Презентация

1.

Умный туризм:
интерактивная карта
Белгородчины
Подготовили: Харламова, Дренкалюк, Серобян,
Шубенкова, Репченко, Пономарева, Панова
НИУ «БелГУ»

2.

ПРОБЛЕМА
Проект решает проблему отсутствия единого цифрового инструмента для планирования путешествий по Белгородской
области. Пользователь получает актуальную, структурированную и персонализированную информацию о маршрутах,
событиях и услугах, что полностью закрывает его потребность в удобном планировании поездок.
«Держатель» проблемы — турист, житель региона, образовательная группа. Мотивация: экономия времени, получение
достоверной информации, удобство планирования. Продукт позволяет быстро и удобно формировать маршруты,
получать рекомендации и бронировать услуги.
Как решается сейчас: традиционные методы - самостоятельный поиск информации в интернете, рекомендации в
соцсетях, печатные карты и брошюры. Косвенные аналоги: Яндекс.Карты, 2ГИС, сайты туроператоров, Белгородский
центр туризма.
Сколько потенциальных клиентов сталкиваются с проблемой: ежегодно Белгородскую область посещают более 500
тыс. туристов (данные регионального управления туризма). Потенциальная аудитория платформы — десятки тысяч
пользователей в год.
Количественная оценка проблемы (упущенная выгода): Из-за отсутствия удобного цифрового инструмента туристы
тратят в среднем 2–3 часа на планирование маршрута, а часть отказывается от посещения малоизвестных объектов. По
оценкам, это снижает туристический поток на 15–20%, что соответствует упущенной выгоде для регионального
бизнеса (гостиницы, кафе, музеи) в размере не менее 50–70 млн руб. в год.

3.

РЕШЕНИЕ
Суть решения: через создание единой цифровой платформы с интерактивной картой, персонализированными
рекомендациями, интеграцией с сервисами бронирования и мультимедийным контентом. Пользователь получает
инструмент для самостоятельного планирования и сопровождения поездки.
Текущие параметры: разрозненные источники информации (сайты, соцсети, печатные материалы), отсутствие единого
цифрового инструмента, среднее время планирования поездки — 2–3 часа.
Целевые параметры: единая платформа с актуальным контентом, персонализированные маршруты (по времени,
интересам, бюджету), время планирования — до 15–20 минут.
Экономическая эффективность: снижение временных затрат пользователей на 80–90%, рост туристического потока на
15–20% за счёт удобства планирования, дополнительный доход регионального бизнеса (гостиницы, кафе, музеи) —
оценка 50–70 млн руб./год.
Продукт решает проблему разрозненности информации, предоставляя пользователю единый цифровой инструмент,
который объединяет поиск достопримечательностей, построение персонализированных маршрутов и бронирование
услуг в одном интерфейсе.
Продукт применим в сегменте B2C для самостоятельного планирования туристами и жителями маршрутов выходного
дня и отпусков, а также в B2B для создания готовых туров туроператорами и экскурсоводами.

4.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЯДРО ПРОЕКТА
Технологической основой продукта является ИИ-ядро чат-бота (TravelBot), построенное на базе технологий обработки
естественного языка (NLP/NLU), которые позволяют распознавать интенты пользователя, вести диалог, учитывать
контекст и формировать персонализированные рекомендации по маршрутам, времени, бюджету и составу группы.
Дополнительно ядро интегрируется с ГИС-платформами, AR/VR-модулями и внешними сервисами бронирования,
обеспечивая полный цикл планирования поездки.
Улучшение продукта: внедрение ИИ-агентов позволяет перейти от статичной карты к интерактивному диалоговому
интерфейсу, где пользователь получает релевантные рекомендации в реальном времени без ручного поиска, что
повышает скорость, удобство и глубину персонализации.
Отнесение к критической технологии: относится к критической технологии «Технологии искусственного
интеллекта» (в рамках п. 20 Перечня критических технологий РФ: «Технологии искусственного интеллекта»), а
также к сквозной технологии «Нейротехнологии и искусственный интеллект» (согласно паспорту проекта — п. 5
«Сквозные технологии»).

5.

КОНКУРЕНТЫ И АНАЛОГИ
Характеристики
продукта
Умный туризм:
интерактивная карта
Белгородчины, Россия
Яндекс.Карты, Россия
2ГИС, Россия
Белгородский центр
туризма, Россия
Специализация на
регионе
Полная (только
Белгородская область с
уникальным контентом)
Общая (все регионы, нет
углублённой региональной
специфики)
Общая (все регионы, фокус
на городах)
Частичная
(информационные
материалы, нет цифровой
карты)
ИИ-чат-бот
Есть (TravelBot с
распознаванием интентов,
диалоговый интерфейс)
Есть (Алиса, интеграция в
карты)
Нет
Нет
Персонализация
маршрутов
Полная (по времени,
бюджету, интересам,
составу группы)
Частичная (через Алису,
ограниченная)
Нет
Нет
Офлайн-доступ
Есть
Есть (ограниченно)
Есть
Нет
Интеграция с
локальным бизнесом
(отели, кафе, музеи)
Полная (прямые
партнёрские интеграции,
бронирование)
Частичная (агрегация, но без Частичная
глубокой региональной
привязки)
Отсутствует

6.

МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ, РЫНОК И
ПОТРЕБИТЕЛИ
Потенциальные потребительские сегменты: Жители Белгородской области (семьи, молодёжь, пенсионеры), внутренние
туристы из других регионов России, школьные и студенческие группы, туроператоры и экскурсоводы, организаторы
культурных и образовательных мероприятий.
Путь коммерциализации. Модель монетизации: Freemium (базовый функционал бесплатно, платные экскурсии, премиумподписка, комиссия с бронирований, реклама). Каналы продаж: прямые продажи через сайт и мобильное приложение,
партнёрские интеграции с агрегаторами и туроператорами.
Количественная оценка.
• Туристический поток в Белгородскую область — более 500 тыс. человек в год.
• Целевая аудитория B2C (жители + туристы) — не менее 50 тыс. потенциальных пользователей в год.
• Количество туристических агентств и экскурсоводов в регионе — более 50 организаций.
• Количество школ и вузов в Белгородской области — более 400 учреждений.

7.

КОМАНДА И ПРОГРЕСС
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Харламова Александра Алексеевна (НИУ БелГУ, 3 курс, лидер, генератор идей);
Дренкалюк Амина (НИУ БелГУ, 3 курс, интегратор, тестировщик);
Серобян Анита Артаковна (НИУ БелГУ, 3 курс, администратор, тестировщик);
Шубенкова Екатерина Александровна (НИУ БелГУ, 3 курс, администратор, дизайнер);
Репченко (НИУ БелГУ, 3 курс, интегратор, спикер);
Пономарева София Михайловна (НИУ БелГУ, 3 курс, предприниматель, менеджер);
Панова Ольга Руслановна (НИУ БелГУ, 3 курс, производитель, тестировщик).

8.

ПАРТНЕРЫ (при наличии)
1. Музеи Белгородской области: предоставление уникального контента, экспертиза в краеведении,
площадка для пилотирования AR/VR-экскурсий;
2. Гостиницы и объекты размещения: партнёрские интеграции, бронирование, размещение рекламы;
3. Туроператоры и экскурсоводы: площадка для пилотирования B2B-инструментов, обратная связь
по функционалу;
4. Образовательные учреждения (школы, вузы): пилотирование образовательных программ
(интерактивные уроки краеведения), экспертиза в методике преподавания
5. ФГАОУ ВО «БелГУ»: научное сопровождение, подготовка кадров, инфраструктурная поддержка;
6. Региональные органы власти (Управление туризма): информационная поддержка, содействие в
продвижении, доступ к статистическим данным.

9.

УРОВЕНЬ ГОТОВНОСТИ ТЕХНОЛОГИИ
Определите уровень готовности технологии, опишите текущий статус и приложите подтверждающие артефакты
ОПИСАНИЕ УРОВНЕЙ ГОТОВНОСТИ И СООТВЕТСТВУЮЩИХ ИМ АРТЕФАКТОВ
Уровень
готовности
технологии
Краткое описание
Артефакт
1-3
Формирование концепции, лабораторные исследования, создание
макета
Научные статьи, отчеты о моделировании, письма заинтересованности
от партнеров
4-6
Создание прототипа, подтверждение характеристик в
лабораторных условиях
Фото/видео работающего лабораторного макета, протоколы успешных
экспериментов
7
Пилотирование проекта (опытные испытания)
Видеодемонстрация работы прототипа в промышленных условиях,
отчет независимого тестирования.
8
Предсерийное производство
Акт о завершении пилотного проекта, отзыв пилотного заказчика,
данные о стабильности работы.
9
Серийное производство, коммерческое использование
Контракты на продажу, фото серийного производства, отзывы
клиентов.

10.

ПРОГРЕСС ЗА ВРЕМЯ АКСЕЛЕРАЦИИ
До участия в акселерационной
программе
После участия в акселерационной
программе
Отсутствие MVP
Сформирован прототип карты, проработан
ИИ-чат-бот
Производственная готовность:
Отсутствие технической базы
Производственная готовность Сформирован прототип интерактивной
карты с базовым функционалом,
определена архитектура ИИ-ядра
Рыночная готовность:
Нет подтверждённого спроса
Рыночная готовность -
Партнерства:
Нет системных связей
Определены ключевые партнёры (музеи,
гостиницы, образовательные учреждения)

11.

ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ
Опишите ваши планы по направлениям:
- исследования и разработка;
- защита интеллектуальной собственности;
- маркетинг, внедрение и продвижение;
- привлечение инвестиций и др.

12.

ЗАПРОС
Опишите чего сейчас не хватает проекту для достижения ближайших шагов, обоснуйте.
Возможные категории:
- компетенции и экспертиза
- финансирование
- продвижение
- нетворкинг и партнерства