Similar presentations:
Менеджмент. Механизмы управления
1. Менеджмент
ОНЭУ – 20122. Механизмы управления
1. Основные механизмы управления2. Организационный механизм управления
3. Экономический механизм
4. Социально-психологический механизм
управления
3. 1. Основные механизмы управления
Управление это – целенаправленное воздействие на группылюдей (организацию) для координации и согласования
их
деятельности
в
процессе общественного производства,
потребления и обмена
Механизм
управления
устройство системы управления
общественным производством на
различных уровнях
определяет
порядок менеджерской работы
Механизмы
управления
1.1
Организационный
механизм
1.2
Экономический
механизм
1.3 Социальнопсихологический
механизм
4. 1. Основные механизмы управления
1.Механизм управления: определение и его составляющие
1.1 Организационный механизм
управления
1.1.1
Организационные
формы
1.1.2
Организационные
структуры
1.1.3
1.1.4
1.2
Экономический механизм
управления
1.2.1
1.2.2
Система
рыночных
отношений
1.2.3
Система
экономического
воздействия со
стороны
государства
Организационное
воздействие
Распорядительное
воздействие
Экономический
механизм
внутрифирменного управления
1.3
Социально-психологический
механизм управления
1.3.1
Методы социального
воздействия
1.3.2
Методы
психологического
воздействия
5. 2. Организационный механизм управления
Организационный механизм управленияреализует различные виды организационных
отношений, которые устанавливаются между
элементами системы и, прежде всего, между
людьми.
Статика организационного механизма
рассматривает относительно устойчивые,
постоянные организационные связи.
Динамика организационного механизма
рассматривает, в основном, организационные
аспекты изменения состояния системы.
6. 2. Организационный механизм управления
организационныеформы
статика
1.1
Организационный
механизм
управления
рассматривается
в двух аспектах
динамика
функции и
организационные
структуры
организационное
воздействие
распорядительное
воздействие
7. 2. Организационный механизм управления
Организационные формы1.1.1
зависят от форм
частная
частное
предприятие
коллективная
предприятие,
фирма
ассоциация
семейное
предприятие
собственности
корпорация
консорциум
картель
концерн
синдикат
трест
пул
холдинг
АО
ООО
государственная
государственное
предприятие
ОДО
Полное товарищество
Командитное товарищество
8. 2. Организационный механизм управления
1.1.2Организационная
структура
представляет
собой
С
О
В
О
К
У
П
Н
О
С
Т
Ь
звеньев
управления
субординации
(подчинения)
координации
ступеней
управления
и реализует организационные отношения
полномочия и
ответственности
права
9. 2. Организационный механизм управления
1.1.3Организационное
воздействие
состоит из
направлено
на
организацию
системы
организационного
регламентирования
организационного
инструктирования
организационного
нормирования
10. 2. Организационный механизм управления
1.1.4Распорядительное
воздействие
это
выступает в виде
приказов
распоряжений
указаний
акт единоличного воздействия
руководителя на подчиненного
11. 2.Организационный механизм управления
Организационноерегламентирование
отвечает
на вопрос
устанавливает
выступает в виде
что должна
делать
система?
регламент
(порядок
деятельности)
устава
положения
постановления
12. 2. Организационный механизм управления
Организационноеинструктирование
реализуется через
отвечает на вопрос
инструкции
как
действовать ?
правила
Организационное
нормирование
заключается в
норм
установлении
нормативов
13. 2. Организационный механизм управления
Приказ - акт единоличного руководства. Издаватьприказы имеет право только руководитель
организации. Выступает только в письменной форме.
Распоряжение – этой формой
воздействия пользуются заместители руководителя
организации и руководители среднего звена.
Указание - дают менеджеры низшего
уровня управления. Оно бывает преимущественно
устным.
14. 3. Экономический механизм управления
СИ
Экономический
реализует С
1.2
механизм
Т
управления
Е
М
У
состоит из
Экономический
механизм
внутрифирменного
управления
экономических
отношений
Система рыночных
отношений
Система
экономического
воздействия со
стороны
государства
15. 3. Экономический механизм управления
1.2.1Экономический механизм внутрифирменного управления
представляет
Систему
стимулирования
оплата труда (з/п)
премия
вознаграждения (разовые)
собой
Систему
экономической
адаптации
внутрифирменное
ценообразование
снижение затрат
на производство
16. 3. Экономический механизм управления
1.2.2Рыночный
механизм
обеспечивает
В
З
А
И
М
О
С
В
Я
З
Ь
используя регуляторы
спроса
предложения
цена
конкуренция
17. 3. Экономический механизм управления
1.2.3Государственное регулирование экономики
Административные
методы
антимонопольное
законодательство
экологический и
санитарный контроль
контроль за
качеством
трудовое
законодательство
законодательное
регулирование
банкротств
Бюджетные
Финансовометоды
кредитные методы
прямое бюджетное регулирование денежфинансирование
ной массы
государственные
эмиссия государственкапиталовложения ных ценных бумаг
госзаказы
регулирование размегосзакупки
ров централизованных
субсидии
кредитных ресурсов
дотации
пособия
манипулирование
ставкой ссудного
процента
Налоговые
методы
прямое
налогообложение
косвенное
налогообложение
запретительные
налоги
амортизационные
льготы
18. 4. Социально-психологический механизм управления
1.3Социально-психологический механизм управления
1.3.1
Методы социального
воздействия
социальное
планирование
социальное
регулирование
социологические
исследования
1.3.2
Методы
психологическог
о воздействия
гуманизация труда
формирование
малых групп
личность
руководителя
19. 4. Социально-психологический механизм управления
совершенствование условий трудаСоциальное решает следующие
задачи
планирование
организация охраны здоровья
работников
улучшение культурно-бытовых
условий работников
совершенствование социальных
отношений в коллективе
20. 4. Социально-психологический механизм управления
УП
О
Р
Я
Социальное используют Д
О
регулирование
для
Ч
Е
Н
И
Я
социальных путем социальных
отношений введения
норм
21. 4. Социально-психологический механизм управления
наблюдениеСоциологические
исследования
включают в себя
анкетирование
интервьюирование
эксперимент
социометрия
22. 4. Социально-психологический механизм управления
исключение монотонности трудаГуманизация
труда
решает следующие
задачи
расширение творческих
процессов
использование психологического
воздействия цвета
23. 4. Социально-психологический механизм управления
ОП
Р
Е
Формирование позволяет Д
Е
малых групп
Л
И
Т
Ь
оптимальное
4. Социально-психологический
механизм управления
количественное
качественное
соотношение
между
работниками
24. 4. Социально-психологический механизм управления
Личностьруководителя
оценивается
в аспекте
деловых качеств
личных качеств