Similar presentations:
Гостиничная цепь
1.
МИНОБРНАУКИ РОССИИФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Гжельский государственный университет» (ГГУ)
Колледж ГГУ
Специальность 43.02.10 Туризм
Дисциплина «Организация досуга туристов, раздел Организация гостиничного дела.»
Презентация
На тему: «Гостиничная цепь»
Выполнил(и)
Студент (ки) группы Т- О -20
Кудашова Ирина и Байбурина Виктория
Преподаватель:
Шубина М.В
пос. Электроизолятор 2020
2.
nterContinental: история бренда в РоссииInterContinental Hotels Group – такая же гостиничная империя, как и Marriott. Она объединяет
14 брендов, среди которых собственно InterContinental Hotels & Resorts, Holiday Inn, Hotels
Indigo, Staybridge Suites, Crowne Plaza Hotels & Resorts. В отличие от предыдущих фигурантов
рубрики «История бренда» InterContinental активно работает в сегменте качественного экономкласса – одного из дефицитных продуктов на российском рынке отельных услуг.
В апреле 2014 г. вице-президент InterContinental Hotels Group (IHG) по развитию в России и СНГ Арон
Либинсон анонсировал планы по расширению сети отелей. Тогда предполагалось, что в 2020 г. на
территории РФ будут функционировать около 70 гостиничных комплексов под различными брендами
из пула InterContinental. В 2021-м можно констатировать: эта программа не выполнена и наполовину.
На сегодняшний день в 10 российских регионах действуют 30 отелей IHG. Причем 22 из них
базируются в Москве, ближнем Подмосковье и Санкт-Петербурге.
3.
МоскваKempinski начинал свою российскую карьеру с Балчуга, Marriott – с Тверской, Hilton – со сталинской высотки у трех
вокзалов. InterContinental стартовал со скромного отеля Holiday Inn Moscow Vinogradovo. Он открылся в декабре 1998 г. на
Дмитровском шоссе в 4 км от МКАД. Номерной фонд рассчитан на 154 места. Во многом эта премьера предопределила
вектор развития сети в России. Сегодня две трети ее гостиничных комплексов функционируют под брендом Holiday Inn и
Holiday Inn Express. Пилотный проект InterContinental в настоящее время считается устаревшим и неконкурентоспособным.
Для него просто отсутствует подходящая ниша. Он расположен слишком далеко от Москвы с точки зрения делового туризма
и слишком близко с точки зрения оздоровительного. Долгое время Holiday Inn Moscow Vinogradovo принадлежал
структурам, связанным с семьей экс-сенатора и бизнесмена Николая Ольшанского, но в 2018 г. перешел под контроль Amtel
Properties. Бюджет сделки оценивался в 400-500 млн рублей.
4.
Первый высокобюджетный проект InterContinental в российской столице – Crowne Plaza Moscow World Trade Center (575 номеров) наКраснопресненской набережной. Центр международной торговли вел переговоры с потенциальными операторами для устаревшей
советской гостиницы «Международная». Сумма инвестиций в реконструкцию отеля составляла порядка 23-25 млн долларов. (640-700
млн рублей на тот момент). На первом этапе главным претендентом на эту площадку называли французскую гостиничную сеть Accor,
но заключению договора помешали юридические сложности. Тогда инициативу перехватила InterContinental . 25 сентября 2007 г.
группа довела дело до конца и открыла новый адрес. К тому времени помимо Holiday Inn Moscow Vinogradovo сеть располагала в
Москве еще тремя действующими гостиничными комплексами: Holiday Inn Moscow Lesnaya (301 номер) у Белорусского вокзала,
Holiday Inn Moscow Suschevsky (312 номеров) у Рижского вокзала и 25-этажный гигант (525 номеров) Holiday Inn Moscow Sokolniki.
Строительство последнего велось еще с конца 80-х, но постоянно тормозилось из-за отсутствия стабильного финансирования и
разногласий между партнерами. Но в сентябре 2006 г. отель был официально открыт.
5.
Затем последовал очередной период затишья (всего один новый проект – упомянутый Holiday Inn Moscow Seligerskaya),завершившийся в ноябре 2017 г. запуском Holiday Inn Express Moscow Paveletskaya. Инвестором и девелопером выступила АФК
«Система». Номерной фонд состоит из 243 юнитов, каждый из которых имеет площадь в 19 кв. м. 9 номеров отведены для людей с
ограниченными возможностями. Старт Holiday Inn Express Moscow Paveletskaya дал начало самой мощной волне экспансии
InterContinental на московском рынке. Большинство ее контрольных точек уже описаны выше. Прибавим к ним развертывание еще
одного комплекса под брендом Crowne Plaza в Замоскворечье, который вышел на рынок в середине января 2019 г. Он включает 157
номеров, 3 конференц-зала, wellness-центр и ресторан «Топаз». Адрес в историческом центре Москвы (в шаговой доступности от
Кремля и Третьяковской галереи) стал очень ценным активом для корпорации, усиливая ее конкурентоспособность. В марте того же
года группировку отелей под брендом Holiday Inn Express усилил комплекс на 128 номеров у станции метро «Бауманская».
