Основные категории и понятия управления повседневной деятельностью

1.

1
Тема № 1
Основы управления подразделениями.
Занятие № 1
Основные категории и понятия управления
повседневной деятельностью.

2.

2
Учебные вопросы:
1. Сущность и содержание управления.
2. Законы, принципы и методы управления.
3. Задачи
и
структура
повседневной
деятельности.
4. Воинское подразделение как организационная
система, структура и особенности.

3.

3
Сущность и содержание управления.

4.

4
управляющий субъект
(командир и штаб)
управляемый объект
(подчиненная часть,
подразделение)
Деятельность по
управлению
войсками
(управленческая
деятельность)

5.

5
Функции управленческой
деятельности
Воспитательная
Организаторская
Командир
является
организатором
деятельности
своих
подчиненных
подразделений,
части
Военного
специалиста
Командирам всех
Воспитывая,
Военностепеней
Административно
военный
педагогическая
необходимо
-хозяйственная
руководитель
постоянно
Командир
Командир
влияет на каждого
пополнять и
организует
отвечает за
подчиненного и
обновлять свои
выполнение
коллектив в целом,
боевую
знания по штатной
целого комплекса
вырабатывает у
подготовку,
боевой технике,
мероприятий
личного состава
обучение личного
правилам ее
(работ)
высокие
эксплуатации,
состава.
морально-боевые
хранения и
качества.
сбережения

6.

6
Элементы повседневной
деятельности войск
боевая и мобилизационная готовность
боевая подготовка
состояние вооружения, техники и
обеспечение их боевой готовности
служба войск и боевое дежурство
воспитательная работа, воинская дисциплина,
твердый уставной порядок и законность
работа с кадрами
войсковое хозяйство, финансовое и медицинское
обеспечение

7.

7
Содержание управления в мирное время
сбор, изучение и анализ данных о
состоянии войск и ходе
выполнения ими задач
организация контроля и оказание
помощи подчиненным командирам,
штабам и войскам в выполнении
поставленных задач
принятие решений и планирование
повседневной деятельности войск
подготовка войск и штабов к
выполнению задач и
непосредственное руководство ими
доведение задач до подчиненных
войск
организация и проведение
мероприятий по воспитательной
работе и всестороннему
обеспечению

8.

8
Законы, принципы и методы
управления.

9.

9

10.

10
График зависимости эффективности решения от объёма
используемой информации
Эн
Эп
Эд
Ид
Эн - наивысшая эффективность решения
Эп - приемлемая (оптимальная) эффективность решения
Эд - допустимая эффективность решения
Ид - допустимый объём информации
Ип - приемлемый (оптимальный) объём информации
И max - максимальный объём информации
Ип
И max
И

11.

основные принципы управления в
военной сфере
11
единоначалия и личной ответственности
командиров
централизации управления
твёрдости и настойчивости
оперативности и гибкого реагирования на
изменения обстановки
научности
предвидения

12.

12
Методы управления

13.

13
Задачи и структура повседневной
деятельности.

14.

14
Воинское подразделение как
организационная система, структура и
особенности.

15.

15
Элементы организации

16.

16
Подразделение – открытая система

17.

17
работа с
людьми
ЗАДАЧИ
работа с
предметами
работа с
информацией

18.

18
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение
и успешность деятельности

19.

19
Линейная структура военной организационной
системы

20.

20
Линейно-штабная структура системы управления

21.

21
Особенности военных организационных систем
Военная организация - структура государственная.
Ярко выраженный иерархический характер военной организации,
наивысшая степень централизации военного управления.
Система комплектования личным составом.
Высокая автономность военных организационных систем.
Высочайшая степень технического оснащения.
Особая цикличность управления повседневной деятельностью
войск.