напечатать 5 копий!!!!!!!!!!! альбине

1. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ Современные угрозы финансовой безопасности предприятия (организации, учреждения)

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО
ОБРАЗОВАНИЯ «ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И ТОРГОВЛИ ИМЕНИ МИХАИЛА ТУГАН-БАРАНОВСКОГО»
Институт учета и финансов
Кафедра финансов и экономической безопасности
СТЕПАНОВА АЛЬБИНА ВИТАЛЬЕВНА
обучающаяся очной формы обучения института учета и финансов
5 курса группы ЭБ-21-А , специальность 38.05.01 Экономическая безопасность
(специализация: Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
СОВРЕМЕННЫЕ УГРОЗЫ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ, УЧРЕЖДЕНИЯ)
И ПУТИ ИХ УСТРАНЕНИЯ
Научный руководитель:
к.э.н., доцент РУДЕНОК О.Ю.
Донецк, 2026

2.

СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
СЛАЙД 1

3.

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Группа задач /
Уровень
1
Основная цель
Ключевые направления и мероприятия
Инструменты и методы
2
3
4
1. Мониторинг и глубокая диагностика финансового состояния
Непрерывная
(ликвидность, устойчивость, рентабельность, качество активов и - финансовый анализ (коэффициенты, тренды);
диагностика текущего
обязательств).
- система ключевых индикаторов рисков (KRI);
1.
Аналитико- состояния
и
2.
Прогнозирование
угроз
на
основе
анализа - моделирование сценариев;
прогностическая заблаговременное
макроэкономических, отраслевых и конкурентных тенденций.
- анализ больших данных и отраслевой
выявление
3.
Отслеживание
финансового
состояния
ключевых аналитики
потенциальных угроз
контрагентов.
1. Физическая и юридическая защита активов от хищений и
Обеспечение
- внутренний контроль и аудит;
2. Операционномошенничества.
сохранности активов и
- хеджирование, страхование, диверсификация;
защитная
2.
Управление
финансовыми
рисками
(валютными,
бесперебойности
- резервные фонды;
(Защита ресурсов
процентными, кредитными, товарными).
финансовых потоков на
- системы информационной безопасности
и потоков)
3. Минимизация потерь по дебиторской задолженности.
операционном уровне
(шифрование, многофакторная аутентификация)
4. Кибербезопасность финансовых операций и информации.
Создание
экономически
3.
эффективной
Оптимизационно
устойчивой
-эффективная
финансовой
деятельности
4.
Стратегическая
1. Оптимизация структуры капитала и стоимости заемного
- финансовое планирование и бюджетирование
финансирования.
(Cash Flow);
2. Управление издержками и налоговой нагрузкой.
и
- налоговое планирование;
3. Обеспечение достаточного уровня собственных оборотных
- управление оборотным капиталом (дебиторская
средств.
модели
и кредиторская задолженность, запасы);
4. Синхронизация денежных потоков, недопущение кассовых
- кредитная политика и работа с банками
разрывов.
1. Формирование инвестиционной политики, сбалансированной
Согласование
целей
- инвестиционный анализ (NPV, IRR);
с требованиями финансовой устойчивости.
финансовой
стратегия
финансирования
2. Обеспечение адекватных и безопасных источников
безопасности
с
(собственные/заемные
средства,
целевые
финансирования инвестиций.
долгосрочными целями
кредиты);
3. Построение эффективной системы корпоративного
развития компании
- кодексы корпоративного управления
управления, защищающей интересы компании и собственников.
1. Соблюдение требований финансового, налогового и
Создание правовой и
валютного законодательства.
5. Правовое и информационной
- внутренние стандарты и регламенты;
2. Организация системы внутреннего контроля и независимого
информационное основы для надежного
- системы управленческого учета и отчетности;
аудита.
обеспечение
функционирования
- политика информационной безопасности
3. Обеспечение достоверности, конфиденциальности и
всей системы
своевременности управленческой и финансовой информации.
СЛАЙД 2

4.

