24.80M

_Стратсессия в Удмуртии (3)

1.

Стратегическая
сессия
Удмуртская Республика
06.07.2026 в 10:00
участники - 40 человек

План работы
стратегической сессии
5,5 часа
Часть 1. Доклады. 60 мин. 10:00-11:00
• 5 мин. Модератор открывает сессию,
Мерзлякова И. Н., организатор, певица, ведущий партнер
Чемпионатов «Абилимпикс»
• 25 мин Презентация «Карта региона», Иутина О. В.,
заместитель министра социальной политики и труда УР
Перерыв. 10 мин. 12:00-12:10
Часть 3. Работа в группах: обсуждение
проблематики и целей. 30 мин. 12:10-12:40
1 практическое упражнение
• 15 мин. «Тренды в развитии программ инклюзивного
найма» Новиков И. А., сооснователь Everland
Перерыв. 60 мин. 12:40-13:40
• 15 мин. Опыт инклюзивного найма в розничной сети
Жичкин Ю. В., руководитель по внешним коммуникациям и
Часть 4.
связям с государственными органами
Перерыв. 10 мин. 11:00-11:10
Часть 2. Доклады. 50 мин. 11:10-12:00
• 30 мин. «Модели устойчивого трудоустройства»
Новиков И. А., сооснователь Everland, Чернышева А. С.,
исполнительный директор Everland
• 20 мин. Выступление экспертов с инвалидностью
Роман Акинин, Николай Соловьев
• Обсуждение результатов первого практического
упражнения (все вместе). 30 мин. 13:40-14:10
• Работа в группах: план реализации
идеи. 60 мин. 14:10-15:10
2 практическое упражнение
Перерыв. 10 мин. 15:10-15:20
Часть 5. Ответы на вопросы и обратная связью 20
мин. 15:20-15:40

3.

Что нам нужно
сделать сегодня
Цель
Создать устойчивую модель
трудоустройства людей с инвалидностью в
регионе через внедрение пилотных
программ массового найма и выстраивание
взаимодействия государства, НКО и бизнеса
с информационным сопровождением для
привлечения соискателей с инвалидностью.
Задачи
1.
2.
Разработка 3-4 пилотов массового найма и
реинтеграции ЛСИ (мин 500 - 1000 человек):
план с региональными и федеральными
работодателями и образовательной
инфраструктурой/СОНКО/ЦЗН.
Составление плана мероприятий и
межсекторного взаимодействия для
реализации пилотов
По итогам стратегической сессии в течение одной недели оператор «Эстафеты успешности» в регионе
возвращается ко всем участникам с материалами/презентацией.

4.

Опрос участников:
заполнение анкет

5.

Доклад
«Карта региона»
Спикер
Иутина Оксана Владимировна,
заместитель министра социальной
политики и труда Удмуртской Республики
Тайминг
выступление — 20 мин.
вопросы — 5-10 мин.

6.

Доклад
«О социальноэкономическом
положении региона»
Докладчик: заместитель министра социальной
политики и труда Удмуртской Республики
О. В. Иутина

7.

Общее население
Численность населения
На 1 января 2025 года - 1 427 282 человека
Суммарный коэффициент рождаемости
•2025 год - 1,302
•май 2026 год - 1,284
Удовлетворенность граждан условиями для занятий
физической культурой и спортом
•2025 год - 63,8 %

8.

Общее население
Уровень образования
• 2025 год - 71,8% при плановом значении 68,51%
• I квартал 2026 год - 70,7%
• 412 дошкольных образовательных организаций - 70 477 детей
• 507 общеобразовательных школ - 195 676 детей

9.

Общее население
Эффективность системы выявления, поддержки и развития
способностей и талантов у детей и молодёжи
•2025 год - 41, 1 % при плановом значении 40,45%
•I квартал 2026 год - 32,1%
Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных услугами в сфере
дополнительного образования
1 кв 2026 - 62, 88 %
Доля детей и молодежи, в возрасте от 7 до 35 лет, у которых
выявлены выдающиеся способности и таланты
1 кв 2026 - 1, 32 %

10.

Общее население
Условия для воспитания гармонично развитой,
патриотичной и социально ответственной личности
За пять месяцев 2026 года доля молодых людей, участвующих в
проектах и программах, направленных на патриотическое
воспитание - 36 %
Проведено:
• Более 120 мероприятий, в которых приняли участие
129 541 молодых людей от 14 до 35 лет
• Более 120 патриотических мероприятий, в которых приняли участие
201 109 человек в возрасте от 7 до 35 лет

11.

Общее население
Система патриотического воспитания
• 47 военно-патриотических клубов, объединений, в которых создано 155 групп;
• 35 – молодежных центров на территории муниципальных образований, реализующих
проекты и программы по патриотическому воспитанию;
• 40 общеобразовательных организаций, в которых создано 299 кадетских классов
различного профиля;
• 42 кадетские группы, осуществляющих деятельность на территории Удмуртской
Республики;
• 189 паспортизированных музеев и 258 музейные комнаты в образовательных
организациях;
• 13 поисковых отрядов, входящих в удмуртскую республиканскую молодежную
общественную организацию «Долг»;
• 10 клубов патриотической направленности организаций высшего и среднего
профессионального образования;
• автономное
общеобразовательное
учреждение
«Удмуртский
кадетский
корпус
Приволжского федерального округа имени Героя Советского Союза Валентина
Георгиевича Старикова».

12.

Общее население
Доля людей, вовлеченных в добровольческую деятельность составляет
14,6% от общего числа населения (52328 человек)
Система добровольчества в регионе:
• 62 317 волонтеров
• 10 добровольческих центров
• 12 591 мероприятий на платформе Добро.РФ
• 2 057 организаторов, зарегистрированных на Добро.РФ
• 255 видов мер поддержки
• 1 579 470 - волонтерских часов

13.

Общее население
Количество семей, улучшивших жилищные условия
•2025 год - 10 454 семьи
•На 01.06.2026 - 1270 семей
Качество среды для жизни в опорных населенных
пунктах
•2025 год - 19,51 %
•На 01.06.2026 - 23,7 %.

14.

Люди с инвалидностью
104,2 тыс — всего людей
с инвалидностью в Удмуртской Республике
98, 47 тыс.чел. - взрослые с инвалидностью
Распределение по группам инвалидности
15,32 тыс. чел. 1-я группа
36,4 тыс. чел. 2-я группа
46,75 тыс. чел. 3-я группа
46,5%
36,9%
41,28 тыс. чел.
трудоспособных
людей с инвалидностью
27,98% работают
72,02% не работают
Распределение по нозологическим группам
(взрослое население):
24%
40%
нарушения нейромышечных,
скелетных и связанных с
движением
(статодинамических) функций
нарушения функций
системы крови и иммунной
системы
Распределение по возрастным группам
дети:
от 16 до 35 лет -1818
72,98%
11,28%
от 36 до 59 лет – 8430
35%
25%
нарушения языковых
и речевых функций
нарушения психических
функций
старше 60 лет - 1303
мужчины - 6469
женщины -
5082

15.

