Презентация_Семакова

1.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ
«НОВОСИБИРСКИЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ»
Дипломная работа
Тема :«Теоретический и практический механизм деятельности организации
по управлению жилищного фонда»
Выполнила студентка группы № 29
Семакова Виктория Владимировна
Специальность: «ЭиОМД»-24-1
Руководитель: Алабугин Владимир
Владимирович
Новосибирск 2026 г.

2.

АКТУАЛЬНОСТЬ И ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
ЖКХ — базовая отрасль экономики РФ (110 млн граждан)
В Новосибирской области — свыше 18 тыс. МКД
Проблемы отрасли:
• Асимметрия информации между собственниками и УК
• Низкая рентабельность профилактического обслуживания
• Отставание цифровых решений от международных стандартов
ЦЕЛЬ РАБОТЫ:
Комплексно исследовать теоретические основы и практические механизмы деятельности
организаций по управлению жилищным фондом, выявить резервы
повышения эффективности
ЗАДАЧИ:
1. Систематизировать нормативно-правовые основы управления МКД
2. Провести анализ практической реализации на материалах
ООО ЖСК «Академическая» (2024-2025 гг.)
3. Исследовать зарубежный опыт и разработать дорожную карту
внедрения на 2026-2028 гг.

3.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ — ФИНАНСОВЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ООО ЖСК «АКАДЕМИЧЕСКАЯ»
(ул. Беловежская, 6/1, площадь 15 588,80 м²)
Показатель
2024 г.
2025 г.
Площадь м2
15 588,80
15 588,80
Доходы (начислено), руб.
3 147 067
5 684 145
Расходы, руб.
3 063 546
5 522 466
Задолженность собственников
671 845
941 545
Сальдо на конец периода, руб.
+83 521 ✓
-91 190 ✗
Удельный тариф руб./м2/мес.
28,84
30,39
РОСТ:
• Доходы: +80,6%
• Задолженность: +40,1%
• Работы по протоколам: +331,4%

4.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ЦИФРОВИЗАЦИИ
✅ РЕЗУЛЬТАТЫ:
ФОРМУЛА РАСЧЁТА:
Э = (С₁ – С₂ ) × N – Звн
где:
С₁ = 198 000 руб. (бумажный учёт)
С₂ = 68 000 руб. (цифровой учёт)
N = 11 домов
Звн = 480 000 руб. (инвестиции)
Годовая экономия: 950 000 руб.
⏱Срок окупаемости: 6 месяцев
Рентабельность:
ПОДТВЕРЖДЕНА
СТРУКТУРА ИНВЕСТИЦИЙ:
• Лицензии ПО и интеграция с ГИС ЖКХ
• Обучение персонала
• Настройка системы

5.

АДАПТАЦИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА В
РОСИИИ
КНР
ЕС
• Прогностическое
• Кооперативное управление
обслуживание
• Льготные кредиты (1-2%)
• Рейтингование УК
• Независимые аудиты
• Онлайн-голосование
• BMS-системы
ДОРОЖНАЯ КАРТА (2026-2028)
2026 ────────► 2027 ────────► 2028
▼
▼
▼
Этап 1
Этап 2
Этап 3
• Нормативная • Электронное
• Масштабирование
подготовка
голосование
• KPI-тарифы
• Пилоты
• Рейтинг УК
• Тиражирование

6.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
✅ РАЗРАБОТАНО:
Система KPI-метрик (7 направлений)
Дорожная карта внедрения (2026-2028)
Экономическое обоснование (950 000 руб./год)
ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ:
ТОВС- матрица
Матрица рисков
Алгоритм адаптации

7.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
Правовая база сформирована, но нужна стандартизация KPI
ТСЖ эффективнее УК по удовлетворённости, но УК масштабируемее
Отрицательное сальдо требует оптимизации тарифной политики
Цифровизация экономически целесообразна (окупаемость 6 месяцев)
Разработанные инструменты применимы для УК Новосибирской области
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!
Готова ответить на ваши вопросы