Производительность труда и задачи

1. Производительность труда

2.

Производительность труда —
это
один
из
показателей,
отражающих эффективность работы
предприятия
—
отношение
выводимой продукции к вводимым
ресурсам.

3.

При расчете производительности
труда выделяют:
общественную,
индивидуальную,
локальную.

4.

Общественная – это соотношение
темпов роста национального дохода к
численности работников в материальной
сфере.
Индивидуальная
отражает
экономию времени при производстве 1
ед. продукции.
Локальная
—
это
средняя
производительность труда на конкретном
предприятии либо отрасли.

5.

Методы измерения
производительности труда
1.
Натуральный
–
показатели
выражаются в натуральных величинах
(метры, кг). Его преимущество в том, что не
требуется сложных расчетов. Однако он
ограничен в сфере применения, так как
требует неизменных условий труда и выпуска
однородной продукции.

6.

2. Условно-натуральный метод.
При расчете определяют признак,
который может усреднить свойства
различных
видов
продукции.
Его
называют условно-учетной единицей.
Этот
метод
абстрагируется от
ценообразования и учитывает различия в
трудоемкости, полезности или мощности
выпускаемой продукции, но имеет те же
ограничения, что и натуральный.

7.

3.
Трудовой
—
определяет
соотношение
затрат
труда
на
изготовление продукции в нормо-часах.
Для этого количество нормо-часов,
которое следовало отработать, относят к
фактически отработанному времени.
Пригоден только на отдельных
участках производства , т.к. дает сильную
погрешность
при
применении
для
разнонапряженых норм.

8.

4. Стоимостной метод измерения в
единицах стоимости продукции. Он
самый
универсальный,
т.к.
дает
возможность
усреднять
показатели
предприятия, отрасли или государства.
Однако требует сложных расчетов и
зависит от ценообразования.

9.

Показатели
производительности труда
Основные показатели
выработка и трудоемкость.
Выработка — это соотношение
количества
продукции
к
числу
работников или же стоимость продукции
на единицу времени.

10.

При помощи расчета выработки
оценивается
динамика
производительности
труда
путем
сопоставления
её
фактического
и
планового показателя. Расчет можно
произвести в среднем по предприятию и
на одном рабочем месте.
Выработка=ВП/Трв
ВП — объем выпущенной продукции,
Трв — затраты рабочего времени (человекодни, человеко-часы).

11.

Трудоемкость — это соотношение
затрат труда и единиц произведенной
продукции. Это величина обратная
производительности. Рассчитывается по
формуле:
Тр=Трв/ВП
ВП — объем выпущенной продукции,
Трв — затраты рабочего времени
(человеко-дни, человеко-часы).

12.

Трудоемкость бывает:
Технологическая — затраты труда
работников, занятых в основном
процессе производства.
Обслуживания производства —
труд
работников,
занятых
обслуживанием основного производства
и ремонтом его оборудования.
Производственная — это сумма
технологической и обслуживающей.

13.

Управления производством —
затраты
труда
управленческого
персонала, охраны.
Полная трудоемкость — состоит из
производственной и управленческой
трудоемкости.

14.

При
анализе
производительности
определяют следующие показатели:
коэффициент выполнения задач;
степень трудоемкости;
факторы ее снижения/роста;
резервы повышения.

15.

Факторы, влияющие на
производительность
•моральный износ оборудования;
•неэффективную организацию и
управление предприятием;
•несоответствие оплаты труда
современным рыночным условиям;
•отсутствие структурных сдвигов в
производстве;
•напряженную социальнопсихологическую атмосферу в
коллективе.

16.

Если
исключить
влияние
негативных
моментов, получится найти резервы её
повышения. Их можно разделить на три
большие группы:
общегосударственные,
отраслевые,
внутрипроизводственные.

17.

К общегосударственным относятся:
создание
нового
оборудования
и
технологий, рациональное расположение
производств и т.д.
Отраслевые
же
подразумевают
совершенствование специализации и
кооперирования.
Резервы
самого
предприятия
открываются
при
рациональном
использовании
ресурсов:
снижение
трудоемкости,
эффективное
использование рабочего времени и силы.

18.

Пути повышения производительности
труда на предприятии
1. Внедрение автоматических линий.
Требует
определенных
затрат
на
разработку,
на
установку
и
обслуживание,
но
способствует
повышению экономических показателей.
2.
Своевременное
обновление
оборудования,
обучение
персонала
новым технологиям за счет собственных
средств.

19.

3.
Мотивация
труда
персонала,
преследующая цель — стимулирование
работников.
Например,
бонусы,
премиальные
по
праздникам,
бесплатные
тренинги,
конкурсы,
поощрения и др.
4.
Оптимизация
управления
материальными,
информационными,
людскими
потоками
в
контексте
минимизации трат.

20.

Рассчитать общую трудоемкость изготовления ОРМ
Автор предоставил 186 страниц материала. Средняя емкость
одной страницы 2500 знаков. Издательство дополнило труд автора
еще на 6000 знаков. В результате после верстки создан ОРМ
книжного издания форматом 84х108/16 объемом 26.88 усл. печ. л.
Технологический процесс:
1. Набор
2. Правка (10%) от объема набора
3. Верстка
4. Распечатка (3 раза)
Норма времени на технологические операции
1.Набор - 6 мин/1000 знаков
2.Правка - 6 мин/1000 знаков
3.Верстка – 4 мин/полоса
4.Распечатка – 0.5 мин/стр.А4

21.

Самостоятельно:
Рассчитать общую трудоемкость изготовления ОРМ
Объем издания составляет 28.92 усл. изд. листа. В результате
после верстки создан ОРМ книжного издания форматом
70х100/32 объемом 32.25 усл. печ. л.
Технологический процесс:
1.Набор
2.Правка (10%) от объема набора
3.Верстка
4.Распечатка (3 раза)
Норма времени на технологические операции
1.Набор - 6 мин/1000 знаков
2.Правка - 6 мин/1000 знаков
3.Верстка – 4 мин/полоса
4.Распечатка – 0.5 мин/стр.А4