СВО
(ветераны)
Кадровый центр “Работа России”
Удмуртской Республики
2023 - 2026:
• обратилось 387 участников СВО
• 150 трудоустроено
Меры государственной поддержки
в сфере занятости :
– по содействию в поиске подходящей
работы - 368 участников СВО;
– по профессиональной ориентации 166 участников СВО;
– по психологической поддержке - 57
участников СВО;
– самозанятых - 9 участников СВО.
5 месяцев 2026 года :
обратилось 159 участников СВО,из них
72 инвалида
трудоустроено 63 участника СВО,из них
32 инвалида
В фонд «Защитники Отечества»
обратилось:
2025 год - 66 участников СВО;
5 месяцев 2026 года - 56 участников
СВО.

16.

СВО
(ветераны)
Социальная реабилитация и
адаптация участников СВО и членов
их семей:
• АУ СО УР «Республиканский
социально-реабилитационный центр
для граждан пожилого возраста и
инвалидов»
АУ СО УР «Республиканский центр
социальной реабилитации и
адаптации»
• филиалы БУ СО УР «Республиканский
комплексный центр социального
обслуживания населения»
За 2025-2026 годы комплексную
социальную реабилитацию в
стационарной, полустационарной,
надомной формах обслуживания
получили 58 участников СВО и 700
членов семей участников СВО.
За 2025-2026 годы осуществлено 18
выездов мобильной бригады.

17.

Доход
Меры социальной поддержки:
Ежемесячная денежная выплата ветеранам труда, руб.
435
Ежемесячная денежная выплата реабилитированным
гражданам и жертвам политических репрессий, руб.
660
Ежемесячная денежная выплата труженикам тыла, руб.
660
Ежемесячная денежная выплата ветеранам труда, руб.
500
Ежемесячная денежная выплата гражданам, родившимся
ранее 1 января 1946 года и не получающих иные меры
социальной поддержки, руб.
300

18.

Доход
Доля ИП и самозанятых среди работающих инвалидов - 2, 83 %
Индивидуальные
предприниматели
среди ЛСИ
3 700 человек
Самозанятые среди
ЛСИ
130 670 человек
Для инвалидов и маломобильных групп граждан адаптированы:
• 175 учреждений культуры УР
• 15 объектов туристского притяжения

19.

Квотирование
По состоянию на 1 июня 2026 года в Удмуртской Республике установлены следующие показатели:
1
Объем квотируемых мест.
Общий объем квоты: работодателями
республики создано или выделено 5645
рабочих мест
Количество работодателей: обязательства
по квотированию исполняют 1783
организации региона
2
Процент закрытия квоты
работодателями
в регионе.
Фактическая занятость составила: из общего
числа квотируемых мест фактически занято
инвалидами 4366
Доля выполнения квоты в регионе
составляет: 73,3%

20.

Экономика
Стратегические документы
Стратегия социально-экономического развития Удмуртской Республики на период до 2036 года, утверждена Законом
Удмуртской Республики от 30 декабря 2025 года № 82-РЗ.
План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Удмуртской Республики на период до
2036 года, утвержден постановлением Правительства Удмуртской Республики от 15 апреля 2026 года № 218..
Прогноз социально-экономического развития Удмуртской Республики на долгосрочный период до 2040 года,
утвержден распоряжением Правительства Удмуртской Республики от 5 марта 2022 года № 167-р.
Бюджетный прогноз Удмуртской Республики на долгосрочный период, утвержден распоряжением Правительства
Удмуртской Республики от 28 февраля 2023 года № 120-р.
Прогноз социально-экономического развития Удмуртской Республики на 2026 год и плановый период 2027 и 2028
годов, утвержден распоряжением Правительства Удмуртской Республики от 29 октября 2025 года № 1187-р.
Нормативно-правовые акты Удмуртской Республики, принятые в рамках реализации государственных программ
Удмуртской Республики.

21.

Экономика
Уровень бедности
2025 год - 6,0%
Оценка значения
показателя по итогам 2026
года - 5,7%
Размер средней
заработной платы
• 2025 год - 80 571 рубль
ё 2026 года • январь-март
83 586 рулей
11 %
6%
39 791
80 571
2021 год
2025 год
2021 год
2025 год
Темп роста (индекс роста)
реального среднедушевого
денежного дохода
населения
2025 год - 140,9 %

22.

Работодатели
и вакансии
АО "ИЖЕВСКИЙ РАДИОЗАВОД".
АО "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД"
АО "ИЖЕВСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД"
АО "ИЖЕВСКИЙ МОТОЗАВОД "АКСИОН-ХОЛДИНГ"
Крупнейшие
предприятия работодатели
в регионе
АО "КОНЦЕРН "КАЛАШНИКОВ"
АО "САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД"
АО "САРАПУЛЬСКИЙ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНЫЙ ЗАВОД"
АО "ЧМЗ"
АО "ЭЛЕКОНД"
АО ИЭМЗ "КУПОЛ"
ООО "КОМОС ГРУПП"
ООО "ЛАДА ИЖЕВСК"
ПАО "ИЖНЕФТЕМАШ"
ПАО "ИЖСТАЛЬ"
АО "БЕЛКАМНЕФТЬ" ИМЕНИ А.А.ВОЛКОВА

23.

Работодатели
и вакансии
Профессия
Ведущий юрисконсульт
Менеджер
Запрос на
удаленных
сотрудников
Программист программного обеспечения
Заработная плата, руб
31 157
50 000-120 000
50 000-55 000
Специалист по внешнеэкономической деятельности
40 000
Специалист по охране труда
31 157
Специалист подключение дополнительного пакета
услуг к спутниковому телевидению, интернету или
сотовой связи
50 000-70 000

24.

Работодатели
и вакансии
Ниши и вакансии,
предполагающие
офлайн-занятость
Всего рабочих
мест, заявлено
работодателями
Из них для
инвалидов
Государственное управление и обеспечение
военной безопасности социальное
обеспечение
1341
9
Деятельность административная и
сопутствующие дополнительные услуги
899
4
Деятельность в области здравоохранения и
социальных услуг
3012
15
Обрабатывающие производства
3514
344
Образование
1871
92
Сельское, лесное хозяйство, охота,
рыболовство и рыбоводство
933
32
Деятельность в области информации и связи
123
42
Деятельность в области культуры, спорта,
организации досуга и развлечений
475
9
Деятельность гостиниц и предприятий
общественного питания
170
10
Деятельность профессиональная, научная и
техническая
374
54
Деятельность финансовая и страховая
92
41
Торговля оптовая и розничная ремонт
автотранспортных средств и мотоциклов
698
82
Сфера деятельности

25.

Образование
и ЛСИ
В регионе 31 специальная коррекционная
школа и ГКОУ «Республиканский центр
диагностики и консультирования»
На территории Удмуртской Республики
функционирует 36 государственных
профессиональных образовательных
организаций и 5 вузов, а также 5 частных
профессиональных образовательных
организаций, из них в 43 обучаются лица с
инвалидностью.
Для лиц с инвалидностью и ОВЗ формируются
специализированные группы в 12
профессиональных образовательных
организациях
СПО - 653 человека
ВО - 274 человека
Мониторинг занятости выпускников по
состоянию на 01.06.2026:
общее количество выпускников - 89 человек,
из них:
• трудоустроены, оформлены как
самозанятые - 44 чел. (49%)
• продолжают обучение - 19 чел. (21%),
• находятся под риском нетрудоустройства -
7 чел. (7,9%)

26.

