Презентация дип

1.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ ОМСКОЙ
ОБЛАСТИ
бюджетное профессиональное образовательное
учреждение Омской области
«ОМСКИЙ АВТОТРАНСПОРТНЫЙ КОЛЛЕДЖ»
(БПОУ «Омский АТК»)
Дипломная работа на тему:
Повышение эффективности
управления товарными запасами в
ООО «Агроторг»
Выполнила:
студентка группы ОДЛ231
Макаренко Е.А.
Руководитель: Шовникова О.А.
Омск, 2026 год

2. Актуальность дипломной работы

Неправильно подобранный уровень
запасов
может
привести
к
вынужденным
простоям,
устареванию продукции, снижению
оборотности капитала и ухудшению
финансовых
коэффициентов.
Поэтому разработка и внедрение
эффективных методик управления
запасами в современных условиях
является
необходимостью
для
устойчивого развития предприятия.

3.

Предмет и объект исследования
Предметом
дипломной
работы
является
управление товарными запасами предприятия ООО
«Агроторг».
Объектом дипломной работы является предприятие
ООО «Агроторг»

4.

Цель
Разработка мероприятий по повышению
эффективности управления товарными запасами
на предприятии
ООО «Агроторг» с учётом
специфики
отрасли,
поставок
и
ограничений.
особенностей
цепочек
финансово-экономических

5.

Задачи
изучить сущность и классификацию товарных запасов;
рассмотреть системы управления товарными запасами;
определить методы нормирования и управления товарными запасами;
изучить предприятие ООО «Агроторг» и дать ему характеристику;
проанализировать систему управление товарными запасами в ООО
«Агроторг»;
предложить мероприятия по повышению эффективности управления.

6.

Характеристика ООО «Агроторг»

7.

Управление товарными запасами в ООО
«Агроторг»

8.

Анализ показателей оборачиваемости запасов ООО
«Агроторг» за 2024-2025 года.
Выручка
растут,
но
и
товарные
их
оборачиваемость
что
указывает
замедляется,
необходимость
управления запасами.
запасы
на
оптимизации

9.

Проблемы
сбои в поставке товарной продукции, нарушающих ритм
продаж;
затоваривание
товарной
продукции
на
складах
предприятия,
чрезмерный
объем
которых
«замораживает»
значительные
финансовые
ресурсы,
создает
затруднения
на
складе
и
препятствует
нормальной работе компании;
при планировании закупок, не учитываются возможные
изменения
и
форс-мажорные
обстоятельства,
особенности торговой деятельности организации.

10.

Мероприятия по повышение эффективности управления
товарными запасами
В
результате
анализа
показателей
оборачиваемости было принято решение провести
анализ ABC-XYZ, целью которого является
рассмотрение стабильности продаж. В результате
анализа происходит группировка товарных позиций с
точки зрения стабильности спроса.
Также предлагается внедрить IT-решения Logistik
Vision Suite, которое позволит повысить степень
рентабельности
и
оборачиваемости
запасов,
поставить бездефицитную торговлю и, как следствие,
увеличить прибыль всего предприятия в целом.

11.

Сравнительный анализ показателей эффективности управления
товарными запасами до и после внедрения системы

12.

Заключение
Внедрение
предложенных
существенное
положительное
мероприятий
влияние
на
окажет
ключевые
экономические показатели деятельности ООО «Агроторг».
Оптимизация складских процессов приведёт к росту
выручки на 31,8%, ускорению оборачиваемости запасов на
76,6% и сокращению срока хранения товаров на 43,3%.
Полученные результаты убедительно свидетельствуют о
высокой экономической эффективности разработанных мер.
Они подтверждают не только финансовую целесообразность,
но и стратегическую необходимость их внедрения.