УГРОЗЫ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Категория угроз
Конкретные примеры и проявления
1
2
Внешние угрозы (возникают за пределами предприятия, слабо поддаются прямому контролю)
- нестабильность национальной валюты (резкая девальвация, высокая волатильность курса);
- изменение ключевой ставки Центрального банка, ведущее к удорожанию кредитных ресурсов;
1. Макроэко- высокий и непредсказуемый уровень инфляции, снижающий реальную стоимость доходов и сбережений;
номические и
- общеэкономический спад (рецессия), сокращение покупательной способности рынка;
политические
- введение международных или национальных экономических санкций, ограничивающих деятельность;
- ужесточение валютного законодательства и контроля за движением капитала;
- политическая нестабильность, смена регулирующего курса, социальные потрясения
- резкое и продолжительное падение спроса на продукцию или услуги компании;
- агрессивное усиление конкуренции, ценовые войны, демпинг со стороны конкурентов;
- серьёзное изменение потребительских предпочтений и моделей поведения;
2. Рыночные
- появление новых технологий или товаров-заменителей (субститутов), делающих предложение компании
(конъюнктурные)
неактуальным;
- формирование монопсонии — ситуации с одним доминирующим покупателем, который диктует
невыгодные цены;
- снижение доверия к отрасли или сектору в целом
- кризис ликвидности в банковской системе, затрудняющий доступ к денежным средствам;
- существенное ужесточение условий кредитования со стороны банков (требования к залогу, обеспечению,
финансовым показателям);
3. Финансово- резкий рост процентных ставок по новым и существующим кредитам;
кредитные
- невозможность рефинансирования или пролонгации текущей крупной задолженности;
- дефолт или банкротство ключевых финансовых контрагентов (банков, страховых компаний, фондов);
- кризис на фондовом рынке, обесценивание инвестиционных активов компании
- стихийные бедствия (наводнения, землетрясения, ураганы), наносящие ущерб имуществу и активам;
- крупные техногенные аварии и катастрофы, парализующие производство или логистику;
4. Природно- пандемии и масштабные эпидемии, ведущие к остановке хозяйственной деятельности;
экологические и
- чрезвычайные экологические ситуации, влекущие за собой штрафы, судебные иски и репутационный
форс-мажорные
ущерб;
- непреодолимые обстоятельства (форс-мажор), делающие выполнение контрактов невозможным
СЛАЙД 3

5.

УГРОЗЫ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
1
2
Внутренние угрозы (генерируются внутри компании, обусловлены недостатками управления и организации)
- ошибочная стратегическая, финансовая, инвестиционная или ценовая политика;
- низкое качество стратегического планирования и прогнозирования, неадекватная оценка рисков;
- неэффективная или формальная система бюджетного управления (бюджетирования) и финансового
1. Управленческие контроля;
- принятие ключевых решений на основе неполных, несвоевременных или недостоверных данных;
- неэффективная организационная структура, размытие зон ответственности и полномочий;
- консерватизм руководства, сопротивление инновациям и адаптации к изменениям рынка.
- низкая производительность труда и неэффективное использование основных фондов (недозагрузка
мощностей);
- рост себестоимости продукции из-за устаревших технологий, неоптимизированной логистики и высоких
2. Производственноэнергозатрат;
операционные
- систематически высокий уровень брака, переделок, рекламаций и гарантийных случаев;
- хищения, порча или нецелевое использование материально-производственных запасов;
- сбои в критических бизнес-процессах и производственных цепочках, ведущие к простоям
- хроническая нехватка оборотных средств (недостаток собственных средств), кассовые разрывы;
- неоптимальная, рискованная структура капитала (чрезмерная зависимость от заёмных средств, высокая
долговая нагрузка);
- неуправляемый рост просроченной и безнадёжной дебиторской задолженности;
3.
Финансово- неэффективное управление запасами: излишки, ведущие к иммобилизации средств, или дефициты,
экономические
срывающие продажи;
- убыточность отдельных продуктовых линий, филиалов или направлений деятельности, истощающая общие
ресурсы;
- несовершенство системы финансового учёта и отчётности, искажающее реальную картину
- недостаточная квалификация, компетенция и финансовая грамотность персонала, особенно в ключевых
подразделениях;
- преднамеренные действия сотрудников, ведущие к прямым убыткам: мошенничество, хищения активов,
4.
Кадровые
и подлог документов;
криминальные
- утечка конфиденциальной коммерческой информации, ноу-хау, данных клиентов к конкурентам;
- сознательное снижение производительности или качества работы;
- конфликты интересов, коррупционные схемы в закупках и продажах;
- деструктивные конфликты в руководящем звене, борьба за влияние, ведущая к параличу управления
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛАЙДА 3

