История создания Radisson Blu Olympiyskiy

1. История создания Radisson Blu Olympiyskiy

ВЫПОЛНИЛИ: СТРУК, СИЛАЕВА 203 ГР ТУРИЗМ

2.

История гостиницы Radisson Blu Olympiyskiy началась в 2006 году.
Здание было построено частично, затем строительство объекта
было заморожено. «Корпорация А.Н.Д.» выступила девелопером
проекта и открыла двери отеля для первых гостей в 2018 году. В
портфеле проектов «Корпорации А.Н.Д.» Radisson Blu Olympiyskiy
является примером эффективного и успешного проекта
редевелопмента. Отель Radisson Blu Olympiyskiy является одним из
самых престижных и комфортабельных отелей в городе Москва, с
потрясающим видом на столицу расположен в тихом месте в
центре города, рядом с проспектом Мира. В непосредственной
близости от спортивных комплексов “Лужники” и “Олимпийский”,
он предлагает своим гостям идеальное место для проживания во
время проведения спортивных и культурных мероприятий. Дизайн
отеля разрабатывался британской студией «SCG International», в
котором сочетается современная и классическая атмосфера.

3.

Radisson Blu Olympiyskiy стал победителем одной из самых роскошных
премий мира – World Luxury Awards в номинации «романтический
отель». В этом году премия World Luxury Awards проходила на
Маврикии и собрала 1 000 участников со всего мира. Она присуждается
лишь самым роскошным отелям и ресторанам за высочайшее качество
обслуживания. Являясь частью международной сети отелей, Radisson Blu
Olympiyskiy Hotel, Moscow придерживается высоких стандартов сервиса:
сотрудники окажут поддержку на всех этапах планирования и проведения
мероприятия. В этом помогают современные технологии. Например,
благодаря сервису HotBot прямо на своем смартфоне гости могут
круглосуточно заказать room service, забронировать трансфер, билеты в
музей или оставить запрос на проведение мероприятий. В каждом номере
предусмотрена умная колонка «Яндекс.Алиса»: голосовой помощник
подскажет погоду или порекомендует фильм на вечер. Отель предлагает
372 роскошных номера, располагающиеся с 14 по 32 этажи, включая
стандартные номера, полулюксы, люксы и президентские апартаменты
с панорамным видом на городской пейзаж Москвы. Все номера
оборудованы по последнему слову техники и дизайна, обеспечивая
максимальный комфорт и уют для гостей. В номерах предоставляются
принадлежности для чая/кофе, в них можно воспользоваться
высокоскоростным Wi-Fi. На территории отеля работают 5 ресторанов
и баров, предлагающих блюда европейской, русской и азиатской кухни.
Также имеется круглосуточный фитнес-центр, спа-салон с широким
спектром услуг и детский клуб для маленьких гостей.

4.

Для деловых встреч и корпоративных мероприятий отель предлагает 10 многофункциональных конференц-залов, оборудованных
по последнему слову техники. Круглосуточная стойка регистрации, услуги консьержа, бесплатный Wi-Fi на всей территории
отеля, услуга трансфера и парковка делают пребывание в отеле максимально комфортным для каждого гостя. При отеле
работает ресторан Fire Lake Grill House, где подают сезонные, органические и местные фирменные блюда. В баре ARILD
гостям предложат разнообразные коктейли. Гости люксов могут посетить бар ARILD. В распоряжении гостей отеля Radisson
Blu Olympiyskiy просторный банкетный зал и специальное помещение для курения. До Красной площади — 4 км. От отеля до
станции метро «Проспект Мира» 10 минут ходьбы. Расстояние до международного аэропорта Шереметьево составляет 32 км.
Программа лояльности Radisson Rewards позволяет организаторам деловых встреч, туристическим агентствам и бизнеспартнерам получать исключительные преимущества. За каждое бронирование в Radisson Blu Olympiyskiy Hotel, Moscow можно
накапливать баллы в программе и использовать их для получения привилегий во всех отелях сети — от повышения категории
номера до позднего выезда и бесплатных ночей. Основные направления деятельности отеля включают: Прием и размещение
гостей: Предоставление комфортабельных номеров для проживания, включая одноместные, двухместные и семейные номера.
Обслуживание в номерах: Организация и предоставление услуг по уборке номеров, смене постельного белья и полотенец, а также
предоставление дополнительных принадлежностей (чай, кофе, вода и т.д.). Ресторанное обслуживание: Организация питания для
гостей отеля, включая завтраки, обеды и ужины, а также обслуживание в номерах. Конференц-залы и мероприятия:
Организация и проведение корпоративных мероприятий, конференций, семинаров и тренингов на территории отеля. Услуги
бизнес-центра: Предоставление услуг печати, сканирования, копирования и отправки факсов для гостей отеля. Услуги прачечной
и химчистки: Стирка, химчистка и глажка одежды гостей. Транспортные услуги: Организация трансферов из и в аэропорт, а
также услуги такси и аренды автомобилей. Фитнес и спа-центр: Предоставление возможности заниматься фитнесом

5.

