Инвестиционный проект. Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии на вводах подстанций ОАО «РЖД»

1. Инвестиционный проект «Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии на вводах подстанций ОАО «РЖД»

(доклад о ходе работ)
Презентационный материал подготовил студент
группы ЗФА-191 Астраханцев Александр Алексеевич
Москва, 2016г
1 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ

2. Руководитель Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД»

Санько Валентин Михайлович
директор Трансэнерго – филиал ОАО «РЖД»
Трансэнерго:
Осуществляет функции по удовлетворению потребностей ОАО «РЖД» в электрической
энергии, покупка, передача и распределение электрической энергии другим филиалам
ОАО «РЖД», присоединенным к электрическим сетям ОАО «РЖД», осуществление
деятельности по оказанию услуги по передаче электроэнергии потребителям этой услуги в
целях получения прибыли.
Основные задачи:
•взаимодействие с организациями любых форм собственности для обеспечения ОАО
«РЖД» электрической энергией;
•ведение централизованных расчетов с поставщиками электрической энергии за
потребленную ОАО «РЖД» электрическую энергию, с потребителями за оказанные им
услуги по передаче электрической энергии, а также расчеты по иным видам деятельности;
•организация разработки и реализации программы по модернизации устройств
коммерческого учета электрической энергии, экономному расходованию электрической
энергии на основе анализа работы устройств электроснабжения;
•осуществление обследования электрических установок потребителей, проверка
соблюдения ими режимов потребления электрической энергии;
•организация внедрения и эксплуатации автоматизированных систем контроля и учета
электрической энергии;
•взаимодействие с федеральными органами государственной власти и органами
государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросам ценообразования
на электрическую энергию, а также на услуги по передаче электрической энергии;
•взаимодействие со структурными подразделениями ОАО «РЖД» при реализации
соглашений с субъектами Российской Федерации.
Виды деятельности:
•покупка электрической энергии для удовлетворения потребностей ОАО «РЖД» в
электрической энергии;
•оказание услуг по передаче электрической энергии потребителям этих услуг.
2 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ

3. За период 2005-2015 гг. внедрено АСКУЭ на вводах 1196 тяговых подстанций ОАО «РЖД» или 86% от сетевой потребности

Калининград
Санкт-Петербург
121
81%
1 230
Москва
103
72%
Воронеж
514
1 235
661
555
44
86%
Ярославль
1 196 п/с
86%
776
40
95%
53 Н. Новгород
85%
Ростов-на-Дону
49
88%
Сеть железных
дорог России
23
216 88%
Саратов
Самара
2 208
1 979
16 433 млн. руб.
169
Екатеринбург
94%
139
96%
110
1 606 98%
Новосибирск
Челябинск
2 289
15 779
166
86%
Красноярск
32
84%
602
Иркутск
Объем инвестиций, млн. руб.
142
Количество оснащенных подстанций, ед.
Удельная оснащенность АСКУЭ на вводах
подстанций железных дорог, %
3 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ
1 311
76
86%
Чита
903
47
100%
24
350 39%
Хабаровск
ЮжноСахалинск
74,5
0

4. По состоянию на конец 2018 года уровень оснащения АСКУЭ на вводах подстанций 35/110/220 кВ приблизится к 100%

Калининград
149
100%
Санкт-Петербург
1 617
Москва
144
100%
Воронеж
632
638
1 598
51
Ярославль
100%
690
(а также организация учета электроэнергии
1 394 п/с на вводах 133 подстанций уровня
99,7% напряжения 6/10 кВ)
878
42
100%
62 Н. Новгород
100%
Ростов-на-Дону
56
100%
Сеть железных
дорог России
26
248 100%
Самара
2 016
145
100%
Саратов
2 265
18 501 млн. руб.
180
Екатеринбург
100%
112
1 622 100%
Новосибирск
Челябинск
2 467
18 501
194
99%
Красноярск
38
97%
664
Иркутск
Объем инвестиций, млн. руб.
142
Количество оснащенных подстанций, ед.
Удельная оснащенность АСКУЭ на вводах
подстанций железных дорог, %
4 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ
1 443
87
100%
Чита
914
47
100%
820
61
98%
Хабаровск
ЮжноСахалинск
74,5
0

5.

