Similar presentations:
информатикалучшийпредмет
1. Творческое задание «Прогнозирование и
планирование вэкономике»
Создание и продажа
кастомной одежды
на базе одежды
из секонд-хэнд
“KASTORKA"
Выполнили студенты ЭБ01:
Легеньков Марк
Антонов Андрей
Филинков Герман
Слесарев Даниил
2. Содержание проекта
1.2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
PEST-анализ
SWOT-анализ
Ситуация, проблема, решение
Целевая аудитория
Портрет представителя целевой аудитории
Финансы
Сырье. Закупка
Основные конкуренты проекта
Прототипирование
Бизнес-модель Остервальдера
2
3. PEST-анализ
В результате проведения PEST анализа компании “kastorka”,производящая одежду на базе секонд-хенда нам удалось
провести анкетирование и понять как внешние факторы
повлияют на данную организацию.
Мы проводили градацию по шкале от 1-5 (угрозы и
возможности) и 1-3 (оценка факторов). Результат наших
исследования: уровень возможностей составляет 4 балла, а
самым весомым фактором является тренды устойчивости моды,
он составляет 2,125.
Результаты угроз: общий уровень составил 3,8, а самой
большой угрозой стала большая конкуренция внутри отросли с
баллом 2,125. В результате пест анализа мы выявили слабые и
сильные стороны, отметили для себя направления где стоит
делать больший акцент
3
4. SWOT-анализ
S (сильные стороны):- Уникальный дизайн, который отвечает
требованиям каждого клиента;
- Использование экологически чистых
технологий производства;
- Сокращение расходов на материалы
за счет использования одежды из
секонд-хэнда
O (возможности):
- Растущий интерес к экологически
чистой и уникальной одежде;
- Возможность расширения ассортимента
продукции и привлечения новых
клиентов;
- Возможность сотрудничества с
дизайнерами и блогерами для
продвижения бренда.
W (слабые стороны):
- Необходимость индивидуального подхода к
каждому клиенту, что может занять много
времени;
- Ограниченное количество одежды из
секонд-хэнда, что может ограничить объем
производства;
- Необходимость определенных навыков и
опыта для создания кастомной одежды, что
может повлиять на качество продукции.
T (угрозы):
- Конкуренция на рынке одежды;
- Возможность появления новых технологий
и материалов, которые могут заменить
использование одежды из секонд-хэнд;
- Экономические факторы, такие как
инфляция и нестабильность в экономике,
которые могут повлиять на спрос на
продукцию.
4
5. Создание и продажа кастомной одежды на базе одежды из секонд-хэнд “KASTORKA”
Ситуация или проблема,которую нужно решить
1.
2.
В современном мире все
больше людей
становятся осознанными
потребителями и
стремятся к устойчивому
образу жизни.
Одним из способов
реализации этого
стремления является
покупка одежды, которая
производится с учетом
экологических и
социальных аспектов.
Кастомная одежда может
стать решением этой
проблемы.
Целевая аудитория, которая
будет использовать решение
1.
2.
3.
Подростки
Персоны
эко-френдли
Люди,
следящие за
модой
Решение
1.
Мы хотим совместить приятное с
полезным.
2.
Проблему индивидуальности
полностью решает кастомизация,
которая дает вещам вторую жизнь.
5
6. Целевая аудитория
ПодросткиПерсоны эко-френдли
Люди, следящие за
модой
Название и краткая
характеристика
Школьники 14–18 лет, ищущие недорогой
способ выделиться одеждой, активные в
соцсетях
Что хочет получить
клиент?
Яркий кастом по цене масс-маркета,
DIY-наборы, вещи «как у всех,
но круче»
Кто этот клиент?
Ученики 8–11 классов,
студенты колледжей, пользователи
TikTok и Likee, участники фандомов
Почему ему это
нужно?
Потребность в самовыражении,
Снизить вред экологии, обладать
Выделиться из толпы, заявить об
невысокий бюджет, влияние окружения,
осмысленной вещью, избегать
индивидуальности, получить эмоцию от
боязнь выпасть из трендов
однотипности, приобщиться к сообществу
эксклюзива, инвестиция в образ
Люди 20–40 лет, осознанно
потребляющие, избегающие fast
fashion, поддерживающие
переработку
Преимущественно 18–35 лет,
охотники за уникальным
стилем, трендами и
эксклюзивом
Одежду с историей, малым
экоследом, вторую жизнь
материалов, поддержку
локальных мастеров
Уникальные предметы
гардероба,
персонализацию
(вышивка, инициалы),
коллаборации, вещи не
как у всех
Экоактивисты, приверженцы zero waste,
подписчики sustainable-блогеров, горожане
с высшим образованием
Когда ему это
нужно?
Перед учебным годом, праздниками
Регулярно при обновлении
и вечеринками, под влиянием
гардероба, перед эко-фестивалями и
вирусных трендов, спонтанно
свопами, в моменты осознанного
шопинга
Где он это покупает?
Instagram-магазины, Telegramканалы с кастомом, реферальные
ссылки друзей, встроенные покупки
в соцсетях
Эко-маркетплейсы, платформы
осознанного потребления, напрямую у
мастеров через соцсети, офлайн-свопы
Модные блогеры, стилисты,
представители творческих
профессий, покупатели,
уставшие от люкса и массмаркета
Перед важными событиями,
фотосессиями, запусками
лимитированных коллекций, в начале
сезона
Приложения с pre-order, закрытые
Instagram-распродажи, сайты
дизайнеров, крауд-платформы для
кастомных дропов
7. Портрет представителя целевой аудитории
Имя: АлинаВозраст: 22 года
Род деятельности: студентка 3 курса «Дизайн костюма», частный
кастомайзер одежды из секонд-хенда
Образование: неполное высшее
Отношение к инновациям: использует нейросети и диджиталинструменты
Потребительский стаж: 3 года продаж кастомных вещей
Типичный день: лекции без практики → поиск винтажа в секондах →
вечерняя работа над заказом (перекрой пиджака в корсет)
Главная боль: «Не могу найти покупателя на уникальный апсайкл —
существующие площадки заточены на конкуренцию по цене, а не по
ценности задумки»
Ситуация потребления: загружает фото «до», накладывает эскиз
доработок, выставляет предзаказ; сразу получает запрос на похожую модель
с вышивкой и предоплату
Продукты-заменители: Instagram, Авито, «Ярмарка Мастеров», Telegramчаты sustainable fashion
Ожидания от продукта: среда «до/после», прозрачное ценообразование с
учётом уникальности, точный выход на аудиторию ценителей апсайкла
Доход: 45 000 ₽/мес.
8. Финансы
Изначальный капитал:2.000.000 руб
Закупка оборудования - 300.000
Средняя стоимость закупа- 2000 руб за 1кг
Среднее количество вещей в 1кг - 3 кофты/джинсы и футболка
Зарплата мастерам - 50.000 руб
КОФТА
Стоимость работы мастера на одно изделие-500 руб
Затраты на материалы -500 руб
Себестоимость 1 кофты -1500 руб
Цена на рынке - 3000 руб
8
9. Сырье. Закупка
910. Основные конкурентыпроекта
Основныеконкурентыпроекта10
11. Прототипирование
1112. Прототипирование
1213. Прототипирование
1314.
Кастом одеждыПереработка старой
одежды
Сэконд-хенды
Кастомная
одежда с
уникальным
дизайном,
созданная из
одежды из
сэконд-хендов
Использованная
одежда
Переменные издержки:
- закупка сырья
- плата за электроэнергию
- содержание и эксплуатация оборудования- маркетинг и реклама
Постоянные издержки:
- выплата по кредиту
- оплата труда мастеров
Живое общение
Содействие
B2C
Интернет магазин
Бутики
Доход с продажи
одежды
15.
Спасибоза внимание!15