
Третьяковская галерея готова принять и спонсорские вклады. Перечень
услуг, оказываемых Галереей спонсору зависит от размера спонсорского
вклада и специфики выбранного спонсором проекта.

36. Сапунов Н.Н. Голландка Лиза. 1910. х, темп.

Поступление 2002 года. Произведение на сюжет пасторали М.А.Кузмина,
поставленной Вс.Э.Мейерхольдом. Приобретено при финансовой поддержке
компании «Бритиш Американ Тобакко Россия».

37. Козловский М.И. Бахус видит Ариадну, задремавшую на острове Наксос . 1780. терракота.

Уникальное приобретение т.к.произведение Козловского впервые за два столетия появилось на
художественном рынке. Научными сотрудниками музея оно было выявлено на выставке Второго
Международного салона изящных искусств, состоявшегося в Москве в сентябре 2005 . Приобретено
при финансовой помощи ОАО «Лукойл».

38. Семирадский Г.И. Игра в кости. 1899. х., м. 88,5 х141,5

Приобретено в 2002 при финансовой поддержке А.И.Новикова (давний член
«Общества друзей Третьяковской галереи», чьи личные финансовые вклады
являются необходимой поддержкой музея)

39.

• Программы "Общество Друзей Третьяковской галереи" действуют с
июня 1995 г. За это время Галерея смогла осуществить целый ряд
значимых проектов:
• приобретение климатического оборудования,
• создание системы внешнего теленаблюдения в Лаврушинском
переулке,
• проведение работ по модернизации системы охранного телевидения в
экспозиционных залах,
• реконструкция систем охранной и пожарной сигнализации в здании
Галереи на Крымском Валу,
• приобретение оборудования для экспертизы произведений искусства,
• создание нового варианта экспозиции "Искусство ХХ века" на
Крымском Валу;

40. Были проведены выставки:

"Михаил Врубель",
"М. Ларионов и Н. Гончарова. Шедевры
из Парижского наследия",
"Екатерина Великая и Москва", "И.
Айвазовский",
"Новые поступления в ГТГ",
"Карл Брюллов",
"Амазонки Авангарда",
"Женщины-художницы в России",
"Звук и образ",
"Пути русского импрессионизма. К 100летию Союза русских художников",
"Cubisme – Кубизм – Kubismus.
Художественное движение в Европе
1907-1927",
"Роден, Голубкина, Клодель. Встреча
через столетие",
"Б.М.Кустодиев",
"И.И.Шишкин. К 175-летию со дня
рождения",
"Пленники красоты. Русское
академическое и салонное искусство
1830-1910-х годов",
"Русский Мюнхен",
"Бубновый валет",
"Марк Шагал: Здравствуй, Родина!",
"Алесей Кондратьевич Саврасов. К 175летию со дня рождения",
"Музеи мира поздравляют
Государственную Третьяковскую галерею.
Шедевры музея Орсэ",
"Русский символизм. "Голубая роза",
"Александр Андреевич Иванов. К 200летию со дня рождения",
выставочный проект "Россия, Европа,
Россия",
"Тулуз-Лотрек. Парижские удовольствия",
"Золотое Руно. 1906-1909. У истоков
русского авангарда" и др.;

41. При финансовой поддержки «Общества друзей Третьяковской галереи» осуществлены:

• Реставрация произведений искусства, ("Портрет В.А.Перовского"
(1837) К.П.Брюллова, Икона "Успение Богородицы" (1736. иконописец
Иван Александров);
• создание Детской творческой мастерской на Крымском Валу и
обеспечение ее деятельности;
• оснащение подразделений и экспозиций музея современным
компьютерным и мультимедийным оборудованием.

42.

• издание томов Сводного каталога собрания Третьяковской галереи,
альбомов, путеводителей, каталогов к выставкам, книг и брошюр,
видеофильмов и CD-Rom;
• Приобретение картин Сурикова, Левицкого, Семирадского, Крамского,
Маковского, Моллера, Левитана, Серебряковой, Рябушкина, Серова,
Васнецова, Саврасова, Сапунова; майолик Врубеля, древнерусских икон,
альбома А.П.Боголюбова, барельефа М.И.Козловского, а также целого
ряда картин и скульптуры для экспозиции "Искусство ХХ века" (работы
Вечтомова, Чернышова, Мастерковой, Файбисовича, Звездочетова,
Янкилевского, Гороховского, Штейнберга, Э.Неизвестного, А.С.Голубкиной,
Плавинского, Пивоварова и др. );

43. Мультимедиа издания ГТГ

44.

• В России очень часто спонсирующая и спонсируемая стороны
действуют наугад,
• отдают предпочтение прямым личным контактам и личным вкусам
руководителей спонсирующих фирм.
• это неизбежный, но временный этап.
• С середины 2000-х возникла острая потребность в информационном
обеспечении спонсорства (т. е. формировании информационных баз
данных для возможных спонсоров ( их интересуют прежде всего
возможности, которые откроет сотрудничество с тем или иным
учреждением, коллективом, исполнителем; их уровень, репутация,
оценка авторитетных экспертов и искусствоведов, международное
признание.
• Другую сторону интересует, кто вообще может проявить интерес к их
деятельности, контактные адреса, телефоны, репутация, надежность и
т. п.)

45.

• С развитием спонсорства в России сформировался ряд
специализированных агентств, занимающихся разработкой,
организацией и продвижением спонсорских проектов.
• Однако из-за молодости российской спонсорской индустрии
большинство заинтересованных в спонсорстве лиц не склонны считать
ее отдельной состоявшейся сферой деятельности, требующей какихлибо специальных знаний и участия специалистов.
• Большинству компаний-спонсоров достаточно сложно получить
информацию о достойных проектах, требующих финансирования.
• объект для поддержки часто выбирают случайным образом.
• Взаимодействие между спонсорами и организациями,
заинтересованными в привлечении средств, осуществляется обычно
напрямую.
• При этом организаторы мероприятий или организации,
заинтересованные в финансировании, сами занимаются привлечением
спонсорских средств (фандрайзингом).
• А компании-спонсоры сами занимаются спонсорингом (то есть
обеспечивают эффективность спонсорства, постоянно контролируя
выполнение обязательств организаторами проекта).

46.

• западная практика спонсорства устроена гораздо сложнее.
• их деятельность по финансированию проектов является хорошо
продуманным вложением средств,
• само спонсорство они рассматривают как один из маркетинговых
инструментов.
• на западном рынке спонсорства действуют ряд профессиональных
организаций, и большинство организаторов мероприятий и спонсоров
прибегают к их услугам.

47.

• Спонсорское агентство (агентство спонсоринговых проектов) — это
профессиональный участник спонсорского рынка, организация, которая
специализируется на управлении, посредничестве или организации
спонсорства.
• Они разрабатывают программу действий и руководят ее выполнением,
действуя в качестве агентов, представителей, посредников,
осуществляют управление проектами и событиями, отвечают
за продвижение, связи с общественностью, оказание гостеприимства,
торговлю и, в случае необходимости, переговоры с интернетпровайдерами и журналистами.
• Часто спонсорские агентства создают базу данных, содержащую
большой объем информации обо всех значительных событиях,
проектах, организациях и конкретных людях, нуждающихся
в спонсорстве.
• Также составляется база данных по спонсорам. Предоставление
подобной информационной помощи в поиске партнера по работе со
спонсорским проектом также входит в число услуг
спонсорских агентств.
• все участники проекта имеют возможность получить необходимые
консультации по возникающим вопросам.