Презентация к проекту 20.05.2026

1.

Проект зоогостиницы
ФИО_____________

2.

РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Актуальность проекта «Гостиница для домашних животных» обусловлена
ростом числа владельцев домашних питомцев и изменением их отношения к
ним: питомцы всё чаще воспринимаются как полноценные члены семьи, что
повышает спрос на качественный уход и комфорт. Увеличение частых поездок
и командировок создаёт потребность в надежных услугах по размещению и
уходу за животными. При этом в российских городах недостаточно
современных и профессиональных гостиниц для питомцев, что открывает
перспективы для развития этого сегмента рынка.

3.

1. По типу животных
- Кошачьи гостиницы — специально
оборудованные помещения для кошек.
- Собачьи гостиницы — оснащены
просторными вольерами, лаками или
комнатами для собак.
3. По уровню
сервиса
2. По
длительности
пребывания
- Краткосрочные:
- На время отпуска, командировки,
выходных.
- Обычно предусмотрены услуги
дневного и ночного режима.
-
Эконом-класс
содержание
набором
с
условий:
—
базовое
минимальным
клетки,
корм,
ежедневный уход.
- Стандартный сервис — включает
- Гостиницы для грызунов, птиц,
дополнительные
условия:
рептилий и экзотических питомцев —
регулярная
базовое
имеют
ветеринарное обслуживание, свежий
специальные
соответствующие
каждого вида.
условия,
потребностям
корм.
прогулка,

4.

Анализ рынка услуг
Показатель
2024 г.
Объем рынка зоотоваров, 433–434
млрд руб.
Темп роста (год к году), % 31,2
Объем рынка ветуслуг, мл 42,6
рд руб.
Популяция питомцев, млн 74,8
руб.
~ 18,6–22
Доля онлайн-продаж, %
г.
2024 г. (оце 2026
(прогноз/нач
ало года)
нка)
510
~ 560 +
17,7
49.6
12,3
н/д
~ 75
79,5 (прогноз)
~ 22
~ 24 (прогноз)
Такая динамика свидетельствует о высокой востребованности
товаров для домашних питомцев и о стабильном расширении
предложения в условиях растущего спроса.

5.

Доля семей с
домашними животными
Главным драйвером развития отрасли стало увеличение числа
домашних питомцев. Только за последний год количество
кошек выросло до 49,2 миллиона (увеличение на 25 %), а
собак — до 25,5 миллионов (+7 %).

6.

Анализ потребителей услуг
Преимущество покупателей со средним уров
нем заработка по стране
13%
11%
19%
Преимущество в возрасте от 20-35 лет
45%
17%
40%
30%
25%
До 30 тыс. рублей
От 30 до 50 тыс. руб.
От 50 до 70 тыс. руб.
Свыше 70 тыс. руб.
Структура потребителей услуг по уровню дохода н
а одного члена семьи
до 20 лет
от 20 до 35 лет
от 35 до 45 лет
страше 45 лет
Структура потребителей по возрастному признаку

7.

Прогноз объема рынка
Сценарий
Оценка об
ъема в 202
5 г., млрд
руб.
Прогнозный т Прогноз объе
емп роста в 20 ма в 2026 г.,
26 г.
млрд руб.
Консервативный
24,8
20 %
29,8
Оптимистичный
37,2
25 %
46,5
20–25 %
30–47
услуг
Итоговый прогнозный —
диапазон
Таким образом, ожидаемый прогноз объема рынка гостиниц
для домашних животных в России на 2025 год находится в
диапазоне от 30 до 47 млрд рублей.

8.