Поддержка
СОНКО
• 2026 год - 22 СОНКО
• субсидии - 11
организациям
• 2025 год - 22 СОНКО
• субсидии - 9 организациям
общая сумма победителям 5 443 610,37 рублей
общая сумма победителям 4 237 692,02 рублей
Запланированные мероприятия выполнены в полном объеме, установленные
показатели результативности заявки и программы, в соответствии с заключенным
соглашением на предоставление субсидии, достигнуты

27.

Идеальная картина
видения
Создание
безбарьерной среды
для трудоустройства
Инфраструктурные
ограничения
Низкая мотивация
работодателей
Ключевые цели и
задачи
Боли/открытые
вопросы
Формирование
культуры
инклюзивного найма
Низкая мотивация
инвалидов
Географическая
удаленность
Софинансирование
со стороны государства,
развитие предприятий
Запрос
Разработка новых
механизмов
трудоустройства

28.

СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ
Министерство социальной
политики и труда Удмуртской
Республики
Правительство Удмуртской
Республики
Ресурсно-учебный
методический центр

29.

Доклад
«Тренды в развитии
инклюзивного найма»
Спикер
Новиков Игорь Алексеевич, сооснователь Everland,
директор АНО «Пространство равных возможностей»,
член Совета при Президенте Российской Федерации по
развитию гражданского общества и правам человека,
эксперт Программы развития ООН
Тайминг
выступление — 10 мин.
вопросы — 5-10 мин.

30.

31.

Everland — партнёр
системных изменений
Почти 10 лет Everland / АНО «Пространство
равных равных возможностей» /— одна из
ведущих инклюзивных организаций в
России, экспертиза Everland получила
высокую оценку в ООН.
1000+
8
3500+
людей с инвалидностью обучились
и получили работу
стран и все регионы России — регионы
проживания участников нашего
сообщества
наше сообщество ― люди
с разными видами инвалидности
Everland работает с компаниями из крупного, среднего
и малого бизнеса, а также НКО и государством.
Нам помогают в нашей работе, заказывают услуги у
специалистов с инвалидностью, создают социальные
программы такие бренды как

32.

Более 17 социальных программ
Для людей с инвалидностью со всей России и СНГ
Наш фокус ―
информационная поддержка о
лечении, интеграция в
профессию, получение
необходимых знаний и
навыков
для достижения социальной
и экономической
устойчивости
Опыт инклюзивного проекта
Everland показывает,
что человек с любым видом
инвалидности в том числе
с тяжелыми ограничениями
здоровья, может работать
на открытом рынке труда
Гид-навигатор по профессиям
для людей с инвалидностью:
рекомендации реабилитологов,
каталог профессий. Подробнее…
Инклюзивный коворкинг в
центре Москвы ― уникальная
инфраструктура для обучения,
изучения и распространения
инклюзивных практик /
Подробнее
Специальная онлайнплатформа
на которой можно получить
помощь психологов, пройти
курсы по интеграции в работу,
получить первые рабочие задачи
в дистанционных профессиях.
Подробнее…
Курсы по изучению
программ экранного
доступа для незрячих и
слабовидящих детей
и взрослых: абсолютно
бесплатно, онлайн, поддержка
незрячих кураторов.
Подробнее…
Мотивационная программа
«Эстафета успешности» ―
помогает родителям и детям
увидеть вектор для выбора
профессии и достижения
устойчивости в жизни.
Подобнее…
Программа помощи
онкологическим пациентам
«Онконавигатор»
и сервис маршрутизации 1001
вопрос об онкологии ―
бесплатная помощь
и поддержка при прохождении
лечения Подробнее…

33.

2025 год
наша работа в цифрах
программ о digital-профессиям
12 образовательных
для начинающих специалистов с
инвалидностью
из разных регионов России и
1800+ человек
других стран (проектное управление,
использование ИИ, дизайн, вебразработка, контент)
89
7
регионов стран
600+
человек с разными
видами инвалидности
получают работу
в Everland
3500+
45 500
человек
в сообществе
рублей стоимость
интеграции и
обучения одного
человека
2
120
Летних школы для незрячих и
глухих детей и подростков
Участников Школ получили актуальные
навыки, нашли возможности
профессионального развития
Платформа цифровой
грамотности
для незрячих людей
Коворкинг и
платформа Everland
20 000+
17
50+ млн
Социальных
программ
охват наших
информационных
программ
209 000 родителей воспользовались материалами
Эстафета
успешности
30
3,5+ млн
мероприятий
в 10 регионах
России
охват
мероприятий
1000+
350+
офлайнучастников
публикаций
(в том числе в СМИ)
которые
18 НКО,
получили помощь
400+ консультаций
психологов и
юристов
активных участников (курсы, вебинары,
марафон)
молодых людей с инвалидностью и их
платформы
получили незрячие
440 Консультаций
дети и взрослые у наших кураторов
в такси
7273 поездки
для маломобильных
людей в 67 регионах

34.

Контекст
Запрос на
уровне
государства
Экономическая
ситуация
Требования к
бизнесу
Поручение Президента
Экономический кризис
Распоряжение
Правительства
Невозможность для
бизнеса выкупать
квоты вовне в большом
объеме
Обязательство по
выполнению квоты
KPI Губернатора
инициатива Минтруда
Нацпроекты
Рост фиктивной
занятости и внимание
прокуратуры (первые
уголовные дела)
Требование по
нефинансовой
отчетности, ЭКГрейтингу,
Общественному
капиталу бизнеса
Влияние социальных
программ на eNPS, NPS
Наличие
технологий и
инструментов
интеграции
Пилоты и
исследования по найму
в торговые сети
Понимание
особенностей и
технологии отбора и
интеграции в онлайнвакансси
Технология по
реинтеграции (90%
людей, получающих
инвалидность, теряют
работу, 53% не
находят ее)

35.

Инклюзия: вызовы
для общества 2026
Люди с инвалидностью — растущая аудитория и рынок
• усиливающееся внимание государства к теме
интеграции людей с инвалидностью в экономику
• дефицит квалифицированных кадров
• обновление требований нефинансовой отчётности
• запрос сотрудников на социальные инициативы
Порядка
8500
95%
специалистов
с инвалидностью
выпускаются из вузов
и ссузов ежегодно
несоответствие soft
и hard skills
требованиям рынка
По данным ФГИС ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЕСТР ИНВАЛИДОВ и Федеральной
службы государственной статистики | Результатам собеседований
Everland | 2023
11
80%
млн
инвалидность приобретается
в течение жизни
людей с
инвалидностью в
России
90%
53%
людей, получивших
инвалидность во взрослом
возрасте теряют работу
больше
не находят работу
4,8
млрд руб.
бизнес ежегодно
теряет из-за отсутствия
доступных решений
Исследование НАФИ 2022

36.

