Живые города. От коммуникации к кооперации

1.

Национальная инициатива
городского развития
ЖИВЫЕ ГОРОДА
От коммуникации к кооперации
1

2.

100 сооснователей со всей страны

3. Наша большая цель: 1000 Живых городов к 2035 году!

4. 4 года // 3 Форума // 80 городов // 1400 экспертов и практиков

5.

100 организаций-партнёров

6. Принцип: от общего – к частному

6

7. ФАКТ!

7

8. «Земля – планета городов, а не стран…»

9. В 21 веке города конкурируют за ресурсы, но делать этого ещё не умеют

10. Ситуация

1.
2.
3.
4.
5.
–
Индустриальная > Постиндустриальная > Информационная
Смещение ценности в область знаний
Растет роль предпринимателей в экономике
– 50% ВНП и более – в сфере услуг, среднего и малого бизнеса
Ушла роль государства как заботливого родителя
– Города будут выживать и процветать в меру своих способностей
– Только начинает расти роль социального предпринимательства
В сложном мире иерархическое управление заменяется сетевым
– Количество информации удваивается за 12 месяцев
– Прозрачность и доступность информации уменьшает значимость авторитетов
– Мир состоит из множества агентов изменений, способных быстро создавать
эффективные сообщества
Выросла мобильность денег и талантов
– Таланты и инвесторы легко выбирают город и страну, оптимальных партнёров
Чтобы процветать в 21 веке, города должны быстро научиться
внешней конкуренции и внутреннему сотрудничеству,
стать эффективнее, слаженнее, сильнее

11.

ВОПРОС?!

12. Деградировать? Процветать! Всё делаем по-прежнему Ищем новое видение Создаём и запускаем механизм реализации

13. Какими города должны быть? Чтобы развиваться и процветать

13

14. «мы хотим видеть Живые города – животворящую среду, где современный человек может жить счастливо и работать продуктивно, откуда не хочетс

«мы хотим видеть Живые города –
животворящую среду, где
современный человек может жить
счастливо и работать продуктивно,
откуда не хочется уезжать и куда
тянет вернуться»
14

15. Город – это

Смыслы
Люди
Технологии
Системы администрирования
Инфраструктура
Ресурсы

16. Город – это

Смыслы
Люди
Коммуникация
Технологии
Системы администрирования
Инфраструктура
Ресурсы

17.

18. ОТВЕТ…

19. ОТВЕТ: 5К

20. 4 года // 3 Форума // 80 городов // 1400 экспертов и практиков

21. Ключевые сферы Живого города

«Воспроизводить жизни больше, чем
потреблять»

22. 1 Культурно-образовательный дом 2 Фестивалей фестивалей 3 Музей будущего города 4 Культурный двор 5 Общественный ЭкоПарк 6 Городской календа

Движки оживления
1 Культурно-образовательный дом
2 Фестивалей фестивалей
3 Музей будущего города
4 Культурный двор
5 Общественный ЭкоПарк
6 Городской календарь
7 Ассоциация развития города
8 Живая стратегия
+ «Фабрика мемов»

23. ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ ЗАПУСКА ГОРОДСКОЙ КОММУНИКАЦИИ С ЦЕЛЬЮ ОБЪЕДИНЕНИЯ СООБЩЕСТВ В КОЛЛЕКТИВНЫЙ СУБЪЕКТ, КОТОРЫЙ БЕРЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ З

Методика оживления
ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ ЗАПУСКА
ГОРОДСКОЙ КОММУНИКАЦИИ
С ЦЕЛЬЮ ОБЪЕДИНЕНИЯ СООБЩЕСТВ В
КОЛЛЕКТИВНЫЙ СУБЪЕКТ,
КОТОРЫЙ БЕРЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА
РАЗВИТИЕ ГОРОДА

24. Сотрудничество ради развития

«Люди меняют города!»

25. Сотрудничество ради развития

«Люди меняют города!»

26. 1 – КОММУНИКАЦИЯ 2 – КООРДИНАЦИЯ 3 – КОМПЕТЕНЦИИ 4 – КООПЕРАЦИЯ 5 – КУЛЬТУРА РАЗВИТИЯ

5К – это
1 – КОММУНИКАЦИЯ
2 – КООРДИНАЦИЯ
3 – КОМПЕТЕНЦИИ
4 – КООПЕРАЦИЯ
5 – КУЛЬТУРА РАЗВИТИЯ
26

27. МЕТОДИКА

28. Шаг 1. Запуск городской коммуникации

Город –
разговор о городе

29. Шаг 1. Запуск городской коммуникации

Форум активных горожан
«Живой Нижний Новгород»

30. Шаг 1. Запуск городской коммуникации

Школа городской
модерации +
коммуникационная
площадка

31. Шаг 2. Проявление активности горожан и сообществ

Не надо бояться
человека с ружьем
активного горожанина

32. Шаг 2. Проявление активности горожан и сообществ

33. Шаг 2. Проявление активности горожан и сообществ

КОД - площадка общения городских лидеров для
обоснования планов, проектов развития и
актуализации городской культуры

34. Шаг 2. Проявление активности горожан и сообществ

Культурный двор
УТП конкретного двора как
способ объединения соседей
через интересную и полезную
совместную деятельность

35. Шаг 2. Проявление активности горожан и сообществ

Общественный ЭкоПарк

36. Шаг 3. Оживление культуры

«Чтобы стоять, я должен
держаться корней…» БГ

37. Шаг 3. Оживление культуры

Городской фестиваль
фестивалей

38. Шаг 3. Оживление культуры

Календарь городских
событий

39. Шаг 3. Оживление культуры

Музей будущего города
Живая история города,
рассказанная горожанами и их
вещами

40. Шаг 3. Оживление культуры

«Фабрика мемов»
Способ производства и
монетизации городской
уникальности

41. Шаг 4. Вовлечение сообществ в соуправление

КООРДИНАЦИЯ

42.

Шаг 4. Вовлечение сообществ в
соуправление
Ассоциация развития города (АРГО)
ОБЪЕДИНЕНИЕ ЛИДЕРОВ ДЛЯ СОВМЕСТНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА

43. Шаг 4. Вовлечение сообществ в соуправление

Живая стратегия
Общегородской диалог по
определению перспектив
развития города
Разработка стратегии как
процесс не менее важна, чем
результаты

44. Шаг 5. Формирование коллективного субъекта развития

КОМПЕТЕНЦИИ
Администрация + Бизнес +
Сообщества + Модераторы +
Эксперты + Стратегия +
Лучшие практики =
развитие города

45.

Не надо бояться экспертов
и международного опыта

46. Шаг 5. Формирование коллективного субъекта развития

КООПЕРАЦИЯ

47.

48.

Не надо бояться
монетизировать
пространства

49. Никогда не сомневайтесь, что маленькая группа умных, по-настоящему преданных своему делу людей может изменить мир. Только таким образом он

Никогда не сомневайтесь,
что маленькая группа умных,
по-настоящему преданных своему делу людей
может изменить мир.
Только таким образом он всегда и менялся.

50. живыегорода.рф

Александр Старков
+7 912 757 30 18
[email protected]
Отвечаю. Почти всегда! (И почти за все))
Елена Князева
+79512001004
[email protected]
Координатор Сети Живых городов
живыегорода.рф