Маркетинговый план
Цель плана: формирование узнаваемости бренда, привлечение клиентов и достижение загрузки 6
0–70% за 12 месяцев.
Предварительная подготовка (2–3 месяца до открытия):
Цифровой фундамент: создание сайта с онлайн-бронированием, регистрация в геосервисах
Контент-стратегия: запуск соцсетей с демонстрацией подготовки помещений
Информационная кампания: публикация фото и видео процесса обустройства
Основные направления продвижения:
Онлайн-продвижение:
Таргетированная реклама в Яндекс.Директ и VK с геотаргетингом 5–10 км
Социальные сети: регулярные публикации, обзоры, отзывы
Инфлюенсер-маркетинг: сотрудничество с местными блогерами о животных

9.

График
реализации
проекта
Наименование э
1 кв.
№ п/
тапа проекта
п
1
Начало проекта +
2
Заключение дог +
овора аренды
3
Закупка матери +
алов и оборудо
вания
4
Привлечение к +
лиентов (рекла
ма)
5
Осуществление +
деятельности
Год
2 кв. 3 кв.
4 кв.
+
+
+

10.

Шаги в реализации проекта
Для открытия компании
в течение примерно 12
месяцев потребуется
последовательно
выполнить несколько
этапов. Первый важный
шаг — регистрация
юридического лица в
виде индивидуального
предпринимателя (ИП) с
использованием
соответствующего кода
ОКВЭД — 85.20
«Ветеринарная
деятельность».
После завершения
оформления
документов и
открытия счета
наступает этап
поиска подходящего
земельного участка.
Обычно на этот
процесс уходит
около двух недель.

11.

Экономические
показатели по
проекту
№ п/п
Наименование показател
ей
1
4.1
Объём производства в на
туральном выражении
Выручка от реализации п
родукции
Совокупные затраты на п
роизводство и сбыт прод
укции/услуг + налоги
Инвестиционные затраты
, в т.ч.
Собственные средства
4.2
4.3
5
Ед. изм.
Год
Итого по прое
кту
1 кв.
Кол-во услуг 60
2 кв.
90
3 кв.
120
4 кв.
150
420
руб.
90 000
135 000
180 000
225 000
630 000
руб.
120 000
110 000
105 000
100 000
435 000
руб.
800 000
200 000
—
—
1 000 001
руб.
600 000
100 000
—
—
700 000
Заёмные средства
руб.
200 000
100 000
—
—
300 000
руб.
руб.
—
800 000
—
—
—
—
—
—
0
800 000
Кол-во услуг 80
80
80
80
7
Гос. поддержка
Стоимость основных сред
ств
Производственная мощн
ость оборудования
Списочная численность
чел.
3
4
4
4
8
ФОТ (фонд оплаты труда)
руб.
90 000
120 000
120 000
120 000
320 (в квартал
)
4 (к концу год
а)
450 000
9
руб./чел.
30 000
30 000
30 000
30 000
30 000
10
Среднемесячная заработ
ная плата
Чистая прибыль
руб.
–120 000
25 000
75 000
125 000
105 000
11
Порог рентабельности
руб./кол-во у 85 714 / 57
слуг
85 714 / 57
85 714 / 57
85 714 / 57
85 714 руб. ил
и 57 услуг в кв
артал
12
Рентабельность продукц %
—
ии
Срок окупаемости проект Кол-во меся —
а
цев
—
—
—
67,2 %
—
—
—
16,7
2
3
4
6
13

12.

Подсчет рентабельности
Чистая прибыль = выручка (строка 2) – совокупные затраты
(строка 3) – налоги
Расчет срока окупаемости:
350000/251920*12=16,7
Расчет рентабельности:
- рентабельность:
251920/375080*100%=67,2%

13.

Заключение
В заключении следует отметить, что проект гостиницы для
домашних животных имеет высокие шансы на успех
благодаря спросу и актуальности. Однако возможны риски,
такие как колебания спроса, распространение болезней,
экономические затруднения, проблемы с строительством и
финансовое управление. Для их минимизации рекомендуется
использовать эффективные маркетинговые стратегии, строгие
санитарные меры, гибкую ценовую политику, тщательное
планирование работ и финансовое управление. Эти меры
обеспечат устойчивое развитие бизнеса и снизят
потенциальные потери

14.

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ !