Опросник вовлеченности,
Карьера и развитие
Миссия и цель организации
Вопросы о признании и ценности
Вопросы о межличностных отношениях
Работа с предложениями по улучшениям
Работа с предложениями по улучшениям
Работа с предложениями по улучшениям
Работа с предложениями по улучшениям
Работа с предложениями по улучшениям
Работа с предложениями по улучшениям
Работа с предложениями по улучшениям
0.98M

Результаты опроса январь 2026_итог

1. Опросник вовлеченности,

Простой метод экспресс
анализа – опросник,
содержащий 12
утверждений.
Опросник
вовлеченности,
разработанный
Институтом Гэллапа
Разработан на основе многолетних
исследований
и
предназначен для
оценки фундаментальных элементов
вовлеченности,
которые
напрямую
связаны с производительностью бизнеса.
Отвечая «да» или «нет»,
сотрудник выражает свое
согласие или несогласие с
тезисами.

2. Карьера и развитие

Я точно представляю свои рабочие задачи.
51 / 56 ответов
1.8
Карьера и развитие
было
98.2
100
стало
Предприятие обеспечивает меня всеми инструментами и материалами,
которые необходимы для моей работы.
51 / 56 ответов
Опрос о вовлеченности касается
не только роли, которую играет
сотрудник, но и о его карьере.
Эти три вопроса помогут понять
чувствует ли сотрудник, что
реализовывает себя в работе.
было
17.9
23.5
76.5
было
10.7
21.6
78.4
Нет
стало
Каждый день я выполняю задачи, которые не вызывают у меня
трудностей.
51 / 56 ответов
Да
82.1
89.3
стало

3. Миссия и цель организации

Не менее раза в неделю я слышу положительные отзывы о
проделанной работе.
51 / 56 ответов
было
41.2
32.1
58.8
67.9
стало
Для членов команды жизненно
важно видеть как время и усилия,
которые
они
вкладывают
в
ежедневную работу, способствуют
миссии компании. Успех миссии
компании
будет
частично
зависеть от того, осознают ли
члены команды не только саму
миссию, но и свою значимость.
Я знаю, что начальство беспокоится о моих личных проблемах.
51 / 56 ответов
было
52.9
47.1
41.1
58.9
стало
Руководство поощряет мой профессиональный рост и развитие.
51 / 56 ответов
было
49
Да
Нет
51
33.9
66.1
стало

4. Вопросы о признании и ценности

Каждый член команды хочет получить
признание и похвалу за хорошую работу, но
бурный темп работы в высококонкурентных
отраслях, может повлиять на отдачу от
компании: похвала может быть незаметной
или вовсе отсутствовать. Этот блок вопросов
помогает оценить, работает ли ваша
программа признания и ценности.
Мое мнение имеет значение при принятии корпоративных
решений.
51 / 56 ответов
было
41.2
58.8
46.4
53.6
стало
Я осознаю ценность своего труда для достижения целей компании
и ее благополучия.
3.6
51 / 56 ответов
было
94.1
96.4
стало
5.9
Коллектив, в котором я работаю, ответственно подходит к своим
обязанностям.
51 / 56 ответов
10.7
было
84.3
15.7
Да
Нет
89.3
стало

5. Вопросы о межличностных отношениях

У меня доброжелательные и дружеские отношения с коллегами
по работе.
3.6
51 / 56 ответов
было
96.4
100
стало
За последние полгода я заметил свой профессиональный рост,
что также отметили коллеги и начальство.
51 / 56 ответов
Сотрудники работают лучше, когда у них есть
друзья на работе. Оценка того, как коллеги в
общем относятся друг к другу также имеет
огромное значение для производительности
и определения того, где эффективность может
быть снижена трудными отношениями с
токсичными коллегами.
было
30.4
43.1
56.9
стало
В течение последнего года я имел возможность заниматься
совершенствованием своих навыков.
51 / 56 ответов
было
45.1
Да
Нет
69.6
30.4
54.9
69.6
стало

6. Работа с предложениями по улучшениям

Оплата труда и материальное стимулирование
На основании полученных данных
выявлены следующие потребности:
• поднять зарплату;
• меньше работать и больше зарабатывать;
• добавить среднесдельную оплату;
• 300 в час — это совсем низко, реально;
• увеличение зарплаты на 30 %;
• прибавка к зарплате;
• поощрение лучшего работника на участке
Мероприятия:

7. Работа с предложениями по улучшениям

Условия труда и охрана здоровья
На основании полученных данных
выявлены следующие потребности:
• выдать рабочую форму;
• бесплатная стоматология;
• обновить оборудование;
• выдать СИЗ от пыли;
• сделать вытяжку — много пыли в цеху;
• установить кондиционеры летом;
• выдать респираторы для уборки;
• улучшить условия быта (столовая, раздевалка);
• увеличить обеденное помещение.
• осуществить подвоз к месту работы в город
Владимир из города Судогды транспортом
предприятия.
Мероприятия:

8. Работа с предложениями по улучшениям

Оборудование и производственные процессы
На основании полученных данных
выявлены следующие потребности:
• больше телег для заказов;
• транспортировочные телеги и их ремонт;
• качественный ремонт и наладка оборудования
(станков);
• проводить обслуживание станков и быстрее
устранять проблемы с их починкой;
• синхронизировать раскрой по цвету ЛХДФ с
соответствующими изделиями на линии
производства;
• проверять качество материала, который заказывают;
• слишком много обрезков в задании на второй и
четвёртой линии (перенос к пиле);
• ввод в производство новых изделий;
• обновление парка оборудования.
Мероприятия:

9. Работа с предложениями по улучшениям

Организация труда и управление
На основании полученных данных
выявлены следующие потребности:
правильное распределение заказов между сотрудниками;
меньше бюрократии, больше действий в работе;
внедрить коллективную ответственность за выполнение
стратегических целей;
брать во внимание просьбы и предложения сотрудников;
больше прислушиваться к мнению работников;
пересмотреть регламент обучения на присадку;
сменить наладчиков на более опытных;
кладовщикам склада сырья бесперебойно снабжать
комплектующими (штанги, сетки, профиля,
направляющие);
проинструктировать комплектовщиков/упаковщиков о
сортировке мусора по контейнерам.
Мероприятия:

10. Работа с предложениями по улучшениям

Обучение и развитие персонала
На основании полученных данных
выявлены следующие потребности:
• курсы повышения квалификации для
работников по всем направлениям
деятельности;
• обмен опытом с другими предприятиями;
• дать большую возможность работнику
оптимизировать свою работу по операции.
Мероприятия:

11. Работа с предложениями по улучшениям

Корпоративная культура и командная работа
На основании полученных данных
выявлены следующие потребности:
• нужно сплочённый коллектив;
• ответственность, стабильность;
• дисциплина.
Мероприятия:

12. Работа с предложениями по улучшениям

Прочие замечания и нейтральные отклики
На основании полученных данных
выявлены следующие потребности:
• разумно думать и поступать;
• нету;
• не знаю;
• пока рано;
• на мой взгляд всё ок;
• всё отлично и так;
• предложений нет;
• меня всё устраивает;
• не вижу смысла;
• пока нет предложений.
Мероприятия:
English     Русский Rules