6.

Этапы обеспечения финансовой безопасности предприятия
1 этап – оценка угроз экономической безопасности, имеющих политико-правовой
характер:
- внутренние негативные действия (неэффективное финансовое планирование и управление
активами, малоэффективная рыночная стратегия; ошибочная ценовая и кадровая политика);
- внешние негативные воздействия (ценовая и другие формы конкуренции);
- форс-мажорные обстоятельства
2 этап – оценка текущего уровня финансовой безопасности:
- оценка финансовой отчетности и результатов работы предприятия;
- оценка конкурентного состояния предприятия на рынке;
- уровень применяемых технологий и менеджмента
3 этап – планирование:
- планирование комплекса мероприятий по финансовой безопасности;
- бюджетное планирование;
- планирование ресурсов
4 этап – реализация запланированных мероприятий:
- оперативная реализация запланированных действий в процессе
предприятием финансово-экономической деятельности
осуществления
ЭТАПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
СЛАЙД 4

7.

ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТТУ
Г. ЕНАКИЕВО ЗА 2023-2025 ГГ.
Показатели
2023
2024
Абсолютное
отклонение, +-
2025
Темп изменения, %
2
3
4
5
6
7
2024/
2023
8
8805
7949
10384
-856
2435
1579
90,28
130,63
117,93
29 774
33578
33692
3804
114
3918
112,78
100,34
113,16
0,30
0,24
0,31
-0,06
0,07
0,01
80,05
130,19
104,22
89 906
125271
125474
35365
203
35568
139,34
100,16
139,56
0,10
0,06
0,08
-0,03
0,02
-0,02
64,79
130,42
84,50
64879
64879
117797
0
52918
52918
100,00
181,56
181,56
-66582
-66614
-124095
-32
-57481
-57513
100,05
186,29
186,38
-7,56
-8,38
-11,95
-0,82
-3,57
-4,39
110,82
142,61
158,04
-14754
-29369
-73644
-14615
-44275
-58890
199,06
250,75
499,15
-0,12
-0,15
-0,61
-0,03
-0,46
-0,50
127,75
412,70
527,21
2024/ 2023 2025/ 2024 2025/ 2023
1
1. Выручка от продаж,
тыс.руб.
2. Среднегодовая стоимость
оборотных средств, тыс.
руб.
3. Коэффициент
оборачиваемости
оборотных средств
4. Среднегодовая стоимость
основных средств, тыс. руб.
5. Фондоотдача
6. Себестоимость продаж,
тыс. руб.
7. Прибыль (убыток) от
продаж, тыс. руб.
8. Рентабельность продаж
9. Чистая прибыль
(убыток), тыс. руб.
10. Рентабельность активов
2025/
2024
9
2025/
2023
10
СЛАЙД 5

8.