Ключевые цифры занятости
Трудоспособного возраста
4,3
Из них работают
1,2
млн.
человек
млн.
~40%
Разрыв с показателями
занятости для
трудоспособного населения
человек
Основные виды инвалидности
71%
10%
Общие
заболевания
Нарушения
зрения
9%
Нарушения функций
опорно-двигательного
аппарата
Данные Минтруда России. Источник: Тасс, 01.03.2025 г. / Росстат, 2023 г.
8%
Ментальные
нарушения
2%
Нарушения
слуха
Разрыв сохраняется несмотря
на квоты, субсидии, целевые
программы и другие механизмы
Требуется решение в том числе - на
уровне массового изменения
установок и поведения всех
участников рынка, инструментами
информационных кампаний

37.

Сотрудники с инвалидностью
в российских компаниях
1-2% сотрудников
30-50% сотрудников
имеют инвалидность — даже
если компания не делает ничего
для их вовлечения.
с инвалидностью сообщают
о ней работодателям.
есть люди с инвалидностью.
Не менее 40% сотрудников
Не менее 30% сотрудников
В среднем 50%
сталкиваются с клиентами
с видимой инвалидностью —
в компаниях b2c сегмента
имеют детей и других близких
родственников с инвалидностью
из тех, кто не сообщает
об инвалидности, в целом может
о ней сообщить работодателю.
Выводы на основании внутрикорпоративных d&i-исследований, проведенных Everland в
2021-2026 году / приняли участие более 500 000 человек из 10 компаний, представляющих
разные сферы экономики
Среди управленцев

38.

Доклад
«Опыт инклюзивного
найма в розничной сети»
Спикер
Жичкин Ю. В., руководитель по внешним коммуникациям
и связям с государственными органами
Тайминг
выступление — 10 мин.
вопросы — 5-10 мин.

39.

40.

Инклюзия –
один из ключевых
фокусов социальных инициатив
«Магнита»
1
2
3
Создание инклюзивной среды в
магазинах сети (формирование
доступной среды, обучение
сотрудников навыкам оказания
сервиса для людей с ОВЗ)
Социализирующее обучение и
адаптация к рабочей среде
воспитанников домов ребенка и
подростков с ОВЗ
Программы трудоустройства в
компанию и адаптации на работе
40

41.

«Проекты, которые дарят людям возможности»
«Вседоступно»
«Магнит.Life»
Обучение персонала
магазинов и
покупателей навыкам
общения с людьми с
инвалидностью
Обучение социальным
навыкам и приобретение
трудового опыта в
профессии для
воспитанников детских
домов
«Инклюзивное
волонтерство»
«Магнит
Всевозможный»
Создание волонтерских
команд внутри ПНИ из
числа подопечных
учреждений
3
Проведение акций,
которые делают
покупателей участниками
полезных для общества
проектов
4
«Эстафета
успешности»
Алгоритмы интеграции
в профессию и рынок
труда для людей с
инвалидностью
«Трудоустройство»
Алгоритмы интеграции в
ритейл для людей с
инвалидностью
41

42.

Грантовый конкурс для инклюзивных
некоммерческих организаций
50 млн руб.
Бюджет грантового конкурса
Вся Россия
В конкурсе участвовали НКО из всех 69
регионов присутствия «Магнита»,
которые не первый год ведут
деятельность по указанным
направлениям и имеют доказанную
эффективность
В 2024 г., объявленным в России Годом семьи,
«Магнит»
и
партнеры
запустили
федеральный
грантовый
конкурс
для
поддержки
проектов
некоммерческих организаций (НКО), направленных на
системное решение проблем в области:
• поддержки
детей
с
ограниченными
возможностями здоровья и их семей;
• развития инклюзивного общества на основе
семейных ценностей.
25 млн руб. собрали
покупатели розничной сети в
рамках масштабной акции в
магазинах, а «Магнит»
удвоил эту сумму.
Победителями стали 12 НКО,
которые в 2025 году начали
реализацию заявленных на
конкурс инклюзивных
проектов.
Итоги 2025 года:
- 6,5 тыс. человек –
детей и молодых людей с
ОВЗ получили помощь,
- более 53 тыс.
мероприятий провели
НКО.
42

43.

Массовый найм людей
с инвалидностью:
исследование
Исследование барьеров массового найма:
38 754 участников опроса (офис и розница)
Мне будет сложно, но я всё
же постараюсь по возможности
всегда ему помогать
45,68%
Это не вызовет дискомфорт, я
буду помогать столько, сколько
потребуется
Я буду раздражаться и
постараюсь избегать общения с
таким коллегой
47,04%
7,27%
Большинство сотрудников считают, что труд должен
быть нормой для людей с инвалидностью
Большинство сотрудников готовы помогать
начинающим работникам с инвалидностью
освоиться на рабочем месте

44.

ВАКАНСИЯ «ПРОДАВЕЦ»
Чем занимается сотрудник с
инвалидностью
Выкладывает товар на полки и
стеллажи, в холодильники.
Контролирует срок годности
товаров
и качество упаковки.
Печатает и расставляет ценники.
Помогает покупателям найти
нужный товар.
Работает за кассой.
Преимущества работы в «Магните»
Официальное трудоустройство,
стажировка.
Стабильная заработная плата на карту
любого банка.
Гибкий график работы, трудоустройство
рядом с домом
Скидки на покупки во всей сети магазинов
«Магнит», скидки и бонусы от партнеров.
Ежегодные медосмотры и возможность
отдыха в санатории за счет компании.

45.

Как определить возможность работы
в магазине
Кому вакансия доступна и кто уже работает в
магазине
Общие заболевания (нарушения работы внутренних органов,
онкологические заболевания).
Ментальные нарушения (легкая умственная отсталость,
расстройства аутистического спектра и др.).
Легкая форма ДЦП.
Нарушения слуха.
Нарушения зрения с высоким процентом остаточного зрения.
Нарушения работы верхних/нижних конечностей (деформация).
Ограничения здоровья, при которых вакансия
будет недоступна
Полная потеря зрения, так как нужно контролировать товары,
проверять упаковку и маркировку, ориентироваться в зале
и работать с ценниками.
Тяжелые нарушения функций опорно-двигательной системы, так
как требуется перемещаться по залу, переносить коробки,
пользоваться стремянками и работать стоя.
Хронические психические расстройства с тяжелыми, стойкими или
часто обостряющимися болезненными проявлениями при
отсутствии от лечащего врача справки-разрешения на
осуществления трудовой деятельности (ч. 2 ст. 220 ТК РФ), т.к.
предполагается работа с людьми и материальная ответственность.
Как выглядит процесс, который
сбалансирован
и для кандидата, и для
команды магазина
1. Информирование
важно подробно рассказать о плюсах и
ограничениях.
2. Собеседования
на них важно помочь кандидату оценить для
себя доступность функционала, а директору и
HR – риски и возможности роста. В
собеседование в магазине можно включить
простые тестовые задачи из реального
функционала.
3. Понятный процесс оформления
достаточность информации для кандидата с
инвалидностью и его близких.

46.

ОСОБЕННОСТИ ТРУДОУСТРОЙСТВА
В МАГАЗИНЫ «МАГНИТ»
Удобный график
Можно работать как 4 часа в день,
так и сменами по 6—8 часов.
Обучение и поддержка
в период адаптации
Подготовленность
команды «Магнита»
HR, директора магазинов и другие
сотрудники прошли подготовку
и обучение по инклюзивному найму.
За новым сотрудником закрепляют
наставника. Он поможет освоиться
на рабочем месте.
Диверсификация задач
Рабочие задачи подбирают,
учитывая физические возможности
сотрудника с инвалидностью.
Есть опыт инклюзивного
трудоустройства
В магазинах уже работают люди
с инвалидностью.
При работе
сотрудников со
сниженным слухом
компания использует
специальные
таблички для
покупателей в целях
обеспечения
понимания и
лояльного отношения
к данным
сотрудникам

47.

филиал «Ижевск» сети магазинов «МАГНИТ»
В Ижевском филиале имеется опыт
инклюзивного трудоустройства
соискателей с инвалидностью
В рамках трудоустройства людей с
ограниченными возможностями
здоровья филиал сотрудничает с
Республиканским центром занятости
населения.
Совместно проводятся:
- Дни открытых дверей,
- Ярмарки вакансий.
В магазинах филиала на июнь 2026г.
работают 43 сотрудника
с инвалидностью
Сотрудники работают в
должности продавец магазина
без организации специальных
условий труда, т.к. характер их
заболеваний этого не
предусматривает
Инвалидность сотрудников,
работающих в Ижевском филиале,
это общие заболевания (щитовидная
железа), инвалиды детства по
«кори», инвалидность по зрению
«слабовидящий», отсутствие кисти
на руке, онкология, полная глухота

48.

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
Опыт «Магнит» по трудоустройству людей
с инвалидностью в магазины
https://disk.360.yandex.ru/i/_RBozZD1CButNQ

49.

ПЕРЕРЫВ
10 минут

50.

Доклад
«Модели устойчивого
трудоустройства»
Спикер
Новиков Игорь Алексеевич, сооснователь Everland,
директор АНО «Пространство равных возможностей»,
член Совета при Президенте Российской Федерации
по развитию гражданского общества и правам
человека, эксперт Программы развития ООН
Чернышева Анна Сергеевна, исполнительный
директор, руководитель направления
трудоустройства
Тайминг
выступление — 25 мин.
вопросы — 5 мин.

51.

Стратегии вовлечения труда ЛСИ в цепочку создания
стоимости в организации
Специализированный
наём
Снижение барьеров
для общих вакансий
Позиции, не требующие
специальных знаний: обработка
информации, сопровождение
клиентов, модерация контента,
разметка данных, работа в коллцентре (с ограничениями) и др.
Обычный отклик на вакансии
компании с открытого рынка
труда или предложение
кандидатов со стороны НКОпартнеров
Позиции начального уровня
с функционалом, не требующим
большого объема коммуникации
Чтобы не создавать внутренних
гетто нужна возможность
горизонтального и вертикального
роста для тех, кто начал работать
на простых позициях
Для данных вакансий необходимо
выстраивать специальные
процессы
Сохранение и реинтеграция
сотрудника, получившего
инвалидность
Важно не терять человека при
получении инвалидности:
дать ему возможность продолжать
работать
Чаще всего это отклик
начинающих специалистов с
инвалидностью на вакансии
начального уровня:
дизайнеры, веб-разработчики,
аналитики и др.
перейти на другую позицию
сохранить уровень вовлеченности
Требуется работа с HR-брендом
и процессами
Системная работа с сохранением и
реинтеграцией позволяет выстроить
экологичные процессы
для специальных программ
Не должно быть дискриминации
в сравнении с другими
соискателями
Очень часто работа – это важная
часть реабилитационного периода

52.

Стратегии вовлечения труда ЛСИ в цепочку создания
стоимости во внешнем контуре организации
Важна проверка реальности
работающих людей – она лежит
взаимно и на работодателе, и
на СОНКО. Планируются
проверки со стороны Минтруда
Важны кейсы реального создания
ценности, а не «социальных
выплат» – они стимулируют
иждивенческие паттерны. Такие
программы реализуются
социальными предпринимателями
Швейная мастерская
«Открытый город»,
Екатеринбург
Трудоустройство людей с
ментальной инвалидностью
РООИ «Рощинцы», Москва и
ряд других регионов
Исследования и цифровые
профессии для людей с разными
видами инвалидности, онлайнзанятость, 250 человек
Инструменты альтернативного
квотирования могут быть способами
реализации программ транзитного
найма: люди с инвалидностью на
специальном предприятии готовятся к
переходу на открытый рынок труда
«Особая сборка»,
Москва
Транзитное
трудоустройство и
профессии для людей с
ментальной инвалидностью

53.

Возможность обеспечить профессиональную занятость
не менее 1000 человек в рамках пилотов на уровне региона (1-2 года)
Тип программы
Объем занятости
/ чел. в рамках
пилотов (1-2
года)
ЛСИ
Статус инструмента
Компании и сферы
Офлайн-вакансии с низким порогом входа
• ритейл – чтояздесьделаю.рф
300-800
Ментальные особенности (РАС, СД и
др.), общие заболевания, легкая ОДС,
слух
Проведены успешные пилоты
Федеральные и
региональные сети
• фулфилмент (логистика в
сфере дистанционной
торговли), готовая еда
(упаковка)
30-100
Ментальные особенности, слух
Есть успешно работающие
технологии, способные к отчуждению
Федеральные и
региональные сети
• доставка и др. массовые
позиции, супервайзеры FMCG
30-100
Общие заболевания, ОДС (ампутация)
Возможно проведение пилотных
проектов
Федеральные и
региональные сети
Онлайн-вакансии с низким порогом входа
• разметка данных
30-50
Общие заболевания, тяжелая ОДС,
ментальные особенности, слух
Проведены успешные пилоты
Региональные
• клиентский сервис
30-50
Общие заболевания, тяжелая ОДС
Проведены успешные пилоты
Региональные
Реинтеграция сотрудников,
которые получили
инвалидность
200
Общие заболевания, травмы,
психиатрические заболевания
Инструменты готовы к внедрению
Региональные

54.

