Lektsia_3_Karyernye_ozhidania_lichnosti_kratkaya

1.

Карьерные ожидания
личности

2.

План:
Значение постановки жизненных целей
Технология поиска жизненных целей
Осознание и соотношение интересов личности,
организации и общества
Формулирование жизненных целей
Принципы и правила определения карьерных целей
Обозначение краткосрочных и долгосрочных целей
Создание временного ряда жизненных целей
Анализ баланса личных успехов и неудач
Качественные и количественные показатели оценки
достижения целей и выполнения задач

3.

Значение постановки
жизненных целей
Мотивация-
Четкие и реалистичные жизненные цели создают
мотивацию, направляя действия агента.
Измерение прогресса-
Определенные цели позволяют агенту отслеживать
свой прогресс и корректировать действия, чтобы
достичь желаемого результа.

4.

ЗНАЧЕНИЕ
ПОСТАНОВКИ
ЖИЗНЕННЫХ
ЦЕЛЕЙ
Принятие решений-
Понимание своих целей облегчает выбор
между различными вариантами, что ведет
к эффективному принятию решений на
рынке.
Смысл жизни-
Жизненные цели придают смысл и
направление жизни, повышают
удовлетворенность и благополучие.

5.

Цель — наш ориентир, на который направлена наша жизнедеятельность, который
ведет нас через трудности и преграды действительности.
Цели являются побудителями наших действий, мотивами, определяющими пашу
активность.
Цель не догма
Чтобы угнаться за темпами общественных и промышленных перемен,
расширением возможностей выбора, каждому человеку необходимо проводить
тщательную и регулярную переоценку своих целей

6.

Постановка целей — процесс постоянный. Они могут изменяться с течением
времени, например, если в процессе контроля за реализацией выясняется, что
прежние представления были неверными или что запросы оказались
завышенными или, наоборот, заниженными.

7.

Цифровые Инструменты и
Приложения:
- Приложения для Целеполагания:
Например, Habitica, Asana или Trello,
которые помогают устанавливать,
визуализировать и отслеживать цели.
- Онлайн Курсы и Платформы: Такие как
Coursera, Udemy, где можно изучить
курсы по саморазвитию и
целеполаганию.

8.

Интерактивные Платформы и
Социальные Сети
Сообщества по Интересам: Корпоративные и
публичные платформы, где участники могут
делиться своими целями, получать обратную
связь и поддержку.
- Gamification: Использование элементов
геймификации (например, значков, наград,
рейтингов) для повышения мотивации и
вовлеченности.

9.

Образовательные и Тренинговые Программы:
- Мастер-классы
- Литература и
и Семинары:
Ресурсы: Книги,
Углубленные
статьи и видео с
программы,
советами и
которые
стратегиями от
Обычно цели

10.

Шаг первый — прояснение
потребностей.
Нужно устанавливать цели в ситуации, которая не
удовлетворяет вас или может стать таковой.
Установление личных целей требует анализа текущей
ситуации и ответа на вопрос, чего вы хотели бы
добиться. Это требует воображения и определенной
свободы от тех необоснованных ограничений, которые
ранее были приняты без всяких возражений.

11.

Шаг второй — прояснение возможностей.
Большинство руководителей осуществляют выбор из ряда
возможностей во всех сферах жизни. Некоторые из этих
возможностей могут противоречить вашим ценностям или
вызывать избыточные трудности для тех, кто вас окружает.
Первый шаг в прояснении возможностей состоит в
установлении как можно большего их числа. Этого частично
можно добиться напряжением собственной мысли, но
расширить список можно путем изучения ситуации и
привлечения окружающих. Разумный выбор нельзя
осуществить, пока не установлены все имеющиеся
возможности.

12.

Списка возможностей
Шаг третий — принятие
решения о том, что вам
нужно.
недостаточно; необходимо
знать, к чему вы стремитесь
и чего хотите добиться. Это
может показаться
очевидным, по определить,
что вам нужно, не всегда
просто.

13.

Необходимо ответить на 3
ключевых вопроса:
Что является для вас важным?
На какой риск вы готовы пойти?
Как ваши решения повлияют на
окружающих?

14.

ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ — ВЫБОР
ШАГ ПЯТЫЙ — УТОЧНЕНИЕ
ЦЕЛИ.
Когда уже определен диапазон имеющихся
возможностей и ясны потребности и желания,
необходимо сделать выбор. Установление цели
представляет собой активный шаг, поэтому в
момент выбора вы берете на себя
обязательство, что избранный образ действий
обеспечит удовлетворительный результат
Цели полезны в качестве напоминания о том,
для чего предпринимаются действия. Часто
для достижения одной цели необходимы
разнообразные действия. При этом можно
потерять из виду желаемый конечный
результат и погрузиться в текучку. Если такое
случается, руководитель обычно может часами
работать, напрягая все силы, чтобы добиться
успеха, и все же у него мало что получается

15.

