Similar presentations:
Бизнес-планирование
1. Название компании
ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА2. Бизнес-концепция
Кратко опишите основной продукт, услугу, технологию,концепцию или стратегию, лежащие в основе вашего бизнеса.
3. Четко сформулируйте долгосрочную задачу вашей компании.
"Четко сформулируйте
долгосрочную задачу
вашей компании.
Старайтесь использовать слова, описывающие направление
развития вашей компании, но как можно лаконичнее.
"
4. Краткий обзор рынка
Дайте краткую характеристику своего рынка в прошлом,настоящем и будущем.
Рассмотрите изменения в распределении рынка, лидирующих
позициях, составе участников и конъюнктуре рынка, затратах,
ценообразовании или конкурентной среде, которые дают
возможность для успеха вашей компании.
5. Возможности
Определите проблемы и возможности.Укажите проблемы потребителей и опишите характер создаваемых
ими возможностей для продвижения продуктов или услуг.
6. Конкуренция
Кратко опишите своих конкурентов.Укажите конкурентное преимущество своей компании.
7. Цели и задачи
Перечислите пятилетние цели.Укажите конкретные измеримые задачи для достижения ваших
пятилетних целей.
Перечислите задачи в отношении доли рынка.
Перечислите задачи в отношении доходов и прибыльности.
8. Кадровый состав
Укажите имена главного исполнительного директора иосновных руководителей.
Добавьте сведения о предыдущих достижениях, чтобы показать
успешную деятельность этих людей.
Укажите общее количество лет опыта в соответствующей
области.
9. Кадровый состав
[Полное имя]Президент, главный
исполнительный
директор
[Полное имя] Вицепрезидент
[Полное имя]
Руководитель
[Полное имя]
Руководитель
[Полное имя] Вицепрезидент
[Полное имя]
Руководитель
[Полное имя]
Руководитель
10. Потребности в ресурсах
Перечислите потребности в отношении таких ресурсов, как:персонал;
технологии;
финансы;
сбыт;
рекламные мероприятия;
продукты;
услуги.
11. Финансовый план
Изложите обобщенный финансовый план с определениемфинансовой модели вашей компании и ориентировочных цен.
В этом плане нужно отразить прогнозируемые показатели годового
объема продаж и прибыли на ближайшие три года.
Чтобы должным образом представить эту информацию,
используйте несколько слайдов.
12. Анализ рисков и оценка экономической эффективности
Кратко опишите риски предлагаемого проекта и меры поснижению рисков.
Дайте оценку предполагаемой экономической эффективности
проекта, особенно если вам требуется привлечь
финансирование.
13. Основные проблемы
Краткосрочная перспективаОпределите основные решения, которые нужно принять, и
проблемы, которые необходимо разрешить немедленно или в
ближайшем будущем.
Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений.
Долгосрочная перспектива
Определите проблемы, требующие решения в долгосрочной
перспективе.
Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений.
Если вам необходимо привлечь финансирование, точно
укажите проблемы, для решения которых требуются
финансовые ресурсы.