Алгоритм реализации
Тип программы
Механизм
Какой закрывается KPI
государства
Офлайн-ритейл (сборка,
торговый зал, доставка)
• Запуск системной программы и информационной кампании для соискателей
• Резервирование рабочих мест по позиции сборщик
Поручение Президента
Распоряжение Правительства
Нацпроекты
Фулфилмент, готовая еда
(упаковка)
• Анализ предприятий и емкости рынка на уровне региона / федеральные или
региональные кампании
• Совместная реализация 1-2 массового пилота
Инициатива Минтруда
Доставка и др. массовые
позиции, супервайзеры
FMCG
• Анализ предприятий и емкости рынка на уровне региона / федеральные или
региональные кампании
• Совместная реализация 1-2 массового пилота
Инициатива Минтруда
Разметка данных /
дистанционная работа
• Опрос работодателей и выявление подходящих вакансий на уровне региона
• На основании полученной информации – резервирование рабочих мест
• Предоставление работодателю обучающих материалов и содействие в
выстраивании процесса закрепления сотрудника с инвалидностью
• Налаживание алгоритма взаимодействия по направлению подходящих по
профилю кандидатов
Поручение Президента
Распоряжение Правительства
• Анализ увольнений в связи с инвалидностью
• Опрос работодателей на наличие технологий реинтеграции
• Требование к работодателю о внедрении технологии реинтеграции
• Обучение ЦЗН / МСЭК
Нацпроекты
Клиентский сервис /
дистанционная работа
Реинтеграция сотрудников,
которые получили
инвалидность
Поручение Президента
Распоряжение Правительства

55.

Преимущества реализации системных
программ найма
1
Могут быть уже сейчас развернуты на
уровне региона с учетом исследований,
обучающих программ, реализованных
пилотов
4
2
Регион может реализовать
резервирование рабочих мест,
предложив при этом работодателю
готовую технологию и обучение
5
3
Есть инструменты обучения ЦЗН
6
Есть инструменты перепрофилирования
СОНКО
Возможность использования
инфраструктуры ссузов / центров
переподготовки под потребности
работодателей
Не требуются существенные
инвестиции со стороны бизнеса,
возможность реальной интеграции в
бизнес-процессы

56.

Что такое массовый наём?
1
2
3
Процесс одновременного поиска и
оформления на работу большого
количества сотрудников (от нескольких
десятков до нескольких сотен) на
сходные позиции.
Чаще всего позиции, не требующие
высокой квалификации
Предполагает комплексную системную
подготовку всех процессов и
инфраструктуры.
Важно!
Не предполагает трудоустройство всех ЛСИ на
одну вакансию.
Подбор идет в соответствии с портретом кандидата
на специально отобранные вакансии, доступные
для трудоустройства данной ЦА.

57.

Реинтеграция сотрудников,
получивших инвалидность
Руководство для HR специалистов бизнеса
и экспертов Центров занятости населения
Бизнес-процесс по реинтеграции в целом
основан и учитывает подходы EJM

58.

Приобретенная инвалидность
• В 80% случаев инвалидность приобретена:
это заболевания, аварии, несчастные случаи
и другие ситуации
• 158 000+ человек получили травмы в ДТП
в 2025 году (источник)
• 21 000+ человек получили производственные
травмы в 2024 году (источник)
• В 1,8 раза выше уровень травматизма у мужчин
(источник)
• 400 000+ первичных инсультов в год,
30% населения имеют факторы риска развития
инсульта (источник)
Данные Фонда Росконгресс
Федеральная служба государственной статистики
Доклад Общественной палаты РФ (совместно с Росстатом)
Анализ частоты и последствий травматизма в россии

59.

Руководство по реинтеграции
сотрудников, получивших инвалидность
Бизнес-процесс по реинтеграции в целом основан и учитывает подходы EJM
Основной бизнес-процесс
Дополнительные руководства и скрипты
• Прединвалидизационный этап: оценка
риска инвалидизации
1. Алгоритм построения внутренних
коммуникаций, направленных на создание
инклюзивных команд
• Определение возможностей сохранения
сотрудника – требования
законодательства и разумный подход и
целесообразность для компании и
сотрудника
2. Алгоритм (чек-лист) анализа
инвалидизированного сотрудника — оценка
релевантных условий труда с учетом
ограничений здоровья
• Индивидуальный путь реинтеграции
4. Алгоритм разработки индивидуального пути
реинтеграции
• Завершение трудовых отношений (при
необходимости)
• Оценка эффективности бизнес-процесса
3. Алгоритм (чек-лист) анализа доступности
позиции для сотрудника с инвалидностью
5. Алгоритм взаимодействия с сотрудниками,
получившими инвалидность

60.

Программа трудоустройства
людей с инвалидностью
в розничные торговые сети
Что я здесь делаю?
Я собираю самые свежие и вкусные
продукты, которые вам доставит курьер
Влад, 27 лет, сборщик заказов

61.

Сотрудники с инвалидностью в российских
торговых компаниях
1 – 2 % сотрудников имеют
инвалидность
Портрет релевантного
кандидата
Позиции
для старта
Не менее 30% сотрудников
имеют детей и других близких
родственников с инвалидностью
Ментальные нарушения:
• легкая умственная отсталость
• синдром Дауна без признаков
деменции
• расстройства аутистического
спектра
(высокофункциональные)
Сборщик заказов
Работник торгового зала /
преимущественно без
кассы на первом этапе (45 месяцев)
Общие заболевания
Курьер
Легкая форма ДЦП
Администратор КСО
Не менее 40% сотрудников
сталкиваются с клиентами с
видимой инвалидностью
Сотрудники с инвалидностью
есть и среди управленческого
персонала, например, директора
магазинов
Инвалидность по слуху
Опорная двигательная система
– ампутация с протезом
Выводы на основании внутрикорпоративных d&i-исследований, проведенных Everland в 2021-2025
году / приняли участие более 500 000 человек из разных компаний

62.

Комплексная программа интеграции людей с
инвалидностью в ритейл / ЧтоЯЗдесьДелаю.рф
1. Готовая технология – понимание
всех особенностей интеграции:
• понимание портретов кандидатов и
алгоритмов, ведущих к устойчивому
закреплению
• отбор на уровне ЦЗН / СО НКО в
регионе
2. Материалы для информационной
кампании – на основании
психосемантического исследования и
разработанной креативной концепции:
• возможность кастомизации под бизнеспроцессы конкретного работодателя
• возможность подключения к общей
информационной кампании на уровне
региона
3. Обучение для HR-специалистов и
команд:
• Готовые бесплатные курсы для разных
грейдов и функций
• Возможность кастомизировать
материалы под потребность компании
4. Возможность сопровождения
процессов на уровне региона со
стороны команды Everland –
бесплатные и платные опции
5. Безопасный старт: небольшой
поток кандидатов на первом этапе,
время на выстраивание процессов

63.

Роли и участники реализации
Алгоритм взаимодействия
разных инфраструктур
Работодатель – ЦЗН – СОНКО –
образовательные учреждения
РОИВ / ЦЗН на уровне
региона:
• держатель процесса подбора кандидатов
• проверка согласно портрета
• содействие в подготовке пакета
документов
• консультирование
• запуск информационных кампаний
по вовлечению сотрудников
СОНКО – на уровне региона:
• подбор кандидатов
• поддержка в рамках интеграции
(проведение собеседования, закрепление
на рабочем месте)
Вовлечение людей с
инвалидностью в работу
в рамках системных
информационных
кампаний
Поддержка
Компании работодатели:
Everland:
• предоставление рабочих мест
• реализация программы
по разработанной технологии
• консультирование и выстаивание
региональных рамок взаимодействия
• кастомизация процессов под запрос
компаний-работодателей
• подбор исполнителей
• юр. и экспертная поддержка
Образовательные
учреждения:
Инфраструктуры поддержки
• ссузы
• центры переподготовки
• Абилимпикс
Бесплатное обучение
Экспертная поддержка со стороны
Everland
АСИ
АНО «Национальные приоритеты»
Минтруд
ИРИ

64.

