Tipy-organizacionnyh-kultur

1.

ЧАРЛЬЗ ХЭНДИ
Типы
организационных
культур
Власть · работа · свобода

2.

КАРТА МОДЕЛИ
Четыре культуры — четыре логики управления
Четыре культуры — четыре ключевых признака.
Кто или что определяет
решения?
Власть · роль · задача · личность

3.

КУЛЬТУРА ВЛАСТИ
«Зевс»
Один центр решает всё
Кто управляет
Лидер
Сильная
сторона
Риск
Зависит от центра
Скорость
Сильна в малом бизнесе
Ключевые черты
Быстро решает
Гибкость
Сильный лидер
ГДЕ ВСТРЕЧАЕТСЯ
Стартапы, семейный бизнес
Субъективность
Перегрузка
лидера
Слабая
формализация

4.

КУЛЬТУРА РОЛИ
«Аполлон»
Порядок через правила и должности
Кто управляет
Правила и
должности
Сильная
сторона
Предсказуемость.
Риск
Разобщённост
ь
Понятная иерархия и границы
КЛЮЧЕВЫЕ ЧЕРТЫ
Правила
Предсказуемость
Бюрократия
Медленность
Где встречается: госструктуры, банки, крупные производства

5.

КУЛЬТУРА ЗАДАЧИ
«Афина»
Команда под конкретную задачу и результат.
Кто управляет
Проект и его цель.
Сильная
сторона
Риск
Состав меняется.
Гибкость и
обмен идеями.
Собираются под задачу, затем расходятся.
Ключевые черты
Сильные стороны
✓ Командность
✓ Гибкость
✓ Ориентация на
результат
Риски
✕ Конфликт
приоритетов
✕ Временность команд
✕ Зависимость от
ресурсов
Где встречается: консалтинг, ИТ, реклама, инжиниринг

6.

КУЛЬТУРА ЛИЧНОСТИ
«Дионис»
Эксперт и его автономия
Кто управляет
Выбор эксперта
Сильная
сторона
Риск
Трудно
согласовать
Свобода
действий
→ юристы · врачи · учёные
Ключевые черты
Риски
Автономия ·
экспертность
Слабая координация ·
конфликт интересов
Где встречается: научные институты, студии, адвокатские бюро

7.

ЧЕТЫРЕ ТИПА КУЛЬТУР
Сравнение четырёх типов культур
Тип
Центр
Сила
Риск
Где встречается
Зевс
Лидер, связи
Скорость, энергия
Зависимость от
лидера
Стартапы, малый
бизнес
Аполлон
Правила,
процедуры
Предсказуемость
Медлительность
Госструктуры,
банки
Афина
Задача, проект
Экспертиза,
гибкость
Перегрузка
ресурсов
Консалтинг, R&D
Дионис
Личность
Креативность,
автономия
Хаос, слабая
координация
Творческие студии