Зарубежный опыт государственного управления проектной деятельностью

1. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Федеральное государственное образовательное бюджетное
учреждение высшего образования "Финансовый университет при
Правительстве Российской Федерации"
Кафедра государственного и муниципального управления
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
Герасимова Е.А.
Студентка 3 курса
Факультета государственного управления и финансового контроля
Финансового университета при Правительстве РФ
Научный руководитель:
к.э.н., доцент, Шубцова Л.В.
Москва 2018

2. Особенность

Управление по результатам – повышение качества, выполняемой
работы
• Постановка четкой цели, показателей
• Мониторинг – управление рисками
• Межведомственное взаимодействие
• Ответственность каждого ГС
2

3. Опыт Великобритании

The Infrastructure and Projects Authority – создание специального
органа власти
–> установление национальных стандартов в проектной
деятельности
Ключ к успеху
–
–> унификация государственного управления
–> использование информационных технологий
–> открытость проектной деятельности
3

4. Структура портфеля крупных проектов Правительства Великобритании

2014-15 год
2015-16 год
2016-17 год
4

5.

5

6.

6

7.

7

8. Положительный опыт

• Привлечение экспертов из областей науки и бизнеса
• Повышение требований к государственным служащим
–> создать условия для повышения уровня квалификации
8

9.

Заключение
С точки зрения государства
• прозрачность деятельности органов власти
• результативность посредством нацеленности госорганов на результат
• для госслужащих – самореализация
Со стороны общества
• повышение качества услуг
• возможность для реализации их гражданских прав на участие в управлении
государством
• минимизация излишнего бюрократизма
Бизнес
• повышение инвестиционного климата
• оперативное решение всех проблем – стимул для предпринимательства
9

10. Список используемой литературы

1. Научно-практические основы обеспечения результативности деятельности контрольно-надзорных органов и пути
повышения результативности их деятельности. Монография. Под ред. Прокофьева С.Е., Паниной О.В. – М., 2016 - 215
С.
2. Шубцова Л.В. Разработка рекомендаций по формированию перечня общественно-значимых показателей для
оценки результативности деятельности федеральных органов исполнительной власти - в кн. Методика определения
общественно-значимых показателей результативности деятельности федеральных органов исполнительной власти,
осуществляющих контрольно-надзорные функции: монография /Под ред. С.Е.Прокофьева, О.В. Паниной. – М.:
Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 168 с.
3. Major Projects Authority Annual Report 2014-15 // Правительство Великобритании www.gov.uk URL:
https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/438333/Major_Projects
_Authority_Annual_Report_2015.pdf (дата обращения: 24.04.2018).
4. Annual Report on Major Projects 2015-16 // Правительство Великобритании www.gov.uk URL:
https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/535243/ipa_annual_rep
ort_on_major_projects_2015_2016.pdf (дата обращения: 24.04.2018).
5. Annual Report on Major Projects 2016-17 // Правительство Великобритании www.gov.uk URL:
https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/629622/IPA_Annual_Re
port_2017.pdf (дата обращения: 24.04.2018).
6. Annual Report on Major Projects 2017-18 // Правительство Великобритании www.gov.uk URL:
https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/721978/IPA_Annual_Re
port_2018__2_.pdf (дата обращения: 24.04.2018).
7. Департамент проектного управления // Официальный сайт Минэкономразвития России URL:
http://economy.gov.ru/minec/about/structure/depproject/ (дата обращения: 15.04.2018).
10