Вовлечение / Информационные кампании
Проведено
психосемантическое
исследование
Выявлены основные драйверы
и стоп-факторы в коммуникации
Разработаны визуальные
концепции, которые не требуют
больших инвестиций
Готовится к запуску большая
кампания, которая позволит
создать общий контур для всех
заинтересованных работодателей
без существенных рисков
Возможности включения в
отчетность HR, Нацпроектов,
ЭКГ-рейтинга
Креативная концепция и
визуальные, разработанные при
участии Александра Семина
Рекомендации к коммуникации
для разработки собственных
информационных кампаний
(при наличии)
Продвижение общей
информационной кампании на
уровне региона:
• ресурсы Минтруда,
• АНО «Национальные приоритеты»,
• ИРИ (интернет-реклама),
• социальная реклама на уровне
региона

65.

Обучение: работодатели
Общая часть для HR и ДМ:
Для HR
Для ДМ
• Рынок труда и соискатели
с инвалидностью
• Роль HR в развитии
инклюзивного найма в
магазине
• Роль ДМ в развитии
инклюзивного найма
• Возможности работы ЛСИ
в розничных магазинах
и подходящие позиции
• Стратегии привлечения
кандидатов с инвалидностью
• Портреты релевантных
кандидатов
• Критерии отбора магазинов
• Процесс трудоустройства
по этапам
• Особенности инклюзивной
коммуникации
• Особенности взаимодействия
с ЦЗН и СО НКО
• Алгоритмы отбора и оценки
кандидатов
• Сопровождение выхода на
работу и процесса адаптации
• Юридические аспекты
трудоустройства ЛСИ
• Реинтеграция сотрудников,
получивших инвалидность
• Собеседование и отбор
• Процесс оформления и
выхода
на работу
• Подготовка команды
магазина (линейных
сотрудников)
• Наставники и менторы –
роли, функционал,
особенности
• Кризисные ситуации и
варианты их решения
• Реинтеграция сотрудников,
получивших инвалидность

66.

Инфраструктура интеграции
Everland представляет собой систему юнитов, в основе которых лежит платформа для тестирования и
обучения специалистов с инвалидностью, а также реальные алгоритмы устойчивой интеграции людей с разными
видами инвалидности в открытый рынок труда
Доступность услуг и
услуги digitalспециалистов
Услуги для бизнеса и СО НКО –
дизайн, контент, веб-разработка,
повышение доступности сервисов
для маломобильных клиентов,
исследования
Социальные программы
помощи детям и
взрослым с разными
видами инвалидности
ПЛАТФОРМА
17+ социальных программ
в разных форматах – очном и
дистанционных форматах
Е
Трудоустройство
ко внешним
работодателям
Коворкинг
Уникальное пространство
для работы в Москве:

67.

Обучение: ЦЗН / СОНКО
Онлайн-курс с основной информацией по процессу подбора и интеграции. Позволяет
освоить технологию и понять особенности взаимодействия с работодателями, помогает
выстроить процесс подбора и адаптации подходящих соискателей
Предусмотрены тренинги, поддержка, консультации в рамках реализации программы со
стороны опытных психологов Everland
Темы курса
• Роль ЦЗН, СОНКО в программах
инклюзивного найма
• Особенности взаимодействия с
работодателями (бизнесом)
• Портрет релевантного кандидата
• Особенности работы в ритейле преимущества для ЦА
• Процесс трудоустройства - ключевые этапы
• Стратегии привлечения ЛСИ к рассмотрению
вакансий в ритейле
• Алгоритм отбора кандидатов в соответствии
с требованиями вакансии бизнеса
• Роль оператора в сопровождении процесса
отбора, оформления и адаптации кандидатов,
вышедших
на работу в магазин

68.

Информация для соискателей
Содержание раздела
Материалы снимают основные
вопросы, позволяют подготовиться
к работе как самому человеку
с инвалидностью, так и его
родственникам
СОНКО и образовательные
учреждения также могут
использовать материалы для
работы со своими
благополучателями со стороны
людей с инвалидностью и их
близких
Что важно при работе в офлайнритейле
Какие требуются компетенции
Какие важны качества (организованность,
ответственность, аккуратный внешний вид,
вежливость)
Что включено в разные типы
задач
Как будет выстроен процесс
трудоустройства и к чему нужно
быть готовым
Истории людей, которые уже
работают
Ответы на вопросы

69.

70.

71.

Пространство равных возможностей
Платформа Everland:
интеграция в
дистанционные профессии

72.

Платформа Everland
Основной элемент инфраструктуры Everland. Прокачка профессиональных навыков
специалистов с инвалидностью. Запущена осенью 2019 года
18 образовательных
digital-программ
Все виды
инвалидности
Шаг 2
Шаг
3
Любое место
жительства
Шаг
4
Шаг 1
Мотивация
Тестирование:
профессиональное
и психологическое
Прокачка
и помощь
наставников
Работа
постоянно
или проектно

73.

Путь в цифровые
профессии
инструменты Everland
- онлайн
- субтитры
- перевод на РЖЯ
- создано из опыта Everland и дает
все ключевые навыки и поддержку
Обучающие курсы
•«Удаленная работа»
•«Офисные программы»
•«Деловая коммуникация»
•«Как общаться
с клиентами»
•«Как общаться
с коллегами»
Гид — навигатор
по профессиям.
Рекомендации
реабилитологов,
психологов, HR

74.

Пространство равных
возможностей
hr@evland.ru
www.evland.ru
#включайинклюзию

75.

Опыт экспертов с инвалидностью
Роман Акинин, передвигается в инвалидной
коляске, графического и моушн-дизайнера
Everland
Тайминг
выступление — 15 мин.
вопросы — 5 мин.
Николай Соловьев, нарушение зрения,
специалист по защите информации
«Республиканского центра учета и
отчетности», тестировщик не визуальной
доступности в Everland, преподаватель
кафедры информационной безопасности в
управлении Удмуртского государственного
университета

76.

ПЕРЕРЫВ
10 минут

77.

Работа в группах:
обсуждение проблематики
и целей
30 минут

78.

