Практика применения ТИМ в АО «СЗ НО „Дирекция по строительству“»

1.

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТИМ
В АО «СЗ НО «ДИРЕКЦИЯ
ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ»
Журавлев Павел Сергеевич
Заместитель руководителя
Проектного управления АО СЗ НО Дирекция по строительству

2.

АО «СЗ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
«ДИРЕКЦИЯ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ»
Девелопер полного цикла в Нижегородской
области
2013
год основания
100 %
долевое участие государства

3.

ДОРОЖНАЯ КАРТА ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
1
2
3
4
5
6
Внедрение единого
Обучение команды
Внедрение
Разработка и
Обеспечение
Применение
облачного сервиса
цифровым
безбумажного
внедрение ТИМ-
информационной
технологий ИИ в
технологиям и
документооборота
стандарта
безопасности
строительстве
инструментам

4.

КЛЮЧЕВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

5.

ПРИЧИНЫ ПЕРЕХОДА НА ТИМ
Отсутствие инструментов контроля
Потери данных при передаче
актуальности документов
информации внутри коллектива
Дублирование работ сотрудников
Коллизии между чертежами одного
проекта при совместной работе

6.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ РЕШЕНИЯ
Pilot-BIM
Renga и КРЕДО
Exon 2.0
СОД, основной инструмент
разработка ПД и РД
платформа управления
ведения документации и
строительными проектами,
проверки BIM-модели
согласования ВПР, ПД, РД,
ИТД, ведения графиков работ
и пр.

7.

ТИМ-СТАНДАРТ ДИРЕКЦИИ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ
Ключевая цель:
Сделать применение ТИМ привычным, удобным и
эффективным инструментом для оперативного
получения информации и контроля
РАЗДЕЛЫ СТАНДАРТА
EIR/ИТЗ
ВЕР/ПИМ
ТИМ-роли
Координация моделей

8.

ПРОЕКТЫ С ПРИМЕНЕНИЕМ ТИМ
Жизнь после 2D

9.

ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ПРИМЕНЕНИЯ ТИМ
ЗДАНИЕ ФАП В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

10.

РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ

11.

СБОРКА КОНСОЛИДИРОВАННОЙ МОДЕЛИ
Сборка в Pilot-BIM
Совместный доступ
Проверки модели

12.

ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС
В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ
8 516,5 м²
общая площадь
82 858,3 м³
строительный объём

13.

МНОГОКВАРТИРНЫЕ ЖИЛЫЕ ДОМА

14.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДЫ ОБЩИХ ДАННЫХ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ

15.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДЫ ОБЩИХ ДАННЫХ
ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ

16.

ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ТИМ
Эффект применения

17.

СКОРОСТЬ
Система адаптируется в точном
соответствии с требованием
компании
Повышение производительности
труда сотрудников

18.

СНИЖЕНИЕ ЧИСЛА ОШИБОК В ПРОЕКТНОЙ
ДОКУМЕНТАЦИИ
Согласованные разделы ПД
Автоматизированный контроль
«болезненных» участков проекта
(«забытые» или лишние объекты,
незаполненные атрибуты)
Визуализация проектного решения для всех
участников жизненного цикла ОКС

19.

КОНТРОЛЬ
Доступ к информации на всех
этапах жизненного цикла ОКС
Гибкие настройки прав доступа

20.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Журавлев Павел Сергеевич
Заместитель руководителя
Проектного управления АО СЗ НО Дирекция по строительству
Перейти на сайт