ОЦЕНКА ДИНАМИКИ И СТРУКТУРЫ ИМУЩЕСТВА ТТУ
Г. ЕНАКИЕВО ЗА 2023-2025 ГГ.
Показатели
2023
1
2
I. Внеоборотные
97305
активы
в том числе:
89 906
основные средства
прочие внеоборотные
7 399
активы
II. Оборотные активы
29 774
в том числе:
29 199
запасы
дебиторская
350
задолженность
денежные средства и
225
денежные эквиваленты
Валюта баланса
127079
2024
2025
3
4
160636
90312
В % к валюте
баланса
2023
2024
5
6
Абсолютное
Темп изменения, %
отклонение, +/2024/ 2025/ 2025/ 2024/ 2025/ 2025/
2025
2023 2024 2023 2023 2024 2023
7
8
9
10
11
12
13
76,57 81,12 75,06 63331 -70324 -6993 165,09 56,22 92,81
160636 90 312 70,75 81,12 75,06 70730 -70324 406
0
0
5,82
0,00
0,00
-7399
0
178,67 56,22 100,45
-7399
0,00
-
0,00
125,55 80,26 100,77
37 382
30 002 23,43 18,88 24,94 7 608 -7380
228
30 056
28 790 22,98 15,18 23,93
857
-409 102,94 95,79 98,60
6 861
793
0,28
3,46
0,66
6511 -6068
443
1960,3 11,56 226,57
465
419
0,18
0,23
0,35
240
194
206,67 90,11 186,22
-1266
-46
198018 120314 100,0 100,0 100,0 70939 -77704 -6765 155,82 60,76 94,68
СЛАЙД 6

9.

ОЦЕНКА ДИНАМИКИ И СТРУКТУРЫ ИСТОЧНИКОВ
ФОРМИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА ТТУ Г. ЕНАКИЕВО
ЗА 2023 - 2025 ГГ., ТЫС. РУБ.
3
163671
4
89976
5
92,27
6
82,65
Абсолютное отклонение,
Темп изменения, %
+/2024/ 2025/ 2025/ 2024/ 2025/ 2025/
2025
2023
2024
2023
2023
2024
2023
7
8
9
10
11
12
13
74,78 46417 -73695 -27278 139,59 54,97 76,74
2
2
0,00
0,00
0,00
160 636
160 636
0,00
81,12
0
0
10,98
3 033
-70 662
27460
В % к валюте баланса
Показатели
2023
1
2
I. Капитал и резервы
117254
в том числе: уставный
2
капитал
Накопленная дооценка
0
внеоборотных активов
Добавочный капитал (без
13 959
переоценки)
Нераспределенная прибыль 103 293
II. Долгосрочные
0
обязательства
в том числе:
0
заемные средства
прочие долгосрочные
0
обязательства
III. Краткосрочные
9825
обязательства
в том числе:
0
заемные средства
кредиторская
1000
задолженность
доходы будущих периодов
8825
Валюта баланса
127079
2024
2025
2023
2024
0
0
0
100,00
133,51 160636
0
160636
-
100,00
-
0,00
0,00
0
-13959
0,00
-
0,00
81,28
1,53
-58,73 -100260 -73695 -173955
2,94
-2329,77 -68,41
26711
0,00
13,87
22,20
27460
-749
26711
-
97,27
-
0
0
0,00
0,00
0,00
0
0
0
-
-
-
27460
26711
0,00
13,87
22,20
27460
-749
26711
-
97,27
-
6887
3627
7,73
3,48
3,01
-2938
-3260
-6198
70,10
52,66
36,92
0
0
0,00
0,00
0,00
0
0
0
-
-
-
6887
3627
0,79
3,48
3,01
5887
-3260
2627
688,70
52,66
362,70
0
198018
0
120314
6,94
100,00
0,00
100,00
0,00
100,00
-8825
70939
0
-77704
-8825
-6765
0,00
155,82
60,76
0,00
94,68
-13959
100,00 100,00
СЛАЙД 7

10.

ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ТТУ Г. ЕНАКИЕВО
ЗА 2023-2025 ГГ., ТЫС. РУБ.
Показатели
2023
2024
2025
1
2
8805
64879
3
7949
64879
4
10384
117797
Абсолютное
отклонение, +2024/
2025/
2025/
2023
2024
2023
5
6
7
-856
2435
1579
0
52918
52918
-56074
-56930
-107413
-856
-50483
-51339
101,53
188,68
191,56
9607
901
7984
1700
0
16682
-1623
799
-7984
14982
-9607
15781
83,11
188,68
0,00
981,29
0,00
1851,5
-66582
-66614
-124095
-32
-57481
-57513
100,05
186,29
186,38
51828
0
37245
0
104212
53491
-14583
0
66967
53491
52384
53491
71,86
-
279,80
-
201,07
-
-14754
-29369
-73374
-14615
-44005
-58620
199,06
249,83
497,32
0
0
270
0
270
270
-
-
-
-14754
-29369
-73644
-14615
-44275
-58890
199,06
250,75
499,15
-14754
-29369
-73644
-14615
-44275
-58890
199,06
250,75
499,15
Выручка
Себестоимость продаж
Валовая прибыль
(убыток)
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от
продаж
Прочие доходы
Прочие расходы
Прибыль (убыток) до
налогообложения
Налог на прибыль
организаций
Чистая прибыль
(убыток)
Совокупный
финансовый результат
Темп изменения, %
2024/
2023
8
90,28
100,00
2025/
2024
9
130,63
181,56
2025/
2023
10
117,93
181,56
СЛАЙД 8

11.

РАСЧЕТ СУММАРНОГО КОЛИЧЕСТВА БАЛЛОВ ПО
ПОКАЗАТЕЛЯМ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ТТУ Г. ЕНАКИЕВО
ЗА 2023-2025 ГГ.
Наименование
показателя
1
1 Коэффициент
абсолютной
ликвидности
2 Коэффициент
быстрой ликвидности
3 Коэффициент
текущей ликвидности
4 Коэффициент
автономии
5 Коэффициент
обеспеченности
собственными
оборотными
средствами
6 Коэффициент
обеспеченности
запасов собственным
оборотным капиталом
Итого
2023
значение
показателя
2
2024
2025
3
значение
показателя
4
0,02
0
0,07
4
0,12
8
6
5
4
0,06
0
1,06
18
0,33
0
6
1
6
3,03
16,5
5,43
16,5
8,27
16,5
1
1
1
0,92
17
0,83
17
0,75
17
1
1
1
0,67
15
0,08
0
-0,01
0
1
6
6
0,68
3
0,10
0
-0,01
0
5
6
6
-
51,5
-
55,5
-
41,5
4
4
4
кол-во
баллов
кол-во
баллов
5
значение
кол-во
показабаллов
теля
6
7
Класс финансовой
устойчивости
2023
2024
2025
8
9
10
СЛАЙД 9

12.

ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ТТУ Г. ЕНАКИЕВО С
ПОМОЩЬЮ ОТНОСИТЕЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В 2023-2025 ГГ.
2023
2024
2025
3
4
5
6
≥0,50
0,92
0,97
0,97
0,04
0,00
0,05
Оборотные
активы / Краткосрочные
пассивы
>2
3,03
5,43
8,27
2,40
2,84
5,24
Выручка от реализации /
Ср. стоимость запасов
>3
0,30
0,27
0,35
-0,03
0,08
0,05
Коэффициенты
Формула расчета
1
2
Собственные средства +
Долгосрочные кредиты
и займы) / Валюта
баланса
Коэффициент
финансовой
устойчивости
Коэффициент
покрытия
краткосрочных
обязательств
оборотными
активами
Коэффициент
оборачиваемости
запасов
Абсолютное отклонение, +/2024/
2025/
2025/
2023
2024
2023
7
8
9
Пороговое
значение
СЛАЙД 10

13.

ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ТТУ Г. ЕНАКИЕВО ПО ПОРОГОВЫМ
ЗНАЧЕНИЯМ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В 2023 – 2025 ГГ.
Коэффициенты
Формула расчета
1
2
Коэффициент абсолютной ликвидности
Коэффициент критической
(быстрой) ликвидности
Коэффициент текущей
ликвидности
Коэффициент финансовой
устойчивости
Коэффициент маневренности
собственных оборотных
средств
Коэффициент покрытия
краткосрочных обязательств
оборотными активами
Темп роста чистого убытка,
раз
Темп роста выручки, раз
Темп роста активов, раз
Оборачивае-мость
дебиторской задолженности,
раз
Оборачивае-мость
кредиторской задолженности,
раз
Пороговое
2023
значение
3
4
Показатели ликвидности
(Денежные средства + Краткосрочные
финансовые вложения) / Краткосрочные
≥ 0,20
0,02
обязательства
(Денежные средства + Краткосрочные
финансовые вложения + Краткосрочная ДЗ +
≥ 0,70
0,06
Прочие оборотные активы) / Краткосрочные
обязательства
Оборотные активы / Краткосрочные
1,003,03
обязательства
2,00
Показатели финансовой устойчивости
(Собственные средства + Долгосрочные
≥ 0,50
0,92
кредиты и займы) / Валюта баланса
Абсолютное отклонение, +/2024/ 2023
2025/ 2024
2025/ 2023
7
8
9
2024
2025
5
6
0,07
0,12
0,04
0,05
0,09
1,06
0,33
1,01
-0,73
0,28
5,43
8,27
2,40
2,84
5,24
0,97
0,97
0,04
0,00
0,05
Собственные оборотные средства /
Собственные средства
≥ 0,10
0,17
0,02
0,00
-0,15
-0,02
-0,17
Оборотные активы / Краткосрочные пассивы
>2
3,03
5,43
8,27
2,40
2,84
5,24
1,99
2,51
1,99
0,52
2,51
0,90
1,31
-0,67
0,40
-0,26
1,56
0,61
0,61
-0,95
-0,34
Показатели деловой активности
Чистая прибыль (убыток) за отчетный период
>Темп роста
/ Чистая прибыль (убыток) за предыдущий
выручки
период
Выручка за отчетный период / Выручка за > Темп роста
1,57
предыдущий период
активов
Стоимость активов за отчетный период /
>1,00
0,95
Стоимость активов за предыдущий период
Выручка / Дебиторская задолженность
среднегодовая
>12,0
25,16
1,16
13,09
-24,00
11,94
-12,06
Себестоимость продукции / Кредиторская
задолженность среднегодовая
>Обо р.ДЗ
8,81
1,15
2,86
-7,65
1,71
-5,94
Показатели эффективности деятельности, %
Рентабельность (убыточность)
Прибыль от продаж / Выручка * 100%
15-20%
-756,18
-838,02
продаж, %
Рентабельность (убыточность) Чистая прибыль / Средняя величина активов
> индекс
-11,32
-18,07
активов, %
*100%
инфляции
-1195,06
-81,83
-357,04
-438,88
-46,27
-6,75
-28,20
-34,95
Рентабельность (убыточность)
собственного капитала, %
-81,85
-5,36
-63,90
-69,27
Чистая прибыль / Средняя величина
собственных средств *100%
> Rа
-12,58
-17,94
СЛАЙД 11

14.

27,49
Срок оборачиваемости дебиторской задолженности, дни
14,31
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности
13,09
1,16
25,16
Коэффициент оборачиваемости
оборотных средств
0,35
0,21
0,3
Коэффициент оборачиваемости
активов
0,09
0,04
0,07
310,73
0
2025 г.
2024 г.
2023 г.
50 100 150 200 250 300 350
ДИНАМИКА КОЭФФИЦИЕНТОВ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ
ТТУ Г. ЕНАКИЕВО В 2023-2025 ГГ.
СЛАЙД 12

15.

«КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ» ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ТТУ Г. ЕНАКИЕВО ЗА 2023-2025 ГГ.
Показатель
2023
1
2
Коэффициент текущей
3,03
ликвидности
Коэффициент автономии
0,92
Плечо финансового рычага
0,08
Рентабельность активов, %
-11,32
Рентабельность собственного
-12,58
капитала, %
Темп роста прибыли
0,00
Темп роста выручки
1,57
Темп роста активов
0,95
Оборачиваемость дебиторской
25,16
задолженности
Оборачиваемость кредиторской
8,81
задолженности
2024
2025
3
4
Абсолютное
отклонение, +2024/
2025/
2025/
2023
2024
2023
5
6
7
5,43
8,27
2,40
2,84
5,24
0,83
0,21
-18,07
0,75
0,34
-46,27
-0,10
0,13
-6,75
-0,08
0,13
-28,20
-0,17
0,25
-34,95
-17,94
-81,85
-5,36
-63,90
-69,27
1,99
0,90
1,56
2,51
1,31
0,61
1,99
-0,67
0,61
0,52
0,40
-0,95
2,51
-0,26
-0,34
1,16
13,09
-24,00
11,94
-12,06
1,15
2,86
-7,65
1,71
-5,94
СЛАЙД 13