6.

7.

•Ballroom (Gold, Silver, Bronze) — 420 кв. м,
рассчитан на 500 человек.
•GOLD — 210 кв. м, вмещает 180 человек.
•SILVER — 105 кв. м, рассчитан на 80 человек.
•BRONZE — 105 кв. м, вмещает 80 человек.
•BLUE — 85 кв. м, рассчитан на 60 человек.
•BLACK — 40 кв. м, вмещает 20 человек.
•RED — 67 кв. м, вмещает 50 человек.
•YELLOW 1 — 67 кв. м, вмещает 50 человек.
•YELLOW 2 — 50 кв. м, вмещает 25 человек.
•GREEN — 75 кв. м, вмещает 50 человек.
•CLOUD BASE — 155 кв. м, вмещает 100 человек.

8.

Отель Radisson Blu Olympiyskiy в Москве интересен своей непростой
историей: он появился на месте долгостроя, сумел войти в пятёрку
самых высоких гостиниц столицы и украшен работами студентов
знаменитого художественного института . Что касается
управления, то здесь действует вертикаль, характерная для
международных сетей: от регионального руководства до
конкретного генерального менеджера, который недавно сменился.
Ханс Принс — генеральный менеджер Radisson Blu Olympiyskiy Hotel, Moscow.
Некоторые факты из биографии:
•Начинал карьеру в сфере ресторанного бизнеса, работал в заведениях, отмеченных
звёздами Michelin.
•Работал в гостиничной индустрии Европы, Ближнего Востока, Средиземноморья и
Скандинавии.
•Присоединился к Radisson Hotel Group в 2006 году, начав работу в качестве шефповара в одном из отелей сети в Ирландии.
•Продолжил карьеру в группе компаний в Бельгии, а затем в России, где участвовал в
запуске первых отелей бренда Park Inn by Radisson в Казани и Астрахани.
•За годы работы в индустрии занимал ключевые позиции в таких международных
гостиничных группах, как Hilton, IHG и Marriott International.
•Ханс Принс имеет более чем 35-летний международный опыт работы. За свою
карьеру он управлял отелями категории 4 и 5 звёзд в разных странах, а также
успешно подготовил к открытию и запустил шесть гостиничных объектов по всему
миру.

9.

В структуре можно выделить два основных уровня управления: региональный и
непосредственно на месте. · Региональное руководство: Во главе направления стоит
Виолетта Ромэро дэ Торрэс (управляющий директор Radisson Hotel Group в России и
ряде стран Средней Азии и Закавказья), которая координирует работу всех отелей сети
в регионе . · Управляющий отелем (Генеральный менеджер): С конца марта 2025 года
эту должность занимает Ханс Принс. Это признанный эксперт с 35-летним стажем,
работавший в отелях Hilton, IHG и Marriott International . · В сентябре 2025 года
некоторые СМИ писали о назначении на этот пост Александра Давыдчика . Однако,
учитывая, что информация о Хансе Принсе появилась раньше (в марте 2025) в большом
количестве профильных изданий , можно предположить, что именно Ханс Принс
является актуальным руководителем. Возможно, информация о господине Давыдчике
была анонсом, который позже был скорректирован.

10.

Как и в любом крупном отеле, вся работа строится на
взаимодействии нескольких ключевых департаментов,
каждый из которых возглавляет руководитель,
подчиняющийся генеральному менеджеру. Философия
бренда — «Yes, I can!» («Да, я могу!») . · Служба приема и
размещения (Reception): Здесь работают
администраторы, которые занимаются встречей,
регистрацией, выпиской гостей и работой с кассой. От них
требуется знание английского языка и
специализированной программы OPERA . · Служба
хаускипинга (Housekeeping): Отвечает за чистоту номеров
и общественных зон, а также за работу прачечной.
Руководитель этого отдела управляет персоналом,
проводит инвентаризации и следит за соблюдением
стандартов бренда . · Департамент управления
персоналом (HR): Занимается подбором, адаптацией и
обучением сотрудников, а также кадровым
делопроизводством и развитием корпоративной культуры
.