Цифровые технологии на производстве и управление производством

1.

Модуль «Производство и технологии»
Цифровые технологии на
производстве
Управление производством
7 класс
Составители: Гофман Н.А., Гофман А.И.,
учителя технологии МОУ Школа №1 г. Черемхово

2.

это переход на полностью
Цифровизация
промышленности
автоматизированное
цифровое производство,
которым управляют
интеллектуальные системы
в режиме реального
времени, постоянно
взаимодействуя с внешней
средой

3.

Основные технологии промышленной
цифровизации
Цифровая трансформация производства подразумевает несколько
направлений, включая:
Промышленный
интернет вещей
Цифровые
двойники
Большие данные
Искусственный
интеллект
комплексы компьютерных
сетей и связанного с ними
производственного
оборудования с датчиками и
контроллерами, которые
необходимы для сбора
информации и обмена
данными
создание виртуальных
моделей, копирующих
физический мир, и
достоверно описывающих
все процессы и взаимосвязи
как отдельного объекта, так
и производства в целом
технологии, которые
позволяют обрабатывать
огромные объемы
неструктурированных
данных, правильно их
интерпретировать и
визуализировать
интеллектуальные системы,
которые способны
анализировать
информацию, делать
прогнозы, находить
возможности для
оптимизации и принимать
решения самостоятельно

4.

сделать производство
Цель
цифровизации
более гибкими,
приспособленным к
реалиям
современного дня, и
конкурентоспособным
С ее помощью предприятие получает
возможность точно определять, что нужно
рынку в определенный момент времени, и
подстраивать под это производство.

5.

Задачи «цифрового
производства»
• Цифровая
трансформация
призвана решить
такие задачи как
низкая производительность,
нерациональное
использование ресурсов,
высокая себестоимость
продукции,
низкая эффективность
производственных
мощностей

6.

Преимущества применения цифровых
технологий на производстве
Оптимизация производственных процессов — это использование
различных методов и технологий для улучшения эффективности и
производительности производственных процессов.
Повышение качества продукции — это использование различных
методов и технологий для улучшения качества выпускаемой
продукции.
Сокращение времени на производство — это использование
различных методов и технологий для сокращения времени,
необходимого для производства продукции.
Снижение затрат на производство — это использование
различных методов и технологий для снижения затрат, связанных с
производством продукции.

7.

Примеры применения цифровых технологий
на производстве
Производство автомобилей — это процесс производства автомобилей,
начиная от проектирования и разработки до сборки и тестирования.
Производство электроники — это процесс производства электронных
компонентов и устройств, таких как микрочипы, платы, компьютеры,
мобильные телефоны и другие устройства.
Производство пищевой продукции — это процесс производства
продуктов питания, начиная от выращивания и сбора сырья до его
переработки, упаковки и распределения.

8.

Управление современным
производством
Чтобы предприятие
производило то, что нужно, в
необходимом количестве за
короткое время с высоким
качеством при минимальных
расходах и приносило
максимальный доход
необходимо качественное
управление предприятием.
Управление современным
производством заключается в
выстраивании системы,
учитывающей множество
факторов и различных
параметров современного
производства, точно
координирующей каждого
сотрудника и приводящей к
максимальной прибыли
предприятия.

9.

это совокупность
Система управления
производством
элементов (отделы,
специалисты,
информация,
взаимоотношения и т.д.),
которые взаимосвязаны
между собой.
Координированные
действия этих элементов
приводят к достижению
цели.

10.

это планомерное,
Управление
производством
целенаправленное и
непрерывное воздействие
на производственные
коллективы и отдельных
исполнителей на
предприятии, с целью
координации их
совместных действий в
общем процессе создания
материальных благ.

11.

это группы людей,
объединенных одной
целью.
Коллективы
В отличие от просто группы людей, где
у каждого человека своя цель, поэтому
группа людей это не коллектив

12.

это производство
Цель у всех
коллективов одна
продукции в нужном
количестве за
определенный
промежуток времени с
минимальными
расходами.

13.

Управление
производством по
большей части
заключается в:
планировании,
организации работы,
координации действий,
нормировании,
мотивации коллективов,
контроле исполнения действий,
автоматизации рабочих мест
специалистов,
внедрении передовых научнотехнических решений и открытий,
организации бережливого
производства
и многих других действиях.

14.

Основные принципы
управления
производством:
разделение труда,
наличие определенных
правил,
иерархия управления
производством,
сотрудники соответствуют
квалификационным и
техническим требованиям
к своей должности.

15.

основное производство – цеха с
оборудованием по производству продукции;
вспомогательное производство – цеха,
Предприятие
содержит:
обеспечивающие работу основного
производства, обеспечением инструментом,
ремонтом и т.д.;
обслуживающее производство – оказывает
основному и вспомогательному
производствам различные услуги,
транспортировка, хранение, контроль и т.д.;
подготовка производства – технологическая
подготовка производства и т.д.;
подсобное производство – переработка
отходов и т.д.

16.

Управление
людьми есть
менеджмент.
Управление компанией
занимается коллектив
руководителей, который
также можно назвать
менеджментом.
Информация для презентации взята: https://xn--36-olc5cq.xn--p1ai/%d1%83%d1%80%d0%be%d0%ba-%e2%84%96-34-%d1%86%d0%b8%d1%84%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b8-%d0%bd%d0%b0-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2/
https://adeptik.com/blog/cifrovizaciya-promyshlennosti/