Распределение по группам
Группа 1. Государство
Модератор - Игорь Новиков
Фиксатор - Галина Трегубова
Участники
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Асадова Анна Владимировна
Байкова Мария Михайловна
Вершинина Лариса Владимировна
Давыдова Ольга Михайловна
Доценко Арина Константиновна
Иутина Оксана Владимировна
Кондратьева Евгения Юрьевна
Кузнецова Наталия Владимировна
Медведева Полина Александровна
Романова Елизавета Николаевна
Ситникова Алиса Фирдаусовна
Стрелкова Анна Николаевна
Чупина Надежда Львовна
Группа 2. Работодатели
Модератор - Анна Чернышева
Фиксатор - Ольга Пономарева
Участники
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Варзегова Анастасия Владимировна
Владимирская Наталия Анатольевна
Дюкин Ильдар Мансурович
Козлов Сергей Николаевич
Колбина Надежда Сагидзяновна
Навалихина Анастасия Сергеевна
Оглезнева Юлия Валерьевна
Орлова Неля Сергеевна
Салихова Любовь Аркадьевна
Шишкин Владимир Анатольевич
Югова Елена Юрьевна
Группа 3. СОНКО и образование
Модератор - Нина Савина
Фиксатор - Валентина Злобина
Участники
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Белослудцева Ольга Аркадьевна
Васильева Анастасия Ивановна
Воробьев Максим Борисович
Гаврилова Валентина Николаевна
Жаворонкова Татьяна Зеликовна
Козлов Александр Дмитриевич
Копысова Ксения Викторовна
Орлова Нина Станиславовна
Перевощикова Марина Александровна
Полева Ирина Александровна
Сабрекова Валентина Александровна
Сафина Людмила Анатольевна
Смирнова Ирина Валерьевна
Сотникова Мария Владимировна
Тронина Елена Сергеевна
Черницын Игорь Борисович
Чеснокова Людмила Валерьевна
Чиркова Мадина Равильевна

79.

Группа 1. Регион / государство
Тайминг: 30 минут - обсуждение в группе.
Проанализировать и зафиксировать основные боли/задачи/запросы в рамках реализации программ массового
трудоустройства ЛСИ.
Регион (РОИВ, ЦЗН и др)
Проблемы - какие боли есть в рамках программ интеграции ЛСИ экономику
Желаемый результат - какая модель будет максимально желаемой
Разрывы
1. нормативные
2. инфраструктурные (взаимодействие разных сторон)
3. компетенции (нехватка знаний, технологий)
4. другое
Запросы - что критически важно, чтобы достичь результата

80.

Группа 2. Работодатели
Тайминг: 30 минут - обсуждение в группе.
Проанализировать и зафиксировать основные боли/задачи/запросы в рамках реализации программ массового
трудоустройства ЛСИ.
Работодатель
Проблемы - какие боли есть в рамках программ интеграции ЛСИ в
экономику
Желаемый результат - какая модель будет максимально желаемой
Разрывы
1. нормативные
2. инфраструктурые (взаимодействие разных сторон)
3. компетенции (нехватка знаний, технологий)
4. другое
Запросы - что критически важно, чтобы достичь результата

81.

Группа 3. СОНКО и образование
Тайминг: 30 минут - обсуждение в группе.
Проанализировать и зафиксировать основные боли/задачи/запросы в рамках реализации программ массового
трудоустройства ЛСИ.
Сонко
Проблемы - какие боли есть в рамках
программ интеграции ЛСИ в экономику
Желаемый результат - какая модель
будет максимально желаемой
Разрывы
1. нормативные
2. инфраструктурные (взаимодействие
разных сторон)
3. компетенции (нехватка знаний,
технологий)
4. другое
Запросы - что критически важно, чтобы
достичь результата
Образовательные учреждения

82.

ПЕРЕРЫВ
60 минут

83.

Общие результаты
работы групп

84.

Общие результаты
Согласуясь, выберите 3-4 ключевые идеи - направления деятельности по реализации инклюзивного трудоустройства.
Тайминг: 20 минут
Итог
Проблемы
Желаемый результат
Разрывы
1. нормативные
2. инфраструктурые
3. компетенции
4. другое
Запросы
Комментарии

85.

Работа в группах:
план реализации идей
60 минут

86.

Распределение по группам
Группа 1.
Модератор - Игорь Новиков
Фиксатор - Галина Трегубова
Участники
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Асадова Анна Владимировна
Белослудцева Ольга Аркадьевна
Вершинина Лариса Владимировна
Воробьев Максим Борисович
Доценко Арина Константиновна
Дюкин Ильдар Мансурович
Иутина Оксана Владимировна
Кондратьева Евгения Юрьевна
Копысова Ксения Викторовна
Салихова Любовь Аркадьевна
Смирнова Ирина Валерьевна
Черницын Игорь Борисович
Чиркова Мадина Равильевна
Югова Елена Юрьевна
Группа 2.
Модератор - Анна Чернышева
Фиксатор - Ольга Пономарева
Участники
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Владимирская Наталия Анатольевна
Гаврилова Валентина Николаевна
Козлов Сергей Николаевич
Медведева Полина Александровна
Навалихина Анастасия Сергеевна
Оглезнева Юлия Валерьевна
Орлова Нина Станиславовна
Полева Ирина Александровна
Романова Елизавета Николаевна
Сабрекова Валентина Александровна
Ситникова Алиса Фирдаусовна
Стрелкова Анна Николаевна
Тронина Елена Сергеевна
Чеснокова Людмила Валерьевна
Группа 3.
Модератор - Нина Савина
Фиксатор - Валентина Злобина
Участники
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Байкова Мария Михайловна
Варзегова Анастасия Владимировна
Васильева Анастасия Ивановна
Давыдова Ольга Михайловна
Жаворонкова Татьяна Зеликовна
Козлов Александр Дмитриевич
Колбина Надежда Сагидзяновна
Кузнецова Наталия Владимировна
Орлова Неля Сергеевна
Перевощикова Марина Александровна
Сафина Людмила Анатольевна
Сотникова Мария Владимировна
Чупина Надежда Львовна
Шишкин Владимир Анатольевич

87.

План реализации программ по массовому найму ЛСИ
Каждой группе необходимо разложить для одной идеи - возможный план реализации. Опишите
конкретные шаги для преодоления разрывов и решения запросов с учетом вовлечения всех сторон
(бизнес, государство, образовательные учреждения, СОНКО).
1 группа - 1 идея.
Тайминг: 30 минут
Роли
Разрывы,
которые
необходимо
устранить
Запросы
Сроки
Бизнес
Государство
Образовательн
ая система
СОНКО

88.

Группа 1.
Задача - описание проекта / стрима
KPI - цели, к которым мы должны прийти
Роли
Разрывы, которые
необходимо устранить
….описание разрыва…
Запросы
….описание запроса…
Сроки
Бизнес
Государство
Образовательная
система
СОНКО

89.

Группа 2.
Задача - описание проекта / стрима
KPI - цели, к которым мы должны прийти
Роли
Разрывы, которые
необходимо устранить
….описание разрыва…
Запросы
….описание запроса…
Сроки
Бизнес
Государство
Образовательная
система
СОНКО

90.

Группа 3.
Задача - описание проекта / стрима
KPI - цели, к которым мы должны прийти
Роли
Разрывы, которые
необходимо устранить
….описание разрыва…
Запросы
….описание запроса…
Сроки
Бизнес
Государство
Образовательная
система
СОНКО

91.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
РАБОТЫ В ГРУППАХ
Каждая группа презентует результаты работы - 15 минут (1 группа - 5 минут)
Обсуждаем общую картину - 15 минут: реален или нет алгоритм, есть ли понимание реальных зон
ответственности и сроков, что нужно каждой из сторон, чтобы реализовать реально разработанный план