Презентация_с_авто_переключением (2)

1.

МОЯ РОЛЬ КАК
ЭФФЕКТИВНОГО НАСТАВНИКА
Докладчик: Попельнух А. А.
Маневровый диспетчер
ДВЖД ст. Хабаровск 1
2026

2.

02
ПОЧЕМУ НАСТАВНИЧЕСТВО ВАЖНО ДЛЯ РЖД
Преемственность опыта
Быстрая адаптация персонала
Наставничество как ценность
Передача уникальных знаний и
профессиональных стандартов
Сокращение срока вхождения в
профессию
Укрепление корпоративной
культуры и лояльности
Развитие будущих лидеров
Безопасность и ответственность
Формирование кадрового
резерва РЖД
Формирование культуры
безошибочной работы
Наставничество в РЖД – это инструмент сохранения экспертизы, повышения безопасности и устойчивого
развития человеческого капитала компании.
2

3.

03
КТО Я КАК НАСТАВНИК
A
Партнёр по развитию
Наставник – это не начальник и не контролёр
B
Помощник и советник
Научить делать работу самостоятельно, подсказать, где искать
решения, помочь разобраться в сложных ситуациях.
3

4.

04
ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО НАСТАВНИЧЕСТВА
Личный пример
Индивидуальный подход
показывать на практике то,
а не ограничиваться
словами
оставаться доступным для
вопросов, обратной связи и
поддержки.
01
02
Терпение
Постоянная связь
принимать ошибки как
часть обучения и давать
время на рост
оставаться доступным для
вопросов, обратной связи и
поддержки
03
04
4

5.

05
ЧТО Я ДЕЛАЮ КАК НАСТАВНИК
Даю обратную связь
Помогаю увидеть сильные
стороны и зоны роста
01
02
Разрабатываю план адаптации
Определяю цели, этапы и
ожидания на старте
Помогаю решать проблемы
Анализирую прогресс
Поддерживаю в сложных
ситуациях и поиске решений
Оцениваю развитие и
корректирую дальнейшие шаги
04
03
5

6.

06
СЛОЖНОСТИ И КАК Я ИХ ПРЕОДОЛЕВАЮ
Нехватка времени
Фокус на ключевых
задачах, обучение в
рабочем процессе
Разные поколения
Учитываю различия и
выстраиваю диалог
Сопротивление обучению
Показываю практическую
ценность и результат
6

7.

07
ЧТО Я ПОЛУЧАЮ КАК НАСТАВНИК
Удовлетворение от роста людей
ПОЛЬЗА
Признание и уважение
Даёт мотивацию видеть
результаты обучения
Повышает
профессиональный
авторитет в коллективе
Систематизация знаний
Развитие лидерских качеств
Помогает упорядочить опыт
и передавать его понятно
Формирует ответственность
и умение работать с
людьми
7

8.

08
РЕКОМЕНДАЦИИ БУДУЩИМ НАСТАВНИКАМ
Не бойтесь браться за роль наставника
Будьте терпеливы и открыты
Инвестируйте время сейчас – окупится потом
Учитесь у своих подопечных
Делитесь опытом с другими наставниками
8

9.

09
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
НАСТАВНИЧЕСТВО – ЭТО ИНВЕСТЦИЯ
Инвестиция в будущее РЖД, развитие людей и в нашу общую безопасность
9

10.

«СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ»