Мини-ферма по выращиванию кроликов

1. Министерство сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Тверской области ГБПОУ «Калашниковский колледж»

Региональный конкурс бизнес-проектов «Агродело»
Тематика: животноводство
Бизнес-проект: «Мини-ферма по выращиванию кроликов».
Разработчик: Климов Владислав Сергеевич
Руководитель: преподаватель,
Захарова Наталья Николаевна
2025 г.

2. Резюме

Бизнес-проектом предусматривается
открытие мини-фермы по выращиванию
кроликов с использованием шедовой
системы для последующей продажи
кроличьего мяса и шкурок.
Калифорнийский
Разведение кроликов будет организовано в
сельской местности- Лихославльском
районе Тверской области, на территории
собственного загородного участка.
Производительность фермы составит от
1000 голов в год. На ферме будут
выращиваться кролики мясной
калифорнийской и новозеландской белой и
красной породы.
Новозеландский

3. Какие преимущество проекта кролиководческой фермы?

У крольчатины перед аналогами есть преимущества по сравнению с другими видами мяса:
Отличный вкус. Крольчатина по вкусовым качествам превосходит мясо других животных, при этом отличается
питательностью и легко усваивается.
Повышенный уровень белка, низкий уровень холестерина. Усваивается на 90%, улучшает обмен веществ.
Продукт считается диетическим. Соли натрия в нем содержатся в очень малом количестве.
В составе мяса есть все аминокислоты, витамины и минералы (С, РР, В12, В6, фосфор, железо, кальций, марганец).
Этот вид мяса рекомендован для детей и взрослых, которые заботятся о своем здоровье и физической форме. высокая
продуктивность кролика: молодое поколение подрастает каждые 3 месяца;
невысокие стартовые вложения относительно разведения других с/х животных;
отсутствие серьезных усилий по обслуживанию фермы (достаточно одного сотрудника).

4. Маркетинг и сбыт продукции

Во-первых, формирование собственной
клиентской базы.
Во-вторых – продажа через магазины
розничной торговли и продажа через
небольшие сети.
В – третьих - оптовый рынок.
Еще один способ реализации продукции при
минимальных затратах:
заказывать недорогие баннеры на сайтах и в
социальных сетях;
создать сайт собственной фермы или канал;
участвовать в ярмарках и сельхоз выставках.

5.

Финансовый план
НАИМЕНОВАНИЕ СТАТЬИ
(затраты)
ЦЕНА,РУБ.
Оформление документов.В 2025 году размер
госпошлины за регистрацию индивидуального
предпринимателя составляет 800 рублей. Если
лично подать заявление Р21001 в налоговую, и в
документах не будет ошибок, то все затраты на
регистрацию ИП не превысят 800 рублей.
800
Строительство зданий и ямы
100 тыс.
Строительство шедов: Сетка для клеток
1 рулон. Материал для клеток
(доска обрезная) 5 м. Саморезы.
80 тыс.
Приобретение кроликов (5-8 мес), 40 особей (30
самок,10 самцов)
Корма
т.
сено 5 тюков
кукуруза 10 мешков
корма(гречка отходы) 10 мешков
СТОИМОСТЬ, РУБ.
500
20 тыс.
зерно 6
10000
3000
900
600
90 тыс.
Кормушки, поилки, инвентарь для бойни и т.д.
20 тыс.
Холодильное и печное оборудование
80 тыс.
Дополнительные расходы
50 тыс.
Итого
440800 тыс.

6.

Доходы:
Производительность фермы -1000 кроликов в год. Средний вес
-3,5-4 кг. Итого – От одной крольчихи калифорнийской породы
Средние ежемесячные расходы 1-ого года реализации проекта, руб.
Ежемесячные затраты, руб.
при 4-5 окролах можно получить до 70 кг диетического мяса в
чистом виде.
Продажа мяса – 2100 килограммов в год : свежее мясо- по 550
руб. за килограмм, замороженное -450 руб.за килограмм. В
среднем – 2100*500=1 155 000 рублей.
Продажа шкурок- 1000* 200=200000 тыс.руб.
Продажа пуха –с одного кролика в среднем 500 гр пуха в год по
цене 800рублей за 100 грамм. Итого: 4000 рублей (с одного
животного) * 40 = 160000 тыс. руб.
Продажа удобрения для садовых культур. Одна самка с
приплодом – 200 кг в год. Итого:200 *40 штук=8000 кг . 8000*
8руб за 1 кг = 64000 тыс.руб.
Итого: доходы 1 579 000 рублей в первый год работы
Земельный налог*
50
Коммунальные услуги
10 000
Закупка корма
30 000
Налог 6%*
Прочие расходы
Итого:
11 000
10000
61050
Если включить земельный налог и налог 6% (годовые), но сумму разбить на ежемесячный
платеж*
Расход годовой: 732 600 рублей.
Чистая прибыль: 846 400 рублей в год.

7.

Организационный план
Юридическое оформление бизнеса:
ИП – это самая приемлемая форма организации бизнеса для кроличьей
мини-фермы.
В качестве системы налогообложения для данного вида деятельности
рекомендовано выбирать упрощенный режим налогообложения 6% (доходы
минус расходы).
Подходящий
код
вида
экономической
деятельности
(ОКВЭД)
с кодировкой – 01.49.2. Что означает: разведение кроликов и пушных зверей
в условиях фермы.
Проект предполагает самозанятость инициатора проекта, имеющего
базовый опыт в разведении кроликов. В его ведении будут лежать все
основные обязанности по уходу за кроликами, включая кормление,
уборку, забой и т.д. Осуществление проекта требует подготовительного
периода сроком 3 мес.

8.

Производственный план
Первым шагом в организации фермы по выращиванию
кроликов подбор подходящего земельного участка. Такой участок
имеется в собственности в сельской местности.
Требования к участку:
Согласно законодательству, участок под кролиководство
должен располагаться в приличном удалении от жилых домов.
Площадь участка составляет 1500 м2;
Место под ферму находиться на участке земли с небольшим
уклоном;
Имеется бесперебойное электроснабжение.
Второй шаг:
Построение необходимых сооружений:
Строительство шедовой системы (клетки для кроликов);
Строительство подсобного помещения;

9.

Эффективность проекта
Некоторые показатели эффективности проекта:
Рентабельность. Разведение кроликов прибыльно, рентабельность может достигать 60–80%, поскольку меньше чем за год, возможно увеличить поголовье до 10
раз.
Срок окупаемости. Например, в одном из бизнес-планов говорилось, что при достижении плановых объёмов ферма окупит себя за 18 месяцев.
Рентабельность продаж — 59%.
Риски и гарантии
Оценка рисков
Как и любой другой аграрный бизнес, кролиководство сопряжено с определенными рисками. Среди них:
Колебания цен на корма и ветеринарные услуги, что может повлиять на общую себестоимость производства.
Нестабильность рыночных цен на мясо и шкурки, которые могут изменяться в зависимости от внешних факторов.
Заболевания среди животных, которые могут снизить поголовье и повлиять на объемы производства.
Для минимизации рисков в проекте будут предусмотрены:
Регулярная вакцинация и контроль здоровья животных.
Диверсификация каналов сбыта, чтобы уменьшить зависимость от одного рынка.
Создание запасов корма и других материалов для устойчивости в случае повышения цен.