Similar presentations:
ЮМИ
1.
инвестиционное предложениеСЕТЬ КОФЕЕН И АЗИАТСКИХ НАПИТКОВ
КОФЕЙНЯ
АЗИАТСКИЕ
НАПИТКИ
СНЕКИ
ГОРОД:
ТЕЛЕФОН:
ПЕНЗА
+7 (999) 123-45-67
ВЛАДЕЛЕЦ:
TELEGRAM \ WHATSAPP:
ИП СМАХТИН ДАНИИЛ
@yumi_bubble
2.
о проекте сегодняГОД ЗАПУСКА:
РАСПОЛОЖЕНИЕ:
РЕЖИМ РАБОТЫ:
СТАТУС:
3.
МАРТАПРЕЛЬ
ВЫРУЧКА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 12 МЕСЯЦЕВ
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
МАРТ
АПРЕЛЬ
Валовая
маржинальность
Чистая
рентабельность
72,8%
31-35%
СРЕДНЯЯ ВЫРУЧКА
В МЕСЯЦ
СРЕДНИЙ ЧЕК
4.
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ НАПРИМЕРЕ СРЕДНЕГО МЕСЯЦА
138 600 ₽
150 000 - 170 000 ₽
15 000 ₽
2 333 ₽
245 000 ₽
30 000 - 40 000 ₽
03
5.
ГОТОВОЕ ПОМЕЩЕНИЕ ДЛЯМАСШТАБИРУЕМОГО БИЗНЕСА
ПЛОЩАДЬ:
вставить
кусочек карты
с точкой
локации
ИТОГОВАЯ АРЕНДА:
АДРЕС:
СТАВКА:
ДОГОВОР ПРОЛОНГИРУЕМЫЙ, РАЗРЕШЕНА СУБАРЕНДА
6.
7.
ТРЕБУЕМЫЕ ИНВЕСТИЦИИвозврат равными платежами +
процент от прибыли
ВАРИАНТЫ ВХОДА
ПАССИВНАЯ ДОЛЯ
ДОЛЯ В БИЗНЕСЕ
ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ
СРОК ОКУПАЕМОСТИ
В ПРОЕКТЕ (СЕТЬ)
МЕСЯЦЕВ
25-45% 12-18
ОТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ТОЧКИ ЕЖЕМЕСЯЧНО
ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ДОХОД ИНВЕСТора: 90 000 – 120 000 ₽
8.
9.
МАРЖИНАЛЬНОСТЬВЫШЕ РЫНОЧНОЙ
72,8%
ГИБКОСТЬ: МОЖНО
РАБОТАТЬ В ТЦ И В
СПАЛЬНЫХ РАЙОНАХ
10.
0,7 - 1,2 млн ₽0,8 - 1,5 млн ₽
0,3 - 0,4 млн ₽
0,1 - 0,2 млн ₽
0,1 - 0,2 млн ₽
0,2 - 0,4 млн ₽
ИТОГО
2,5 - 4 млн ₽
11.
СИЛА В ОПЫТЕ, ФОКУС В РЕЗУЛЬТАТЕНесколько лет практического опыта
в управлении и развитии бизнеса
Подтверждённая прибыль
и постоянный поток клиентов
фото
Даниила
ВЛАДЕЛЕЦ
Основатель и управляющий
текущей точки ЮМИ в Пензе
Запуск новых точек, управление персоналом,
регламенты, контроль качества
Надёжные партнёры, выгодные условия
и стабильные поставки
12.
Чем опасен: Увеличение срокаокупаемости, снижение дохода инвестора.
Чем опасен: Постоянные расходы выше
расчётных, падает чистая прибыль.
· Выбираем локации только после анализа
трафика (плотность застройки, наличие
школ, остановок, конкурентов).
· Первые 3 месяца закладываем
консервативный прогноз (на 20–30% ниже
планового).
· Инвестор получает процент от чистой
прибыли — если точка зарабатывает
меньше, наши доходы тоже падают, мы
заинтересованы в росте не меньше вас.
· Заключаем долгосрочный договор (от 1
года) с фиксацией ставки.
· В спальных районах аренда в 2–3 раза
ниже, чем в ТЦ (60–80 тыс. ₽ против 138
тыс.).
· Включаем в договор право субаренды
(если помещение позволяет).
13.
Чем опасен: Неполные смены, падениекачества, простои.
Чем опасен: Медленный старт, низкий
трафик в первые месяцы.
· Заранее формируем кадровый резерв —
на старте точки работают опытные
сотрудники с первой локации (ротация).
· Все регламенты, чек-листы и
видеоинструкции уже готовы — обучение
новичка занимает 2–3 дня.
· Система оплаты: оклад + процент от
выручки смены — мотивирует персонал
работать эффективно.
· Используем соцсети текущей точки
(Telegram 1 100, ВК 1 000, TikTok 4 000) —
анонсируем открытие, дарим скидки
первым гостям.
· Запускаем таргетированную рекламу на
район (бюджет 20–30 тыс. ₽).
· Раздаём флаеры и купоны в соседних
домах, школах, рядом с остановками.
14.
Чем опасен: При той же выручке чистаяприбыль будет ниже.
Чем опасен: Падение качества, хаос,
потеря контроля над точками.
· Поставщики те же, закупочные цены
фиксированы — маржинальность остаётся
на уровне 72%.
· Единая система контроля себестоимости
(инвентаризации, списания).
· В спальных районах аренда ниже — это
повышает чистую маржинальность, а не
снижает.
· Внедряем единую CRM и систему учёта
(отслеживаем выручку, расходы, остатки
удалённо).
· Назначаем управляющего (старшего по
сети) — снимаем с себя операционку.
· Создаём чек-листы для проверки точек
(ежедневно, еженедельно).
15.
Чем опасен: Демпинг, снижение среднегочека.
· Выходим первыми — пока конкуренты не
заняли нишу (в Пензе всего 2 бабл-ти
точки, спальные районы почти свободны).
· Удерживаем качество и сервис — наша
аудитория уже знает бренд.
· Гибкое ценообразование: комбо, акции,
скидки по карте лояльности.
16.
Почему Модель ЮМИмасштабируется быстрее
рынка
Telegram — 1 100
VK — 1 000
TikTok — 4 000
Спальные районы
Пензы практически
свободны
Чек-листы,
инструкции, обучение
персонала
60–80 тыс ₽ против
138 тыс ₽ в центре
Даже в низкий сезон
точка остаётся
прибыльной
Азиатские напитки +
cookies + кофе +
снеки
Возможность
субаренды части
помещения
ВЫ ИНВЕСТИРУЕТЕ НЕ В ЭКСПЕРИМЕНТ, А В ГОТОВУЮ МАСШТАБИРУЕМУЮ МОДЕЛЬ