Шаг шестой — установление временных
границ.
обычные требования работы;
Время — это ресурс, с которым
следует разумно обращаться, но
которым можно и серьезно
злоупотреблять. На этот процесс
влияет много факторов, в том
числе следующие:
чрезвычайные или дополнительные
требования, возникающие в работе;
ожидания окружающих;
личные надежды и стремления;
чувство долга и уже взятые на себя
обязательства;
привычная практика.

16.

Шаг седьмой — контроль своих достижений.
Существуют следующие преимущества
наблюдения за личными
достижениями:
•появляется обратная связь с
эффективностью работы;
•возникает чувство удовлетворения
по мере продвижения к цели;
•возникает мрачное настроение при
•создается
неудаче; возможность
переосмыслить избранную стратегию
и спланировать новый метод
действий.

17.

Личность стремится к достижению личных целей,
удовлетворению своих потребностей и реализации
своих желаний.
Организация, в свою очередь, имеет свои
собственные цели, связанные с ее деятельностью,
прибыльностью, ростом и развитием
Общество также имеет свои интересы, касающиеся
устойчивого развития, социальной справедливости,
экологической безопасности и других аспектов
Осознание и соотношение интересов личности,
организации и общества являются важными
аспектами при постановке целей и задач, поскольку
сбалансированное учет интересов всех сторон
способствует эффективному взаимодействию и
достижению общих целей

18.

Интересы Личности:
Интересы Организации:
:
Осознание интересов организации подразумевает
понимание миссий, стратегических целей и культурных
ценностей компании.
- Понимание миссии и стратегических приоритетов: Знание
долгосрочных и краткосрочных целей организации помогает
вам выстраивать свои цели так, чтобы они были полезны и
для компании.
- Корпоративная культура: Оценка, как личные цели и задачи
сочетаются с корпоративной культурой и ценностями.
Осознание своих интересов включает в себя
понимание собственных ценностей, мотивов,
способностей и желаний.
- Самопознание и Рефлексия: Определите,
персональные сильные и слабые стороны,
личные и профессиональные амбиции через
самоанализ.
- Постановка персональных целей: Цели должны
быть SMART

19.

Интересы
Общества:
Осознание интересов общества относится к
пониманию социального контекста, в котором
существуют личность и организация, и оценке
влияния их действий на общественное благо.
Социальная ответственность и этика:
Цели и задачи должны учитывать принципы
устойчивого развития, социальной
справедливости и экологической
ответственности.
- Вклад в общественное благо: Оценка, как
ваши цели и задачи повышают общее
благополучие общества.

20.

Формулирование
жизненных целей
шаги, которые помогут вам
сформулировать эффективные
жизненные цели:
1. Определите свои ценности:
Какие принципы и убеждения
направляют вашу жизнь?
Что для вас наиболее важно?
Запишите свои ценности и упорядочите
их по приоритетам.

21.

3. Установите краткосрочные,
среднесрочные и долгосрочные цели:
Краткосрочные цели (1-3 года):
Достижимые цели, которые вы
можете достичь в ближайшем
будущем.
2. Исследуйте свои увлечения и
интересы:
Что вам нравится делать?
В каких областях вы преуспеваете?
Какие занятия приносят вам радость
и удовлетворение?
Среднесрочные цели (3-5 лет): Более
амбициозные цели, требующие
большего планирования и усилий.
Долгосрочные цели (5+ лет):
Видение вашего желаемого будущего,
которое служит источником
вдохновения и мотивации.

22.

Краткосрочные цели
1. Создать фонд экстренных сбережений
Накопите на 3-6 месяцев ежемесячных расходов для
покрытия непредвиденных ситуаций.
2. Погасить краткосрочные долги
Составьте план по выплате кредитных карт,
потребительских кредитов и других краткосрочных
обязательств.
3. Увеличить ежемесячные сбережения
Определите реальную сумму, которую вы можете
откладывать каждый месяц.

23.

Накопить на
пенсию
Долгосрочные цели
Оплатить
обучение детей
Купить
собственный дом

24.

4. Используйте метод SMART:
Убедитес
ь, *что
Достижим
ваши
ыми:
цели
Реалистич
являются:
ными и
достижим
ыми с
помощью
усилий и
планиров
*
Конкретн
ыми:
*
Ясными
Актуальни
измеримы
ыми:
ми.
Связанны
ми с
вашими
ценностя
ми и
устремле
*
Измерим
ыми: С
возможно
стью
*
отслежив
Ограниче
ания
нными по
прогресса
времени:
.
С
установле
нными
сроками

25.

Заключение и рекомендации
Определите свои сильные и слабые стороны, интересы и
ценности.
Выделите конкретные цели, которых хочется достичь в
среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Изучите рынок труда и требования для желаемой
должности или отрасли.
Составьте список действий.
Установите сроки.
Составьте список того, что будет поддерживать в
карьерном переходе.
Регулярный пересмотр
Самодисциплина
Консультации специалистов