Конкурентный анализ рынка образовательных услуг в сегменте Управленческих специальностей (На примере ФГБОУВПО ЯФ «МЭСИ»)

1.

Соколова Марина Олеговна
Конкурентный анализ рынка
образовательных услуг в сегменте
Управленческих специальностей
(На примере ФГБОУВПО ЯФ
«МЭСИ»)
специальность «Торговое дело»
Научный руководитель
Минеев А.Н.
Ярославль,
2014

2.

Актуальность темы дипломного проекта обусловлена
высокой конкурентоспособностью образовательных
продуктов в сегменте управленческих специальностей
Объект исследования: ФГБОУВПО ЯФ «МЭСИ»
Цель исследования: проведение сравнительного анализа
образовательных
продуктов на Ярославском рынке.

3.

Для
достижения
поставленной
сформулированы следующие задачи:
цели
были
1.Рассмотреть существование образовательных услуг управленческих
специальностей;
2.Проанализировать существующий рынок образовательных услуг
3.Провести конкурентный анализ ;
4. Дать рекомендации или разработать продукции.
3

4.

В теоретической части дипломного проекта были
рассмотрены следующие положения:
Сущность образовательных услуг и продуктов
Общая характеристика управленческих специальностей
• Современные тенденции и перспективы развития рынка
образовательных услуг в России
4

5.

В практической части дипломного проекта было
проведено маркетинговое исследование рынка
образовательных продуктов и конкурентный анализ :
Маркетинговые исследования рынка ОУ;
Конкурентный анализ образовательных продуктов;
• Основные направления
образовательных продуктов.
по
5
усовершенствованию

6.

Общие сведения о деятельности компании
Ярославский филиал Московского государственного
университета экономики , статистики и информатики –
один из первых филиалов МЭСИ, основан в 1996 году .
Открытость и доступность обучения для всех желающих,
использование передовых информационных технологий,
позволяющих получить качественное образование,
соответствующее вызовам инновационной экономики, -это
приоритеты работы филиала.
6

7.

Маркетинговые исследования рынка образовательных
продуктов
• Респонденты – в анкетирование приняли участие
164 абитуриента, подавших документы в 2014 году.
• Метод – анкетирование
• Результаты – количественные и качественные
показатели, которые дают возможность повысить
конкурентоспособность и увеличить численность
клиентов.
7

8.

Какое из данных направлений является приоритетным?
Гостиничный сервис
Бизнес-информатика
Экономика
Торговое дело
Менеджмент (по отраслям)
Юриспруденция
Финансы и банковское дело
Прикладная информатика (по отраслям)
Информатика и вычислительная техника
Информатика и вычислительная техника
Прикладная информатика (по отраслям)
Юриспруденция
Торговое дело
Финансы и банковское дело
Бизнес-информатика
Менеджмент (по отраслям)
Гостиничный сервис
Экономика
0
5
10
15
20
8
25
30
35
40

9.

Что для Вас наиболее важно при выборе учебного заведения?
отсрочка от армии
Качество образования
наличие общежития
Государственное\негосударственное
заведение
простота обучения
наличие выбранного направления
близость к дому
использование новых технологий обучения
престиж учебного заведения
стоимость обучения,наличие льгот
котируемость диплома на рынке труда
помощь в трудоустройстве
доступность поступления
доступность поступления
помощь в трудоустройстве
котируемость диплома на рынке труда
престиж учебного заведения
стоимость обучения,наличие льгот
наличие выбранного направления
использование новых технологий обучения
Государственное\негосударственное …
близость к дому
Качество образования
0
5
10
15
9
20
25

10.

Какие преимущества,по Вашему мнению, есть у ЯФ МЭСИ по
сравнению с этими учебными заведениями?
наличие желаемой специальности
качество преподавания
государственная акредитация
Качественное образование
доступность
использование новых технологий
Московский государственный диплом
престиж
близость к дому
близость к дому
использование новых технологий
престиж
государственная акредитация
качество преподавания
наличие желаемой специальности
Московский государственный диплом
доступность
Качественное образование
10
0
2
4
6
8
10
12
14

11.

Выводы исследования
В результате проведенного исследования, для повышения
конкурентно способности и увеличения численности клиентов,
руководству предприятия были предложены следующие
мероприятия:
- Целесообразно сделать упор на технические специальности,
предлагая эксклюзивный продукт.
-Предлагать управленческие специальности, акцентируя внимание на
гарантированное трудоустройство и высокую заработную плату
выпускников ЯФ «МЭСИ»
-Использовать как конкурентные преимущества, такие факторы, как
эксклюзивные специальности, предлагаемые ЯФ «МЭСИ»,
наличие большего числа бюджетных мест, квалифицированных
11
преподавателей, приемлемая цена
обучения.

12.

Спасибо за внимание!
Ярославль, 2014