16.

ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ТТУ Г. ЕНАКИЕВО ПО
РАЗЛИЧНЫМ МЕТОДИКАМ В 2023-2025 ГГ.
Модель
1
Пятифакторная модель
Альтмана
(модифицированная)
Модель Лиса
Модель Таффлера
Модель СайфуллинаКадыковой
Модель БеликоваДавыдовой
Уровень финансовой
безопасности
Банкротство
Высокая
вероятность
банкротства
Банкротство более
чем вероятно
Высокая
вероятность
банкротства
Низкая вероятность
банкротства
(15–20%)
Результаты расчета и общий вывод относительно вероятности
банкротства
2023
2024
2025
2
3
4
5,58 (Стабильность)
1,73 (Неопределённость)
-0,88
(Банкротство)
-0,028
(Высокая)
-0,023
(Высокая)
-0,111
(Высокая)
-3,17
(Вероятное)
-4,97
(Вероятное)
-17,99
(Вероятное)
-1,37
(Высокая)
-1,75
(Высокая)
-3,87
(Высокая)
1,70
(Максимальная)
1,12
(Максимальная)
0,88
(Максимальная)
СЛАЙД 14

17.

SWOT-АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ТТУ Г. ЕНАКИЕВО
Внутренние сильные стороны (Strengths)
- статус естественного монополиста в сфере
пассажирских перевозок на территории г. Енакиево;
- сложившаяся инфраструктура, включая автовокзал,
парки, мастерские и кадровый состав водителей,
кондукторов и ремонтников;
- существование наработанных административных и
хозяйственных процедур
Внутренние слабые стороны (Weaknesses)
- высокая степень износа подвижного состава;
- хроническая убыточность, обусловленная высокой
себестоимостью перевозок при фиксированных низких
тарифах, значительной долей затрат на топливо, запчасти
и зарплату;
- нехватка инвестиций не только на обновление парка, но
и на модернизацию вспомогательной инфраструктуры;
- бюрократизированность и низкая гибкость
организационной структуры;
- зависимость от бюджетных субсидий для покрытия
убытков
Внешние возможности (Opportunities)
Внешние угрозы (Threats)
- государственная поддержка в рамках программ
- общая макроэкономическая нестабильность;
восстановления и развития городской инфраструктуры - демографическая ситуация в городе, характеризующаяся
Донецкой Народной Республики;
оттоком населения;
- возможность диверсификации услуг: организация
- неформальная конкуренция со стороны маршрутных
коммерческих маршрутов, туристических перевозок, такси, предлагающих больший комфорт и гибкость;
аренды транспорта для корпоративных нужд или
- риск ужесточения экологических требований к
предоставление услуг по техобслуживанию
транспорту;
стороннего автотранспорта;
- сложности с логистикой поставок оригинальных
- внедрение цифровых решений, таких как системы запчастей для части имеющейся техники
отслеживания транспорта онлайн, бесконтактная
оплата проезда и оптимизация маршрутов на основе
анализа данных, может повысить привлекательность
услуг и операционную эффективность;
- организация корпоративных перевозок сотрудников
СЛАЙД 15

18.

совершенствование
нормативно-методической и
организационной базы
Комплекс рекомендаций
по совершенствованию
системы финансовой
безопасности
кадровый аспект и культура
финансовой ответственности
модернизация процессов
контроля за денежными
потоками и активами
внедрение современных
информационно-аналитических
инструментов
развитие системы внутреннего
контроля и аудита
КОМПЛЕКС РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
СЛАЙД 16

19.

МЕРОПРИЯТИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ТТУ Г. ЕНАКИЕВО
Направление
совершенствования
1
Ключевые мероприятия
Ожидаемый результат
2
3
1. Разработка и утверждение «Политики финансовой
безопасности».
- четкое распределение ответственности;
1.
Нормативно- 2. Аудит и актуализация должностных инструкций ключевых
- системный подход к управлению рисками;
организационная база
сотрудников.
- регулярный анализ и мониторинг угроз
3. Создание межфункциональной рабочей группы по финансовой
безопасности
1. Ускорение перехода на безналичный расчет за проезд.
2. Стандартизация инкассации, оснащение касс фискальными - минимизация операций с наличностью;
регистраторами онлайн и видеофиксацией.
- снижение рисков хищения выручки и
2. Контроль денежных
3. Внедрение GPS/ГЛОНАСС-мониторинга с датчиками уровня ГСМ;
потоков и активов
топлива на подвижном составе.
- повышение эффективности закупочной
4. Использование электронных торгов для закупок, создание деятельности
реестра поставщиков, коммерческий анализ крупных закупок
1. Интеграция систем учета или внедрение ERP-системы.
- единое информационное пространство;
3.
Информационно2. Разработка и мониторинг ключевых показателей финансовой - оперативный контроль;
аналитические
безопасности: коэффициент сбора выручки, расход топлива, - переход от реактивного к проактивному
инструменты
динамика цен на запчасти.
управлению рисками на основе данных
1. Внедрение ежегодного обязательного инструктажа для
- повышение уровня осведомленности и
финансово-ответственных сотрудников.
ответственности персонала;
4. Кадры и культура 2. Пересмотр системы мотивации: включение премий за
сочетание
положительных
и
ответственности
экономию и предложения по безопасности.
отрицательных стимулов для соблюдения
3. Формализация и усиление дисциплинарной ответственности за
норм
нарушения
1. Создание/усиление службы внутреннего аудита, подчиненной
непосредственно руководителю предприятия.
- независимая и объективная оценка
5. Внутренний контроль и 2.
Разработка
риск-ориентированного
плана
аудитов,
эффективности системы;
аудит
охватывающего операционные процессы.
- оперативное выявление отклонений
3. Проведение внезапных выборочных проверок на маршрутах и в
подразделениях
СЛАЙД 17

20.

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ КИБЕРУГРОЗАМ И
ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ
Мероприятие
1
Краткое содержание
2
1. Замена единой сети на логически изолированные сегменты (АСУД,
1. Архитектура защищенного финансовые системы, онлайн-сервисы, офисная инфраструктура).
периметра и сегментация сети
2. Установка межсетевых экранов с строгими правилами.
3. Особое внимание защите промышленных сетей (ICS/SCADA)
1. Эшелонированная оборона: граничный межсетевой экран, VPN, системы
обнаружения/предотвращения вторжений внутри сегментов, EDR на рабочих
станциях и серверах, резервное копирование по принципу 3-2-1,
2. Технические меры защиты
антивирусное ПО, регулярные обновления, принцип минимальных прав,
двухфакторная аутентификация для критических систем, аудит вебприложений
1. Обязательные ежегодные курсы по информационной безопасности для
всех сотрудников (фишинг, пароли, безопасное использование).
3. Подготовка персонала и 2. Специализированное обучение для IT-отдела.
культура безопасности
3. Фишинг-рассылки для тренировки.
4. Интеграция информационной безопасности в рабочие процессы и
процедуры приема/увольнения
1 Разработка плана реагирования на инциденты информационной
безопасности с этапами от обнаружения до пост-анализа.
4. Планирование реагирования на
2. Создание списка контактов внешних организаций.
инциденты
3. Рассмотрение аутсорсинга мониторинга и реагирования.
4. Регулярные тренировки по отработке плана.
СЛАЙД 18

21. Спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!