6.
Санкт-ПетербургК освоению петербургского рынка IHG приступила на десять позже, чем московского, но зато начала сразу с крупного проекта.
Инфраструктура Holiday Inn St. Petersburg Moskovskye V. включает 557 номеров (больше только в московском World Trade Center), два
бара, ресторан, салон красоты, фитнес-клуб и огромный конгресс-холл в составе семи конференц-залов на тысячу посадочных мест.
Некоторые из этих объектов названы в честь культовых фигур русского авангарда – Татлина, Родченко, Габо, Чернихова. К Holiday Inn
St. Petersburg Moskovskye V. примыкает другой представитель сети IHG – апарт-отель Staybridge Suites St. Petersburg.
7.
7 апреля 2014 г. состоялась восточноевропейская премьера бренда Hotel Indigo. Его площадкой было выбрано здание на пересеченииЛитейного проспекта и улицы Чайковского в шаговой доступности от Марсова поля, Русского музея и Михайловского замка. Hotel
Indigo St. Petersburg Tchaikovskogo с самого начала позиционировался как проект не только гостиничной, но и культурной
инфраструктуры. Он является партнером Эрмитажа, театра-фестиваля «Балтийский дом», «Дягилевского фестиваля».
Следующим шагом по развитию сети стало открытие в июне 2018 г. отеля Holiday Inn Express St.Petersburg Sadovaya. Под него было
выделено 10,3 тыс. кв. м на территории реконструированного Никольского рынка (актив фонда VIYM, принадлежащего Андрею
Якунину, сыну бывшего президента РЖД Владимира Якунина). Это событие пополнило номерной фонд города на 244 юнита. За
несколько дней до этой петербургской премьеры у InterContinental Hotels Group появился форпост в другом городе на северо-западе РФ
– Holiday Inn Kaliningrad. Два года Holiday Inn Express St.Petersburg Sadovaya соседствовал с другим отелем от европейского оператора
– Meininger Hotel St. Petersburg Nikolsky. Однако в июне 2020 г. Meininger принял решение оптимизировать сеть, отступить из СанктПетербурга и сосредоточиться на своих европейских проектах. После ее ухода 7,3 тыс. кв. м гостиничных площадей (158 номеров, в
том числе, организованных по типу комнат в хостелах) образовали новый отель – St Petersburg - Theatre Square, который также был
передан IHG.
8.
РегионыРегиональная история InterContinental складывалась не слишком гладко. Оба ее первенца в регионах – Holiday Inn Samara и Holiday Inn
Chelyabinsk – оказались втянуты в череду скандалов и судебных разбирательств. Компания-оператор самарского отеля принадлежит
«Балтинвестбанку», который с конца 2015 г. санируется «Абсолют Банком». Последний объявил о намерении продать доставшийся ему
непрофильный актив на открытом аукционе. Стоимость бизнеса по разным оценкам может составлять от 450 млн до 1 млрд рублей.
Челябинский Holiday Inn также стал жертвой конфликта между обанкротившейся эксплуатирующей компанией и одним из
собственников здания – ООО «УК МДМ», дочерней структурой «МДМ-банка». В июне 2015 г. нанятые ею сотрудники ЧОЛ «Кодекс»
силой захватили здание, выдворив из него персонал и постояльцев. Восстановить контроль над отелем IHG смогла только в прошлом
году.
9.
Результаты южной экспансии тоже выглядят скромно. 31 октября 2014 г. в Воронеже состоялась российская премьера бренда HolidayInn Express. В Москве первый отель этого формата – тот самый Holiday Inn Express Moscow Paveletskaya – открылся лишь спустя три
года. Все крупные отельные сети стремятся выйти к черноморскому побережью. Еще в 2007 г. на презентации самарского Holiday Inn
руководство IHG сообщило об интересе к Сочи. На данный момент продвижение в южном направлении остановилось на Краснодаре.
В декабре 2019 г. местная гостиница «Интурист» была преобразована в Crowne Plaza Krasnodar. Количество номеров при этом
сократилось с 280 до 244, но их габариты заметно увеличились. Также в здании работают пять ресторанов и семь конференц-залов.
InterContinental обосновалась в Краснодаре относительно поздно. К тому моменту в городе уже принимали постояльцев Marriott,
Hilton, Accor и Golden Tulip.