Комплекс маркетинга (4Р) для товара новинки «Анатомия носка»

1. комплекс МАРКЕТИНга (4P) для товара новинки «АНАТОМИЯ НОСКА»

КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА (4P) ДЛЯ ТОВАРА НОВИНКИ
«АНАТОМИЯ НОСКА»
Выполнила:
студентка гр. МБЗ-15
Свистухина Т.С.

2.

ШАГ ПЕРВЫЙ: ВЫБОР «P», КОТОРЫЕ БОЛЬШЕ
ВСЕГО ПОДХОДЯТ НАШЕЙ КОМПАНИИ
Наиболее оптимальный маркетинг микс для моего товара:
продукт, место продажи, цена, продвижение, упаковка,
позиционирование, прибыль, процесс совершения покупки

3.

P’s
Цель
Факт
Эксклюзивность,
Универсальность
Кор.меры
Очередность
Лидерство по
эксклюзивности,
универсальность
превышает половину
рынка
Расширить
ассортимент
моделей
№1
Лидерство в сфере
интернет-магазина,
выход на формат:
«оффлайн»-магазина
Соблюдение
первенства в сфере
интернет-магазинов,
оффлайн-площадка
недоступна
Создание оффлайн
площадки
№4
Дороже основных
конкурентов на 10%, но
преобладание качества
на 20%
Ценовое
позиционирование
соответствует
целевому
ВЦ на 15% РЦ
Удержание ценового
диапазона на этом
же уровне
№3
В интернет сфере №1
среди аналогичных
товаров
Рекомендации от
ведущих ортопедов
Конкурентноспособн
ая реклама в сети
интернет,
рекомендации от
некоторых
ортопедов
Увеличение
рекламной
деятельности на
тематических
порталах
№2
Product
Place
Price
Promotion
Индикатор

4.

ПЛАНИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА И МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
Деятельность компании в основном нацелена на реализацию продаж в интернетмагазине за счет успешной рекламы в глобальной сети. Расширение каталога товаров
должно поспособствовать удовлетворению потребностей покупателей и увеличению
активности продаж. Увеличение покупательской активности, в свою очередь, привлечет
внимание ведущих специалистов. Мнение ведущих ортопедов публикуется в тематических
журналах, что обеспечивает дополнительную рекламу компании. В соответствии с
определенными приоритетами 60% бюджета выгоднее вложить в рекламу в сети интернет
и расширение каталога товаров.
Расширение каталога подразумевает разнообразие изделий с помощью: новых
материалов, рисунка, размеров, уровней теплопроводности, ортопедических свойств.

5.

Схема «План развития компании»