Экономическая эффективность внедрения АСКУЭ на вводах
подстанций с 2005 года превысила 16,5 млрд. руб.
млн.руб.
1 027 п/с
680 п/с
610 п/с
2 500
482 п/с
2 000
322
210
54
333
320 п/с
111
188
505
76 п/с
1 000
127
32
175
500
1
0
2
41
68
22
8
35
2005
2006
129
64
93
57
2007
253
80
210
828
23
211
1 981
1 853
509
1 378
882
689
580
434
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Эффект от повышения точности измерительного комплекса
Эффект от включения инвестиционной составляющей в тариф на передачу электроэнергии
Эффект от внедрения сальдированного учета
Эффект от переноса учета на границу балансовой принадлежности
Эффект от дополнительного дохода за счет учета транзита на стороне высшего напряжения
5 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ
20
96
87
676
1 750
1 133 п/с
203
423
176 п/с
1 500
416
1 105 п/с
29
180
141
847 п/с
3 000
0
1 068 п/с
2014
7 мес.
2015

6. По ряду регионов сохраняется высокий уровень потерь электроэнергии в сетях стационарных потребителей

Превышение фактических потерь электроэнергии по сравнению с нормативом
технологических потерь, утвержденным Минэнерго России
9%
Забайкальская железная
Забайкальский край
дорога
28%
15%
Забайкальская железная
дорога
25%
Амурская обл.
11%
Дальневосточная железная
дорога
24%
Еврейская АО
6,6%
Приволжская железная
дорога
Саратовская обл.
6 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ
13%
Необходимо оснащение
приборами учета точек
покупки электроэнергии на
границе балансовой
принадлежности в сетях 0,4 кВ

7. Необходимость модернизации программно-аппаратных комплексов (ПАК) центров энергоучета АСКУЭ ОАО «РЖД»

Характеристика текущего состояния серверного оборудования АСКУЭ
ПАК
АСКУЭ оптового рынка
электроэнергии ОАО «РЖД»
(внедрение в 2004-2007 годах)
Значительный физический и моральный износ
оборудования
Недостаток вычислительной мощности
серверного оборудования
ПАК
АСКУЭ розничных рынков
электроэнергии ОАО «РЖД»
(внедрение в 2007 году)
Исчерпан ресурс подсистем хранения
и ввода-вывода данных
Невозможность расширения функционала,
интеграции и масштабирования системы
Отказы оборудования, риск потери коммерческих
данных
Состав системы:
1 центр энергоучета уровня ОАО «РЖД»
16 центров энергоучета уровня
железных дорог
107 центров энергоучета
регионального уровня
Необходима модернизация
программно-аппаратных комплексов
Инвестиции: 2016 год: 305,0 млн. руб.
2017 год: 226,1 млн. руб.
7 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ
Состав системы:
1 центр энергоучета уровня ОАО «РЖД»
15 центров энергоучета уровня железных
дорог

8. Показатели реализации проекта в 2014-2018 годах

Показатель
Затраты по проекту
Объем введенных основных фондов
Ед.изм.
млн. руб.
без НДС
млн. руб.
без НДС
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018 ИТОГО
403
672
700
700
1 000
1 200
892
5 567
0
585
501
1 090
1 137
1 180
1 073
5 567
41
37
91
61
86
184
500
585
501
1 090
687
757
876
4 496
Объем введенных основных фондов в натуральных единицах:
1) внедрение АСКУЭ на вводах подстанций
подстанция Проекты
млн. руб.
без НДС
2) оснащение информационно-измерительными
ед. (ИИК ТУ)
комплексами точек поставки/покупки электроэнергии по
млн. руб.
границам балансовой принадлежности электрических
без НДС
сетей 0,4 кВ
3) модернизация программно-аппаратных комплексов
ед.
центров энергоучета АИИС КУЭ уровней ОАО "РЖД",
железных дорог и регионального уровня, модернизация
программно-аппаратных комплексов АИИС КУЭ ОАО
млн. руб.
"РЖД" и их перемещение на технологические площадки
без НДС
территориальных дирекций
млн. руб.
Объем НЗС на конец года
без НДС
Выполнение требований законодательства
8 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ
да/нет
3 433 10 553 8 072 22 058
проект
403
489
688
298
100
197
16
124
351
226
160
180
196
493
577
0
Выполнение требований Федерального закона от 23.11.09 №
261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической
эффективности...", постановлений Правительства РФ от 04.05.12
№ 442 "О функционировании розничных рынков электрической
энергии, полном и (или) частичном ограничении режима
потребления электрической энергии", от 27.12.2010 № 1172 "Об
утверждении Правил оптового рынка электрической энергии и
мощности...", от 31.08.2006 N 529 "О совершенствовании порядка
функционирования оптового рынка электрической энергии
(мощности)"

9. Предлагаемые мероприятия эффективны для Компании (цель инвестиционной программы Трансэнерго)

Рассматриваемые мероприятий обеспечивают:
Повышение эффективности деятельности Компании
- снижение затрат на покупку электроэнергии,
- сокращение потерь электроэнергии,
- увеличение ее полезного отпуска,
- получение дополнительных доходов за счет транзита электроэнергии
Создание инструмента для реализации дальнейших мероприятий по
энергосбережению
Реализацию мероприятий предсказуема с точки зрения оценки инвестиций,
результатов работ, показателей эффективности
9 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ

10. Благодарю за внимание

Презентационный материал подготовил студент
группы ЗФА-191 Астраханцев Александр Алексеевич
10 | Тема презентации | XX/ХХ/ХХ