Similar presentations:
Лидерство и развитие организационной культуры в организации
1. Лидерство и развитие организационной культуры в организации
ЛИДЕРСТВО И РАЗВИТИЕОРГАНИЗАЦИОННОЙ
КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
ПРЕЗЕНТАЦИЮ ПОДГОТОВИЛА: ЛАПИНА ДАРЬЯ
ФАКУЛЬТЕТ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
ГРУППА: АФК-Б-О-Д-1
2. «Аэрофлот – российские авиалинии»
«АЭРОФЛОТ – РОССИЙСКИЕ АВИАЛИНИИ»ЭТО КРУПНЕЙШАЯ РОССИЙСКАЯ АВИАКОМПАНИЯ С ВЕЛИКОЙ ИСТОРИЕЙ И ДАВНИМИ
ТРАДИЦИЯМИ В ОБЛАСТИ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ. ПЛОДОТВОРНО РАБОТАЯ НА
РЫНКЕ БОЛЕЕ 80 ЛЕТ, «АЭРОФЛОТ – РОССИЙСКИЕ АВИАЛИНИИ» ДАЁТ
ВОЗМОЖНОСТЬ ЛЮДЯМ СО ВСЕГО МИРА В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ ПРЕОДОЛЕВАТЬ
ЛЮБЫЕ РАССТОЯНИЯ С МАКСИМАЛЬНЫМ КОМФОРТОМ И УДОБСТВОМ. «АЭРОФЛОТ –
РОССИЙСКИЕ АВИАЛИНИИ» ДОСТАВЛЯЕТ МИЛЛИОНЫ РОССИЙСКИХ И ИНОСТРАННЫХ
ГРАЖДАН БОЛЕЕ ЧЕМ В СОТНЮ ГОРОДОВ ПО ВСЕМУ МИРУ.
3.
4. «Мы помогаем нашим пассажирам осуществлять свои жизненные планы и мечты – эффективно работать, приятно отдыхать, встречаться с родными и
«МЫ ПОМОГАЕМ НАШИМ ПАССАЖИРАМОСУЩЕСТВЛЯТЬ СВОИ ЖИЗНЕННЫЕ ПЛАНЫ И
МЕЧТЫ – ЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ, ПРИЯТНО
ОТДЫХАТЬ, ВСТРЕЧАТЬСЯ С РОДНЫМИ И
БЛИЗКИМИ, ОТКРЫВАТЬ ДЛЯ СЕБЯ НОВЫЕ
СТРАНЫ И ГОРОДА. МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТОБЫ
НАШИ ПАССАЖИРЫ ЧУВСТВОВАЛИ СЕБЯ В
НЕБЕ БЕЗОПАСНО, НАДЕЖНО И УЮТНО».
5.
6. Корпоративный клуб
КОРПОРАТИВНЫЙ КЛУБ1. ФОРМИРОВАНИЕ КОММУНИКАЦИОННОЙ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ НЕФОРМАЛЬНОГО
ОБЩЕНИЯ СОТРУДНИКОВ РАЗЛИЧНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ;
2. ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА К КОМПАНИИ, УКРЕПЛЕНИЕ ДОВЕРИЯ
МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИ И ТОП-МЕНЕДЖМЕНТОМ, А ТАКЖЕ МЕЖДУ
ДЕПАРТАМЕНТАМИ И РАЗЛИЧНЫМИ СОЦИАЛЬНЫМИ И ВОЗРАСТНЫМИ ГРУППАМИ
КОМПАНИИ;
3. ОБМЕН ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОПЫТОМ И ПОЛУЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ
ЗНАНИЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ («ИНТЕЛЛЕКТ» КЛУБ).
7.
8. Политика компании в области управления персоналом.
ПОЛИТИКА КОМПАНИИ В ОБЛАСТИУПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
1. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ОАО «ТЕРМИНАЛ», ОАО «АЭРОФЛОТ», АЛЬЯНСА «SKY
TEAM»; ДОВЕДЕНИЕ ДО СОТРУДНИКОВ МИССИИ И ВИДЕНИЯ КОМПАНИИ,
СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ.
2. ОБУЧЕНИЕ СЕРВИСНОМУ ЯЗЫКУ, ПРИ ПОМОЩИ КОТОРОГО СОТРУДНИКИ
СМОГУТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПАССАЖИРОВ.